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2006-12-05 10:25 王方云 【大 中 小】【打印】【我要糾錯(cuò)】
建設(shè)工程造價(jià),是建設(shè)工程項(xiàng)目投資十的固定資產(chǎn)投資部分。即從工程項(xiàng)目建設(shè)意向確定直至建成、竣工驗(yàn)收為止的整個(gè)建設(shè)期所支出的固定資產(chǎn)投資總額。工程造價(jià)管理為兩部分:一是建設(shè)工程投資費(fèi)用管理,工程造價(jià)的本質(zhì)是工程的建設(shè)成本,它是各項(xiàng)費(fèi)用的總和;二是工程造價(jià)管理,它是工程的建設(shè)成本管理,是一項(xiàng)技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性、政策性很強(qiáng)的工作,貫穿于工程項(xiàng)目的投資決策、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)、建設(shè)施工和竣工驗(yàn)收各階段。
統(tǒng)計(jì)資料顯示,在項(xiàng)目的投資決策和設(shè)計(jì)階段,影響建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的可能性為30~75%,而在建設(shè)施工階段影響項(xiàng)目造價(jià)的可能性僅為5~25%。由此可見,工程造價(jià)管理的關(guān)鍵就在于項(xiàng)目實(shí)施前的項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)階段。工程造價(jià)管理不僅僅是防止投資突破限額,更積極的意義是促進(jìn)建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工單位加強(qiáng)。管理,使人力、物力、財(cái)力有限的資源得到充分的利用,取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。近幾年來(lái),很多地方政府采取擴(kuò)張性的財(cái)政政策,加大投資力度,尤其是城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資力度,固定資產(chǎn)投資規(guī)模大幅度增加,但由此產(chǎn)生的工程造價(jià)管理的問(wèn)題也越來(lái)越引起人們的關(guān)注。筆者就當(dāng)前工程造價(jià)管理問(wèn)題談點(diǎn)粗淺的看法,供同仁探討。
一、當(dāng)前工程造價(jià)存在的主要問(wèn)題建設(shè)工程的周期性和規(guī)模性決定了工程造價(jià)的形成具有多次性,因此對(duì)工程造價(jià)問(wèn)題的分析也應(yīng)該分層次、分階段的展開。
(一)建設(shè)工程前期
建設(shè)工程前期主要包括投資決策、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)階段。
1、工程造價(jià)的確定與控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程,但在決策階段各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策,對(duì)該項(xiàng)目的工程造價(jià)影響很大,特別是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平的確定、建設(shè)地點(diǎn)選擇、工藝的評(píng)選、設(shè)備選用等,直接關(guān)系到工程造價(jià)的高低。有的項(xiàng)目業(yè)主對(duì)可行性研究缺乏科學(xué)的論證,有的把可行性研究變?yōu)榭膳匝芯浚哼有的通過(guò)走上層路線虛報(bào)工程投資,編造工程功能,搞“釣魚工程”。而可行性研究是建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)的基礎(chǔ):所以人為的擴(kuò)大投資概算還是壓低概算都會(huì)給項(xiàng)目以后的順利運(yùn)作埋下很大隱患。
2、工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量不僅決定著項(xiàng)目的先進(jìn)水平,還對(duì)工程造價(jià)有著決定性的影響。據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,工程設(shè)計(jì)階段控制工程造價(jià)的潛力在7596左右,抓好這個(gè)環(huán)節(jié)尤為重要:但我國(guó)日前存在的主要問(wèn)題:一是設(shè)計(jì)市場(chǎng)缺乏競(jìng)爭(zhēng),部分設(shè)計(jì)人員只對(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)而缺乏經(jīng)濟(jì)觀念,一味地使用高、新建筑產(chǎn)品,過(guò)高地追求安全系數(shù),甚至故意在設(shè)計(jì)圖中留活口,不能優(yōu)選經(jīng)濟(jì)技術(shù)方案,肥梁、胖柱、大基礎(chǔ)比比皆是;二是有的項(xiàng)目業(yè)主過(guò)高地追求高標(biāo)準(zhǔn),在設(shè)計(jì)階段違背批準(zhǔn)的立項(xiàng)文件及擴(kuò)初設(shè)計(jì)方案滿足自身的利益;三是現(xiàn)行設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是按造價(jià)的比例計(jì)取,使得設(shè)計(jì)單位對(duì)任意提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象推波助瀾,最終導(dǎo)致設(shè)計(jì)概算超標(biāo)現(xiàn)象;四是勘察設(shè)計(jì)深度不夠,特別是一些管網(wǎng)和大型設(shè)備安裝工程,存在缺項(xiàng)、漏項(xiàng)以及前后設(shè)計(jì)不銜接等問(wèn)題,“三邊工程”大量存在,工程造價(jià)難以控制。
3、建筑市場(chǎng)招投標(biāo)及承發(fā)包不規(guī)范。首先是少數(shù)業(yè)主利用手中權(quán)力為給人“尋租”,泄露標(biāo)底、意向招標(biāo);蛘邔⒆约旱囊庵緩(qiáng)加給承包單位;有些地方不按《招投標(biāo)法》操作,由多家政府部門共同管理招投標(biāo),不懂專業(yè),訐標(biāo)打印象分,暗箱操作,這些都會(huì)影響中標(biāo)價(jià)的真實(shí)性;其次是高資質(zhì)施工企業(yè)中標(biāo),低資質(zhì)隊(duì)伍承廷,這種掛靠隨處可見,無(wú)形中增大了建設(shè)成本:再就是有些業(yè)主為達(dá)到各方利益平衡,將工程分包或只對(duì)工程部分內(nèi)容招標(biāo),水、電、氣、電信、消防、有線電視等特權(quán)壟斷單位也參與肢解,使得總承包合同的簽訂很難周密嚴(yán)整,給承包商留下討價(jià)的活口,不僅影響工程造價(jià),還經(jīng)常引起業(yè)主與承包商的糾紛。
(二)建設(shè)工程中期
建設(shè)工程在施工階段,雖然主要設(shè)備、材料、機(jī)械、人工都在施工階段投入,但通過(guò)施工措施節(jié)約投資的可能性僅10%左右,這一階段控制的重點(diǎn)是避免增加工程預(yù)算外的開支。主要的問(wèn)題:
一是監(jiān)理機(jī)構(gòu)不完善,人員素質(zhì)不高,監(jiān)理制度艱澀運(yùn)行,同時(shí)在我國(guó)普遍存在只有技術(shù)監(jiān)理而無(wú)造價(jià)監(jiān)理;
二是有些承包商通過(guò)各種手段獲得大量的變更、簽證資料,任意擴(kuò)大工程量,無(wú)中生有,量實(shí)不符,一些隱蔽工程或前期拆遷、臨建項(xiàng)目更是無(wú)據(jù)可查,加大了控制造價(jià)的難度:
三是少數(shù)承包商鉆設(shè)計(jì)和施工合同的空子,在材料、設(shè)備的選擇上做文章,偷工減料、以次充好,使得工程在施工階段成為暴露問(wèn)題最多的階段;
四是一些重點(diǎn)路橋建設(shè)工程,常常是業(yè)主、設(shè)計(jì)施工、建設(shè)管理、質(zhì)量監(jiān)理為一家,這種權(quán)力過(guò)于集中的體制。一旦缺乏有效監(jiān)督,就必然導(dǎo)致腐敗行為的產(chǎn)生。
。ㄈ┙ㄔO(shè)工程后期
建設(shè)工程后期,主要是指工程竣工驗(yàn)收、結(jié)(決)算審查階段,它是控制工程造價(jià)的最后一道關(guān)卡。下程結(jié)算書上的每一個(gè)數(shù)字都是甲乙雙方經(jīng)濟(jì)利益的現(xiàn)實(shí)體現(xiàn)。結(jié)(決)算審查人員以施工合同、招投標(biāo)文件或標(biāo)底為依據(jù),綜合考慮設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證的情況,是在前面工作的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。由于全過(guò)程投資控制及造價(jià)監(jiān)埋制度的不健全,結(jié)算審查人員對(duì)一些隱蔽和已經(jīng)無(wú)法取證的工程發(fā)生情況不十分清楚,加上少數(shù)審查人員或中介機(jī)構(gòu)技術(shù)水平和職業(yè)道德素質(zhì)不高,相應(yīng)的約束、監(jiān)管制度不到位,個(gè)別的“尋租”行為導(dǎo)致了工程造價(jià)的偏差。
以上是對(duì)目前建設(shè)工程造價(jià)管理中存在問(wèn)題的現(xiàn)象的粗略分析。
二、做好工程造價(jià)問(wèn)題標(biāo)本兼治的對(duì)策
一個(gè)正常的投資主體不能虛位,必須是資金產(chǎn)權(quán)的所有人,具有獨(dú)立投資決策權(quán),必須承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)、享受收益,它應(yīng)該既是產(chǎn)權(quán)主體又是市場(chǎng)主體,這樣才有可能有投資的內(nèi)在沖動(dòng)力,并能夠根據(jù)市場(chǎng)中各種信息反映做出投資選擇。在我國(guó)目前建設(shè)項(xiàng)目過(guò)程中的決策、設(shè)計(jì)、發(fā)包、施工階段,主管部門分別有計(jì)委、規(guī)劃、財(cái)政、建設(shè)、市政委,他們都各自為政,管理體制不配套、不順暢,更有行業(yè)壟斷單位參與肢專解分包隨意捉高造價(jià),整個(gè)投資全過(guò)程難以調(diào)。投資主體無(wú)法獨(dú)立行事,天三培行正常的市場(chǎng)活動(dòng),自然就少了自我約束力,不僅缺少產(chǎn)權(quán)的約束,也缺少效益與風(fēng)險(xiǎn)的約束,更有“樹大者”缺乏法律的約束。投資主體的虛位無(wú)法產(chǎn)生有效的激勵(lì)機(jī)制,在這樣的條件下工程造價(jià)難以控制也就不足為奇。要切實(shí)從本質(zhì)上改變這種家長(zhǎng)制的模式,還投資主體的本來(lái)面目乃是改革的重中之重。就目前我國(guó)工程造價(jià)全過(guò)程管理雖然有勵(lì)機(jī)制,在這樣的條件下工程造價(jià)難以控制也就不足為奇。要切實(shí)從本質(zhì)上改變這種家長(zhǎng)制的模式,還投資主體的本來(lái)面目乃是改革的重中之重。就目前我國(guó)工程造價(jià)全過(guò)程管理雖然有一定難度,但也能從以下幾個(gè)方面做好工程造價(jià)傘過(guò)程管理工作。
。ㄒ唬 高度重視對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)擠性、科學(xué)性、合理性的研究論證,合理選擇建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)地區(qū),合理選擇經(jīng)濟(jì)適用的工藝設(shè)備,尤其重視對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)(在投資決策階段影響工程造價(jià)的程度高達(dá)80~90%),投資業(yè)主依據(jù)自身情況在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制好項(xiàng)目的計(jì)劃書。
(二)在設(shè)計(jì)階段,加強(qiáng)對(duì)初步設(shè)計(jì)的審查,準(zhǔn)確編制概算(這個(gè)階段影響工程造價(jià)的程度達(dá)75%),引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)行設(shè)計(jì)招標(biāo),推行限額設(shè)計(jì),實(shí)行設(shè)計(jì)監(jiān)理,將變更發(fā)生在開工前。
(三)在工程招投標(biāo)階段,嚴(yán)格按《招投標(biāo)法》操作,規(guī)范招投標(biāo)行為,遵循公開、公平、公正原則,合理確定標(biāo)底,做好工程承發(fā)包合同的簽署工作,盡量少指定分包項(xiàng)目,盡可能堵住一切漏洞,減少費(fèi)用變更。
。ㄋ模┦┕み^(guò)程中嚴(yán)格按概算及投資計(jì)劃進(jìn)行。工程監(jiān)理人員及造價(jià)執(zhí)業(yè)人員嚴(yán)格把好簽證變更和工程進(jìn)度關(guān),尤其要針對(duì)隱蔽及前期臨建工程,變事后被動(dòng)控制為事前主動(dòng)控制,加強(qiáng)建筑材料及設(shè)備的價(jià)格管理以適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)的變化。
(五)結(jié)算審查人員不僅要提高業(yè)務(wù)素質(zhì)還要遵守職業(yè)道德,認(rèn)真審核結(jié)算資料,審查工程量的計(jì)算、費(fèi)用的計(jì)取是否科學(xué)合理。
(六)發(fā)揮工程造價(jià)中介機(jī)構(gòu)的作用,讓其參與項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、施工,竣工結(jié)算的全過(guò)程造價(jià)監(jiān)理,可以大大地減少項(xiàng)目進(jìn)行中的信息不對(duì)稱問(wèn)題,而信息的公開、透明,項(xiàng)目運(yùn)作監(jiān)管工作的連貫、統(tǒng)一必然會(huì)減少交易費(fèi)用的發(fā)生,提高市場(chǎng)效率。
。ㄆ撸┌凑帐袌(chǎng)形成工程造價(jià)的目標(biāo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》。上程造價(jià)管理部門相應(yīng)做好有關(guān)參數(shù)、信息、指標(biāo)的收集整理和發(fā)布工作,實(shí)行動(dòng)態(tài)更新控制,提高工程造價(jià)管理水平。
。ò耍┙ㄖ袌(chǎng)要依法管理。不僅要建立健全各項(xiàng)法規(guī),更要認(rèn)真執(zhí)行,以法律手段監(jiān)督、約束各方面的行為。特別是要認(rèn)真履行工程合同,對(duì)違反甚至拒不執(zhí)行合同的行為要付諸法律解決,使我國(guó)的建筑市場(chǎng)在良好的環(huán)境中運(yùn)行,并逐步與國(guó)際市場(chǎng)接軌。
。ň牛┩晟平ㄔO(shè)工程造價(jià)管理的法律法規(guī)。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展格局到來(lái)時(shí),各國(guó)的工程造價(jià)應(yīng)用技術(shù)和規(guī)則相互融合,標(biāo)準(zhǔn)趨于接近,中國(guó)加入WTO,工程造價(jià)管理要應(yīng)對(duì)WTO規(guī)則的沖擊,應(yīng)根據(jù)國(guó)家已有的《價(jià)格法》、《合同法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《建筑法》并參照國(guó)際貫例結(jié)合我國(guó)的國(guó)情,制定出適合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要的建設(shè)造價(jià)管理的具體實(shí)施辦法,使工程造價(jià)行業(yè)管理納入法制化、規(guī)范化軌道。
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