07二級建造師《施工管理》模擬試題四

2007-10-18 18：30　　來源：　　字體：大小　　打印收藏

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　　一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中．只有1個最符合題意）

　　1．建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理，是受企業(yè)（）委托對工程項目施工過程全面負(fù)責(zé)的項目管理者。

　　A．董事會

　　B．股東代表大會

　　C．總工程師

　　D．法定代表人

　　2．項目目標(biāo)動態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將項目目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的（）。

　　A．偏差值

　　B．調(diào)整值

　　C．計劃值

　　D．實際值

　　3．矩陣組織結(jié)構(gòu)如下圖所示，這種組織結(jié)構(gòu)的最高指揮者（m）下設(shè)縱向（Xi）和橫向（Yj）兩種不同類型的工作部門。其中每一項縱向和橫向交匯的工作擔(dān)當(dāng)者gji與下圖所顯示的工作部門之間指令關(guān)系正確情況下是（）。

　　A．gji在xi和Yj處接受指令

　　B．gji只接Yi的指令

　　C．gji只接受Xi的指令

　　D．gji從m處棒受指令

　　4．施工企業(yè)人力資源管理工作第一步是（）。

　　A．員工培訓(xùn)

　　B．人員甄選

　　C．員工的績效考評

　　D．編制人力資源規(guī)劃

　　5．下列不屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中的技術(shù)措施的是（）。

　　A．落實加快工程施工進(jìn)度所需的資金

　　B．調(diào)整設(shè)計施工方法

　　C．改進(jìn)施工方法

　　D．改變施工機(jī)具

　　6．項目管理的核心任務(wù)是（）。

　　A．項目的目標(biāo)控制

　　B．項目的管理

　　C．資源的控制

　　D．資源的分配

　　7．設(shè)計、采購和任務(wù)綜合的承包被簡稱為（）。

　　A．EPC承包

　　B．聯(lián)合體承包

　　C．D-B承包

　　D．CM總承包

　　8．某公司計劃編制施工組織設(shè)計，已收集和熟悉了相關(guān)資料，調(diào)查了項目特點和施工條件，計算了主要工種的工程量，確定了施工的總體部署，接下來應(yīng)該進(jìn)行的工作是（）。

　　A．?dāng)M定施工方案

　　B．編制施工總進(jìn)度計劃

　　C．編制資源需求量計劃

　　D．編制施工準(zhǔn)備工作計劃

　　9．在事件風(fēng)險量的區(qū)域劃分中，風(fēng)險事件一旦發(fā)生，會造成重大損失，但發(fā)生的概率卻極小的區(qū)域是（）。

　　A．風(fēng)險區(qū)A

　　B．風(fēng)險區(qū)B

　　C．風(fēng)險區(qū)C

　　D．風(fēng)險區(qū)D

　　l0．在關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前（）小時，施工企業(yè)應(yīng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

　　A．36

　　B．24

　　C．48

　　D．96

　　11．在工程合同價與工程款支付比較時，作為計劃值的是（）

　　A．施工成本規(guī)劃

　　B．工程合同價

　　C．實際施工成本

　　D．工程款支付

　　12．施工企業(yè)大型機(jī)械進(jìn)出場費屬于建安工程的（）。

　　A．措施費

　　B．規(guī)費

　　C．間接費

　　D．施工機(jī)械使用費

　　13．建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是（）。

　　A．在項目開始前，通過項目策劃，以使項目的費用目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)得以實現(xiàn)

　　B．自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)

　　C．自項目開始至項目完成，通過項目控制和資源分配，以使項目的進(jìn)度目標(biāo)得以實現(xiàn)

　　D．自項目開始前，通過資源分配管理，以使項目的質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)

　　14．教育費附加的計費基礎(chǔ)是（）。

　　A．土地使用稅

　　B．建設(shè)投資

　　C．營業(yè)稅

　　D．總投資

　　15．根據(jù)成本信息和施工項目的具體情況，在施工以前對成一進(jìn)行估算，并作為施工項目成本決策依據(jù)的是（）。

　　A．施工成本預(yù)測

　　B．施工成本分析

　　C．施工成本計劃

　　D．施工成本核算

　　16．下列關(guān)于工程預(yù)付款的表述，正確的是（）。

　　A．發(fā)包人支付給承包人的工程預(yù)付款的性質(zhì)是預(yù)結(jié)算

　　B．發(fā)包人支付給承包人的工程預(yù)付款的性質(zhì)是預(yù)支

　　C．發(fā)包人支付給承包人的工程預(yù)付款應(yīng)在竣工結(jié)算時扣回

　　D．發(fā)包人支付給承包人的工程預(yù)付款扣回方式是一成不變的，即在進(jìn)度款中陸續(xù)扣

　　17．下列有關(guān)施工成本及成本管理的說法中，正確的是（）。

　　A．直接成本是為施工設(shè)備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費用的支出

　　B．間接成本可以直接計人工程對象的費用

　　C．成本管理責(zé)任體系包括組織管理層和項目經(jīng)理部

　　D．組織管理層應(yīng)發(fā)揮現(xiàn)場生產(chǎn)成本控制中心的管理職能

　　18．施工總承包管理方（MC）對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)（）的總責(zé)任。

　　A．施工任務(wù)分包

　　B．施工任務(wù)執(zhí)行

　　C．施工任務(wù)組織

　　D．施工任務(wù)承包

　　19．綜合單價因工程量變更需調(diào)整時，另有約定除外，工程量清單漏項或設(shè)計變更引起的新的工程量增減，其相應(yīng)綜合單價由（）提出。

　　A．承包商

　　B．工程師

　　C．發(fā)包人

　　D．采用原價

　　20．通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對比，目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的方法是（）。

　　A．比較法

　　B．因素分析法

　　C．差額計算法

　　D．比率法

　　21．工程預(yù)付款起扣點計算公式中，P指（）。

　　A．工程預(yù)付款數(shù)額

　　B．主要材料，構(gòu)件所占比重

　　C．承包工程合同總額

　　D．工程預(yù)付款開始扣回的累計完成工程金額

　　22．動態(tài)結(jié)算公式法中，調(diào)值公式，P指（）。

　　A．調(diào)值前的工程進(jìn)度款

　　B．固定要素，代表合同支付中不能調(diào)整的部分

　　C．調(diào)值后合同價款或工程實際結(jié)算款

　　D．代表有關(guān)成本要素

　　23．試車運(yùn)轉(zhuǎn)是保證設(shè)備配套投產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié)。在工程項目設(shè)備的質(zhì)量控制中，應(yīng)通過試車運(yùn)轉(zhuǎn)來檢驗是否達(dá)到設(shè)計要求的（）。

　　A．安全運(yùn)行能力，滿足工程項目的投資收益要求

　　B．生產(chǎn)運(yùn)行能力，滿足工程項目的投資收益要求

　　C．生產(chǎn)運(yùn)行能力，滿足工程項目的設(shè)計生產(chǎn)要求

　　D．安全運(yùn)行能力，滿足工程項目的設(shè)計生產(chǎn)要求

　　24．某項目進(jìn)行成本偏差分析，結(jié)果為：已完工程實際成本一已完工程計劃成本>0；擬完工程計劃成本一已完工程計劃成本<0.則說明（）。

　　A．成本超支，進(jìn)度提前

　　B．成本節(jié)約，進(jìn)度提前

　　C．成本超支，進(jìn)度拖后

　　D．成本節(jié)約，進(jìn)度拖后

　　25．派駐某施工現(xiàn)場的甲監(jiān)理機(jī)構(gòu)受建設(shè)單位委托對乙施工單位施工階段的施工活動實施監(jiān)理。甲監(jiān)理機(jī)構(gòu)旁站監(jiān)理員王某發(fā)現(xiàn)乙施工單位在主體結(jié)構(gòu)的施工中有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為，則旁站監(jiān)理員王某（）。

　　A．有權(quán)向乙施工企業(yè)下達(dá)局部停工令

　　B．有權(quán)責(zé)令乙施工企業(yè)立即整改

　　C．應(yīng)當(dāng)報告建設(shè)單位并采取應(yīng)急措施

　　D．應(yīng)當(dāng)報告政府主管部門并采取措施

　　26．建安工程的價款的動態(tài)結(jié)算，常用的方法不包括（）。

　　A．按成本價格結(jié)算法

　　B．按主材計算價差

　　C．竣工調(diào)價系數(shù)法

　　D．按實際價格結(jié)算法

　　27．橫道圖可以明確表示（）。

　　A．工作的關(guān)鍵線路

　　B．工作的持續(xù)時間

　　C．工作的機(jī)動時間

　　D．工期與費用關(guān)系

　　28．關(guān)鍵工作是指網(wǎng)絡(luò)計劃中（）最小工作。

　　A．持續(xù)時間

　　B．自由時差

　　C．總時差

　　D．時距

　　29．偏差分析可采用不同的方法，不能進(jìn)行偏差分析的方法是（）。

　　A．橫道圖法

　　B．表格法

　　C．曲線法

　　D．直方圖法

　　30．計劃中的虛工作（）。

　　A．既消耗時間，又消耗資源

　　B．只消耗時間，不消耗資源

　　C．既不消耗時間，也不消耗資源

　　D．不消耗時間，只消耗資源

　　31．相同工種相同施工條件的作業(yè)組織和作業(yè)人員，在實施同一施工任務(wù)時相互間的質(zhì)量檢驗稱為（）。

　　A．自我檢驗

　　B．相互檢驗

　　C．專業(yè)檢驗

　　D．交接檢驗

　　32．旬施工作業(yè)計劃是屬于（）。

　　A．控制性施工進(jìn)度計劃

　　B．指導(dǎo)性施工進(jìn)度計劃

　　C．組織性施工進(jìn)度計劃

　　D．操作性施工進(jìn)度計劃

　　33．設(shè)計方應(yīng)盡可能使設(shè)計工作的進(jìn)度與（）等工作相協(xié)調(diào)。

　　A．可行性研究

　　B．物資采購

　　C．項目選址

　　D．項目融資

　　34．施工質(zhì)量保證體系運(yùn)行的中心是（）。

　　A．質(zhì)量計劃

　　B．過程管理

　　C．PDCA循環(huán)

　　D．八項質(zhì)量管理原則

　　35．招標(biāo)人提出的不能以實物計量的零星工作項目所需費用應(yīng)列入（）。

　　A．分部分項工程清單

　　B．措施項目清單

　　C．其他項目清單中的招標(biāo)人部分

　　D．其他項目清單中的投標(biāo)人部分

　　36．施工質(zhì)量的計劃預(yù)控的指導(dǎo)思想是（）。

　　A．預(yù)防為主

　　B．質(zhì)量第一

　　C．過程方法

　　D．持續(xù)改進(jìn)

　　37．質(zhì)量控制與質(zhì)量管理的不同點在于（）。

　　A．控制質(zhì)量的手段

　　B．實現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)

　　C．為了提高質(zhì)量

　　D．保證工程順利完工

　　38．在項目管理的各項任務(wù)中，最重要的任務(wù)是（）。

　　A．安全管理

　　B．合同管理

　　C．信息管理

　　D．目標(biāo)控制

　　39．工程項目施工應(yīng)建立以（）為首的生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)。

　　A．業(yè)主方

　　B．設(shè)計方

　　C．施工方

　　D．項目經(jīng)理

　　40．質(zhì)量管理八項原則強(qiáng)調(diào)以（）為關(guān)注的焦點。

　　A．創(chuàng)新

　　B．顧客

　　C．過程方法

　　D．持續(xù)改進(jìn)

　　41．關(guān)于設(shè)計方進(jìn)度說法錯誤的是（）。

　　A．設(shè)計方有履行合同的義務(wù)

　　B．設(shè)計方應(yīng)盡可能使設(shè)計工作的進(jìn)度與招標(biāo)、施工和物資導(dǎo)購等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)

　　C．直接指導(dǎo)項目施工的進(jìn)度計劃

　　D．任務(wù)是依據(jù)設(shè)計任務(wù)委托合同對設(shè)計工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計工作進(jìn)度

　　42．雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中以（）表示工作的自由時差。

　　A．實線

　　B．虛線

　　C．波形線

　　D．折形線

　　43．工程開工前，政府將對工程參與各方的施工質(zhì)量保證體系的建立以及是否完善的情況進(jìn)行審查，其具體內(nèi)容不包括（）。

　　A．檢查按建設(shè)程序規(guī)定的工程開工前必須辦理的各項建設(shè)行政手續(xù)是否完備

　　B．審查施工組織設(shè)計、監(jiān)理規(guī)劃等文件及其審批手續(xù)

　　C．檢查結(jié)果的記錄、保存

　　D．審查建設(shè)單位提供的文件資料，審查合格簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文件

　　44．某工程合同總價1000萬元，合同基準(zhǔn)日期為2006年3月，固定系數(shù)0.2。2006年8月完成的工程款占合同總價的10％。調(diào)值部分中僅鋼材價格變化，鋼材要素所占比重為50％。2006年3月鋼材的價格指數(shù)100，7月、8月的價格指數(shù)分別為110和115，則2006年8月經(jīng)調(diào)值后的工程款為（）萬元。

　　A．104

　　B．105

　　C．106

　　D．107

　　45．中國企業(yè)建立質(zhì)量管理體系的重要依據(jù)是（）。

　　A．2000版IS09000族質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)

　　B．IS09000族質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)

　　C．GB／T19000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)

　　D．GB／T2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)

　　46．材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，為保證混凝土冬期施工的質(zhì)量，當(dāng)采取蓄熱法施工時，應(yīng)選擇（）硅酸鹽水泥為宜。

　　A．普通

　　B. 礦渣

　　C．粉煤灰

　　D．火山灰質(zhì)

　　47．將相互關(guān)聯(lián)的過程作為系統(tǒng)加以識別、理解和管理，有助于組織提高實現(xiàn)目標(biāo)的有效性和效率。這是質(zhì)量管理體系八項原則的（）原則。

　　A．過程方法

　　B．基于事實的決策方法

　　C．持續(xù)改進(jìn)

　　D．管理的系統(tǒng)方法

　　48．國家在建設(shè)活動主體資格的管理中，對從事建設(shè)活動的專業(yè)技術(shù)人員實行嚴(yán)格的（）制度。

　　A．崗位聘任

　　B．學(xué)歷管理

　　C．職稱資格

　　D．執(zhí)業(yè)資格

　　49．“特殊過程”要求由（）操作者完成。

　　A．有經(jīng)驗的

　　B．具備資格的

　　C．經(jīng)過一定培訓(xùn)的

　　D．部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的

　　50．根據(jù)質(zhì)量管理的基本原理，所進(jìn)行的PDCA循環(huán)，其中“D”是指（）。

　　A．計劃

　　B．實施

　　C．檢查

　　D．處理

　　51．作業(yè)活動結(jié)束，承包單位的檢查順序依次是（）。

　　A．自檢、互檢、專檢

　　B．互檢、自檢、專檢

　　C．自檢、專檢、互檢

　　D．專檢、自檢、互檢

　　52．制定的安全技術(shù)措施應(yīng)該在實施前予以評審，評審的內(nèi)容不包括（）。

　　A．預(yù)防性測定指標(biāo)是否符合監(jiān)視控制措施計劃的要求

　　B．更改的控制措施是否使風(fēng)險降至可容許的水平

　　C．是否產(chǎn)生了新的危險源

　　D．是否已選定了成本效益最佳的解決方案

　　53．根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全設(shè)施投資應(yīng)納入（）。

　　A．估算

　　B．概算

　　C．預(yù)算

　　D．結(jié)算

　　54．環(huán)境保護(hù)行政主管部門應(yīng)當(dāng)自收到環(huán)境保護(hù)設(shè)施竣工驗收之日起（）內(nèi)，完成驗收。

　　A．10日

　　B．15日

　　C．30日

　　D．60日

　　55．假設(shè)工作C的緊前工作為A、B，如果A、B兩項工作的最早開始時間分別為6天和7天，持續(xù)時間分別為4天和5天，則工作C的最早開始時間為（）。

　　A．10天

　　B．11天

　　C．12天

　　D．13天

　　56．為實現(xiàn)項目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)充分重視（）。

　　A．盡早確定總進(jìn)度目標(biāo)

　　B．健全項目管理的組織體系

　　C．業(yè)主壓縮工期的要求

　　D．大量采用計算機(jī)輔助進(jìn)度控制

　　57．常見的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險包括（）。

　　A．政治風(fēng)險

　　B．自然風(fēng)險

　　C．社會風(fēng)險

　　D．技術(shù)風(fēng)險

　　58．施工安全技術(shù)措施可按施工準(zhǔn)備階段和施工階段編寫。其中，施工準(zhǔn)備階段主要包括技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備和（）。

　　A．設(shè)備準(zhǔn)備

　　B．資料準(zhǔn)備

　　C．施工方案準(zhǔn)備

　　D．施工隊伍準(zhǔn)備

　　59．物體打擊事故指的是墜落物、滾石、錘擊、碎裂、崩塊、（）等造成的人身傷害。

　　A．砸傷

　　B．碾壓

　　C．?dāng)D壓

　　D．墜落

　　60．下列哪項不屬于文明施工的基本要求？（）

　　A．施工現(xiàn)場的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范

　　B．在現(xiàn)場設(shè)置專門的垃圾站、水沖式廁所、無公害食品加工設(shè)備

　　C．施工機(jī)械應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設(shè)置

　　D．職工的膳食、飲水供應(yīng)等應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生要求。

　　61．防止噪聲污染的最根本措施是（）。

　　A．從聲源上降低噪聲

　　B．采用隔聲裝置

　　C．從傳播途徑上控制

　　D．對接收者進(jìn)行防護(hù)

　　62．在國際工程合同中，業(yè)主可以選擇某個單位作為指定分包商，指定分包商一般應(yīng)與（）簽訂分包合同。

　　A．業(yè)主

　　B．發(fā)包人

　　C．承包人

　　D．發(fā)包人或承包人

　　63．某施工合同中約定，由承包人在其設(shè)計資質(zhì)等級和業(yè)務(wù)允許范圍內(nèi)，完成工程的部分配套設(shè)計。對承包人完成的設(shè)計，應(yīng)由（）確認(rèn)后方可使用。

　　A．承包單位負(fù)責(zé)人

　　B．發(fā)包人委托的設(shè)計單位

　　C．承包單位項目經(jīng)理

　　D．工程師

　　64．有關(guān)分包人與發(fā)包人的關(guān)系，正確的描述包括（）。

　　A．分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令

　　B．在某些情況下，分包人可以與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系

　　C．分包人可以就有關(guān)工程指令問題，直接致函發(fā)包人或工程師

　　D．當(dāng)涉及質(zhì)量問題時，發(fā)包人或工程師可以直接向分包人發(fā)出指令

　　65．勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人在施工現(xiàn)場內(nèi)使用的施工機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、安全設(shè)施，由（）負(fù)責(zé)供應(yīng)。

　　A．發(fā)包人

　　B．工程師

　　C．勞務(wù)分包人

　　D．工程承包人

　　66．勞務(wù)分包合同中，工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后（）天內(nèi)進(jìn)行核實。

　　A．7

　　B．14

　　C．21

　　D．28

　　67．工程變更一般是指在工程施工過程中，根據(jù)合同約定對（）、工程內(nèi)容、工程數(shù)量、工程質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)等做出的變更。

　　A．施工程序

　　B．施工環(huán)境

　　C．施工標(biāo)準(zhǔn)

　　D．施工規(guī)范

　　68．平行發(fā)包模式在費用控制方面的特點是（）。

　　A．投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報價缺乏依據(jù)

　　B．投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報價一般以方案設(shè)計為基礎(chǔ)

　　C．對業(yè)主來說，對投資的早期控制不利

　　D．對業(yè)主來說，對投資的早期控制較為有利

　　69．施工，總承包管理模式與施工總承包模式（）。

　　A．工作開展程序相似

　　B．工作開展程序不同

　　C．合同關(guān)系相同

　　D．合同價格計取方式相同

　　70．通常情況下，合同雙方通過設(shè)定（），來克服成本加酬金合同的缺點。

　　A．實際成本

　　B．目標(biāo)成本

　　C．實際價格

　　D．目標(biāo)價格

　　二、多項選擇題（共25題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選。本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）

　　71．運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工進(jìn)度時，一般的項目控制的周期為一個月，對于重要的項目，控制周期可定為（）。

　　A．一周

　　B．一旬

　　C．一季

　　D．一年

　　E．一個項目期

　　72．施工項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工管理過程中，應(yīng)履行的職責(zé)有（）。

　　A．確保項目建設(shè)資金的落實到位

　　B．建立技術(shù)管理體系

　　C．主持工程竣工驗收

　　D．主持編制項目管理實施規(guī)劃

　　E．接受審計

　　73．某工程項目于某年1月開工，至同年5月檢查時得下圖所示曲線，則有（）。

　　A．費用偏差為零

　　B．費用偏差為負(fù)，費用超支

　　C．進(jìn)度偏差為零

　　D．進(jìn)度偏差為負(fù)，進(jìn)度延誤

　　E．進(jìn)度績效指數(shù)為零

　　74．在項目管理中資源是為了完成項目需要的投入，它包括（）內(nèi)容。

　　A．人力資源

　　B．物資資源

　　C．能量資源

　　D．文化資源

　　E．財力資源

　　75．根據(jù)《中華人民共和國建筑法》，建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照（），對承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面，代表建設(shè)單位實施監(jiān)督。

　　A．法律及行政法規(guī)

　　B．有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

　　C．項目建議書

　　D．設(shè)計文件

　　E．建筑工程承包合同

　　76．按照屬性分類，工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)可以劃分為（）。

　　A．技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

　　B．設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)

　　C．標(biāo)準(zhǔn)

　　D．施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)

　　E．工作標(biāo)準(zhǔn)

　　77．影響一個系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)的主要因素除了組織以外，還有的因素是（）。

　　A．人的因素

　　B．生產(chǎn)和管理的方法

　　C．技術(shù)因素

　　D．管理措施

　　E．生產(chǎn)和管理的工具

　　78．組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織都是組織系統(tǒng)設(shè)計中常用的組織工具，其中反映相對靜態(tài)的組織關(guān)系的有（）。

　　A．工作流程組織

　　B．組織結(jié)構(gòu)模式

　　C．管理職能分工表

　　D．工作任務(wù)分工表

　　E．物質(zhì)流程組織

　　79．下列各項工程中，需要編制分部（分項）工程施工組織設(shè)計的有（）。

　　A．某安居工程住宅小區(qū)

　　B．某高塔建筑塔頂?shù)奶卮箐摻Y(jié)構(gòu)構(gòu)件吊裝

　　C．某工廠新建煙囪工程

　　D．某定向爆破工程

　　E．某大跨屋面結(jié)構(gòu)采用的無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土工程

　　80．下列選項中，屬于施工總承包方管理任務(wù)的有（）。

　　A．負(fù)責(zé)整個工程的施工安全

　　B．控制施工的成本

　　C．為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件

　　D．負(fù)責(zé)與設(shè)計工作有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)

　　E．負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織

　　81．下列屬于項目管理組織結(jié)構(gòu)圖反映一個組織系統(tǒng)中（）的組織關(guān)系。

　　A．各子系統(tǒng)和各元素之間

　　B．各子系統(tǒng)之問

　　C．各元素之間

　　D．各工作單位、各工作部門之間

　　E．各工作人員之間

　　82．關(guān)于工程變更的批準(zhǔn)，正確的表述是（）。

　　A．承包商提出的工程變更，應(yīng)交工程師審查批準(zhǔn)

　　B．設(shè)計方提出的工程變更，應(yīng)與業(yè)主協(xié)商或經(jīng)業(yè)主審查批準(zhǔn)

　　C．業(yè)主方提出的工程變更，需經(jīng)承包單位同意后，通過工程師發(fā)出

　　D．監(jiān)理方發(fā)出工程變更的權(quán)力，一般會在施工合同中明確約定

　　E．通常在發(fā)出工程變更通知前必須征得施工單位的同意

　　83．施工總承包管理模式與施工總承包模式在工作開展程序方面不同，具體體現(xiàn)在（）。

　　A．施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖

　　B．施工總承包管理單位的招標(biāo)與設(shè)計無關(guān)

　　C．工程實體不得由施工總承包管理單位化整為零，分別進(jìn)行分包的發(fā)包

　　D．施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設(shè)周期

　　E．施工總承包管理模式下，每完成一部分施工圖就可以分包招標(biāo)一部分

　　84．下列屬于建設(shè)工程監(jiān)理活動的項目管理工作的是（）。

　　A．投資控制

　　B．進(jìn)度控制

　　C．質(zhì)量控制

　　D．合同管理

　　E．人員分配控制

　　85．下列合同中，適用一年訴訟仲裁時效的合同是（）。

　　A．超過專利權(quán)保護(hù)期限的專利使用許可合同

　　B．延付或者拒付租金的租賃合同

　　C．寄存財物被丟失的保管合同

　　D．出售質(zhì)量不合格的未聲明的買賣合同

　　E．遲延交付建筑物的建設(shè)工程合同

　　86．工程量清單是由具有編制招標(biāo)文件能力的招標(biāo)人或受其委托的具有相應(yīng)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)根據(jù)（）進(jìn)行編制的。

　　A．統(tǒng)一的工程量清單標(biāo)準(zhǔn)格式

　　B．統(tǒng)一的工程量清單項目設(shè)置規(guī)則

　　C．施工組織設(shè)計

　　D．招標(biāo)要求

　　E．施工圖紙

　　87．在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指（）的工作。

　　A．時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃無波形線

　　B．雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中兩端點為關(guān)鍵節(jié)點

　　C．與緊后工作之間時間間隔為0的工作

　　D．最早開始時間與最遲開始時間相差最小

　　E．最早完成時間與最遲完成時間相差最小

　　88．建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)，按計劃深度不同構(gòu)成的進(jìn)度計劃系統(tǒng)包括（）。

　　A．控制性進(jìn)度規(guī)劃（計劃）

　　B．實施性（操作性）進(jìn)度計劃

　　C．總進(jìn)度規(guī)則（計劃）

　　D．項目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)則（計劃）

　　E．項目子系統(tǒng)中的單項工程進(jìn)度計劃

　　89．業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個項目實施階段的進(jìn)度，包括（）。

　　A．確保資源充足

　　B．設(shè)計工作進(jìn)度

　　C．控制設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度

　　D．項目動用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度

　　E．確定項目的工作編碼

　　90．關(guān)于在工程開工前所進(jìn)行的施工組織設(shè)計，以下說法正確的是（）。

　　A．是投標(biāo)階段施工組織設(shè)計的進(jìn)一步深化

　　B．其范圍由招標(biāo)文件中的發(fā)包范圍界定

　　C．目的在于適應(yīng)投標(biāo)競爭，獲得中標(biāo)承包權(quán)

　　D．其范圍施工合同界定

　　E．應(yīng)能滿足指導(dǎo)現(xiàn)場施工、進(jìn)行施工管理目標(biāo)控制的需要

　　91．某項目包含兩個單項工程，分別發(fā)包給甲、乙兩個承包商。工程竣工后，發(fā)包人在收到甲遞交的竣工結(jié)算報告及資料后2個月還沒支付結(jié)算價款；發(fā)包人認(rèn)可竣工驗收報告已經(jīng)1個月，但乙一直未提交完整的竣工結(jié)算報告及資料。對此，以下說法正確的有（）。

　　A．發(fā)包人應(yīng)按銀行同期存款利率向甲支付拖欠款的利息，并承擔(dān)違約責(zé)任

　　B．甲可與發(fā)包人協(xié)議將工程折價，并從工程折價的價款中優(yōu)先受償

　　C．甲可以申請法院將工程依法拍賣，并從拍賣的價款中優(yōu)先受償

　　D．若發(fā)包人要求交付工程，乙承包商應(yīng)當(dāng)交付

　　E．若發(fā)包人不要求交付工程，乙承包商應(yīng)承擔(dān)保管責(zé)任

　　92．施工安全技術(shù)措施計劃的實施包括（）。

　　A．建立安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　B．進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)

　　C．采用新的安全技術(shù)措施

　　D．施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定

　　E．施工現(xiàn)場安全紀(jì)律

　　93．施工質(zhì)量事故處理的程序是（）。

　　A．事故報告

　　B．現(xiàn)場保護(hù)

　　C．事故調(diào)查

　　D．事故處理

　　E．恢復(fù)施工

　　94．合同付款的四個階段是（）。

　　A．預(yù)付款

　　B．變更款

　　C．工程進(jìn)度款

　　D．最終付款

　　E．退還保留金

　　95．在國際工程招投標(biāo)中，開標(biāo)和評標(biāo)的程序通常包括以下內(nèi)容（）。

　　A．提交標(biāo)書

　　B．接受標(biāo)書

　　C．開標(biāo)

　　D．評標(biāo)

　　E．授予合同

　　參考答案

　　一、單項選擇題

　　1．D

　　2．B

　　3．A

　　4．D解析：施工企業(yè)人力資源管理工作第一步是編制組織和人力資源規(guī)劃。第二步是組織項目管理班子人員的獲取，故選D.

　　5．A解析：落實加快工程施工進(jìn)度所需的資金屬于經(jīng)濟(jì)措施。

　　6．A解析：項目管理的核心任務(wù)是項目的目標(biāo)控制。

　　7．A

　　8．A

　　9．B

　　10．B解析：在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時．施工企業(yè)應(yīng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)安排人員實施旁站監(jiān)理。

　　11．B

　　12．A

　　13．B解析：建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制·以使項目的費用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)。

　　14．C解析：教育費附加稅額為營業(yè)稅的3％，故選C.

　　15．A

　　16．B解析：工程預(yù)付款是建設(shè)工程施工合同訂立后由發(fā)包人按照合同約定，在正式開工前預(yù)先支付給承包人的工程款。

　　17．C

　　18．C

　　19．A

　　20．A解析：題干中“通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對比”，由此可知是“比較法”。故選A.

　　21．C解析：工程預(yù)付款起扣點的計算公式中T代表起扣點，P代表承包工程合同總額；M代表工程預(yù)付款數(shù)額，N代表主要材料、構(gòu)件所占比重。

　　22．C解析：建筑安裝工程費用的價格調(diào)值公式中的P代表調(diào)值后合同價款或工程實際結(jié)算款，P0代表調(diào)值前工程進(jìn)度款；a1為固定要素，代表合同支付中不能調(diào)整的部分；a1，a2：a3，a4代表有關(guān)成本要素在合同總價中所占的比重。

　　23．D

　　24．A解析：已完工程實際施工成本一已完工程計劃施工成本>O，即已完施工的成本超支了，（擬完工程計劃施工成本一已完工程計劃施工成本）／工程單價=（擬完的工程量一已完的工程量），如果<O，則說明工程提前了。

　　25．B，

　　26．A解析：建安工程價款的動態(tài)結(jié)算的常用的計算方法包括①按實際價格結(jié)算'法；②按主材計算價差；③竣工調(diào)價系數(shù)法；④動態(tài)結(jié)算公式法。

　　27．B

　　28．C

　　29．D解析：見《考試用書））22102042．2，偏差分析方法：橫道圖法、表格法、曲線法。

　　30．C解析：在網(wǎng)絡(luò)計劃中，虛工作既不消耗時間。也不消耗資源，只表示工作之間的邏輯關(guān)系。

　　31．B

　　32．D

　　33．B解析：見《考試用書》（建筑工業(yè)出版社）2ZL02032．2.設(shè)計方應(yīng)盡可能使設(shè)計工作的進(jìn)度與招標(biāo)、施工和物資采購等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。

　　34．B