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07二級建造師《施工管理》模擬試題六

2007-10-18 18:50  來源:  字體:  打印 收藏

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  一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中。只有1個最符合題意)

  1.建造師是一種( )的名稱。

  A.工作崗位

  B.技術(shù)職稱

  C.管理人士

  D.專業(yè)人士

  2.在工程合同價與實際施工成本、工程款支付比較時,成本的計劃值是( )。

  A.施工預(yù)算

  B.工程合同價

  C.實際施工成本

  D.工程款支付

  3.國家二級建造師的職業(yè)范圍是( )。

  A.擔任工程建設(shè)項目施工的項目經(jīng)理

  B.擔任建設(shè)工程項目評估人員

  C.從事建設(shè)工程項目咨詢工作

  D.從事建設(shè)工程項目預(yù)算工作

  4.下列選項中,屬于施工方項目管理目標的是項目的( )

  A.成本目標

  B.功能目標

  C.投資目標

  D.使用目標

  5.“自項目開始至項目完成”指的是項目的( )。

  A.計劃期

  B.實施期

  C.周期

  D.工期

  6.項目管理最基本的方法論是在項目實施過程中必須隨著情況的變化進行項目目標( )。

  A.動態(tài)控制

  B.風險預(yù)測

  C.分解落實

  D.找出實際什與計劃什的偏差

  7.監(jiān)理工程師按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求,實施現(xiàn)場監(jiān)理的形式不包括( )。

  A.旁站

  B.巡視

  C.平行檢驗

  D.見證

  8.項目質(zhì)量、進度、成本控制編碼的基礎(chǔ)是( )。

  A.組織結(jié)構(gòu)圖

  B.項目結(jié)構(gòu)圖

  C.合同結(jié)構(gòu)圖

  D.任務(wù)分工表

  9.下列關(guān)于風險管理工作流程排序,正確的是( )。

  A.風險評估一風險識別一風險響應(yīng)一風險控制

  B.風險識別一風險評估一風險響應(yīng)一風險控制

  C.風險識別一風險評估一風險控制一風險響應(yīng)

  D.風險評估一風險識別一風險控制一風險響應(yīng)

  lO.按照規(guī)定,我國現(xiàn)行建筑安裝工程費由( )組成。

  A.直接費+間接費+計劃利潤+稅金

  B.直接費+間接費+利潤+稅金

  C.直接工程費+措施費+規(guī)費+企業(yè)管理費

  D.直接工程費+現(xiàn)場經(jīng)費+管理費+臨時措施費

  11.在國際上,施工企業(yè)項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負責人,其主要任務(wù)是( )。

  A.負責項目的人員配置和物資采購

  B.負責項目的技術(shù)管理工作

  C.代表企業(yè)法定代表人在項目上行使法律責任

  D.項目目標的控制和組織協(xié)調(diào)

  12.在下列費用中,屬于建筑安裝工程間接費的是( )。

  A.施工單位搭設(shè)的臨時設(shè)施費

  B.危險作業(yè)意外傷害保險費

  C.勞動保護費

  D.已完工程和設(shè)備保護費

  13.下列說法不正確的是( )。

  A.發(fā)包人與承包人的協(xié)議應(yīng)明確延期支付的時間和從計量結(jié)果確認后第28天起計算應(yīng)付款的貸款利息

  B.發(fā)包人接到承包人遞交的竣工結(jié)算資料后28天內(nèi)進行核實,給予確認或者提出修改意見

  C.承包人收到竣工結(jié)算款后14天內(nèi)將竣工工程交付發(fā)包人

  D.發(fā)包人收到竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后28天內(nèi)無正當理由不支付工程竣工結(jié)算價款,承包人可以催告發(fā)包人支付結(jié)算價款

  14.按編制程序和用途分類,建設(shè)工程定額不包括( )。

  A.施工定額

  B.預(yù)算定額

  C.地區(qū)定額

  D.概算指標

  15.下列選項中,屬于項目目標動態(tài)控制中主動控制特點的是( )。

  A.事前分析可能導(dǎo)致目標偏離的各種影響因素

  B.目標出現(xiàn)偏離時采取糾偏措施

  C.將目標的實際值與計劃值比較

  D.分析目標的實際什與計劃值產(chǎn)生偏差的原因

  16.下列屬于直接成本的是( )。

  A.管理人員的工資

  B.辦公費

  C.人工費

  D.差旅交通費

  17.某新設(shè)立的建設(shè)公司將其組織系統(tǒng)設(shè)計為矩陣結(jié)構(gòu)模式。在實際運行中發(fā)現(xiàn),由于公司職能部門與項目部之間的指令發(fā)生矛盾,影響了這個組織系統(tǒng)的運行效率。公司對此宜選擇的做法是( )

  A.讓兩類部門自己解決矛盾

  B.由最高層管理者親自指揮

  C.明確以縱向或橫向的指令為主的管理模式

  D.由員工判斷接受誰的指令

  18.結(jié)果更能顯示出代表性和規(guī)律性,對成本控制工作在較大范圍內(nèi)具有指導(dǎo)作用的是( )。

  A.絕對偏差

  B.相對偏差

  C.局部偏差

  D.累計偏差

  19.下列屬于施工成本控制經(jīng)濟措施的是( )。

  A.進行技術(shù)經(jīng)濟分析,確定最佳的施工方案

  B.通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理,控制實際成本

  C.密切注視對方合同執(zhí)行的情況

  D.對施工成本管理目標進行風險分析,并制定防范性對策

  20.當發(fā)生多次索賠事件以后,適宜采用( )計算索賠金額。

  A.實際費用法

  B.總費用法

  C.綜合費用法

  D.實物費用法

  21.下列內(nèi)容不屬于施工成本控制步驟的是( )。

  A.觀察

  B.比較

  C.分析

  D.糾偏

  22.某施工項目直接費用為1200萬元,其中直接工程費為800萬元,措施費400萬元,直接工程費中的人工費為300萬元,該施工項目的安全施工費費率為2%,則該施工項目的安全施工費為( )萬元。

  A.24

  B.16

  C.8

  D.6

  23.下列不屬于因素分析法的計算步驟是( )。

  A.確定分析對象,并計算出實際與目標數(shù)的差異。

  B.確定該指標是由哪幾個因素組成的,并按其相互關(guān)系進行排序

  C.以目標數(shù)為基礎(chǔ),將各因素的目標數(shù)相加,作為分析替代的基數(shù)

  D.各個因素的影響程度之和,應(yīng)與分析對象的總差異相等

  24.下列關(guān)于分部分項工程量清單,說法不正確的是( )。

  A.投標人對投標文件提供的分部分項工程量清單必須逐一計價

  B.投標人對清單所列內(nèi)容不允許作任何更改變動

  C.投標人如果認為清單內(nèi)容不妥或遺漏,可以按照自己的理解修改更正

  D.投標人應(yīng)按照清單上的項目填報綜合單價

  25.FIDIC施工合同條件下工程變更的估價,不需要采用新的費率或價格的是( )。

  A.如果此項工作實際測量的工程量比工程量表或其他報表中規(guī)定的工程量的變動大于10%

  B.此工作是根據(jù)變更與調(diào)整的指標進行的

  C.由于該項工作與合同中的任何工作沒有類似的性質(zhì)或不在類似的條件下進行,故沒有規(guī)定的費率或價格適用

  D.如合同中無某項內(nèi)容,應(yīng)取類似工作的費率或價格

  26.索賠利潤的款額計算通常是與( )中的利潤百分率保持一致。

  A.原報價單

  B.實際費用

  C.實際成本

  D.該工程總費用

  27.如果某分項工程的費用偏差小于0,進度偏差大于0.那么已完工作實際費用(ACWP)、計劃工作預(yù)算費用(BCWS)和已完工作預(yù)算費用(BCWP)的關(guān)系可表示為( )。

  A.BCWP>ACWP>BCWS

  B.BCWS>BCWP>ACWP

  C.ACWP>BCWP>BCWS

  D.BCWS>ACWP>BCWP

  28.某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,其中工作A的總時差為( )天。

  A.0

  B.1

  C.2

  D.3

  29.施工成本控制的實施步驟為( )。

  A.預(yù)測、分析、比較、糾纏、檢查

  B.分析、檢查、預(yù)測、比較、糾偏

  C.比較、分析、預(yù)測、糾偏、檢查

  D.比較、預(yù)測、分析、檢查、糾偏

  30.進度目標分析和論證的目的是( )。

  A.落實進度控制的措施

  B.決定進度計劃的不同功能

  C.分析進度目標是否合理

  D.確定進度計劃系統(tǒng)內(nèi)部關(guān)系

  31.下列屬干控制性施工講度計劃作用的是( )。

  A.編制與該項目相關(guān)的其他各種進度計劃的依據(jù)或參考依據(jù)

  B.確定施工作業(yè)的具體安排

  C.確定一個月或旬的人工需求

  D.控制物資采購的工作進度

  32.下列不屬于建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作步驟的是( )。

  A.調(diào)整和收集資料

  B.確定施工作業(yè)的具體安排

  C.進行計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

  D.編制各層(各級)進度計劃

  33.某土方工程,某月計劃開挖160000m3,合同單價85元/m3.到月底實際完成土方量為90000m3,實際單價72元/m3,則該工程的以工作量表示的進度偏差(SV)為( )萬元。

  A.234

  B.-234

  C.170

  D.-170

  34.由不同深度的計劃構(gòu)成的進度計劃系統(tǒng)包括( )。

  A.總進度規(guī)劃(計劃)

  B.設(shè)計進度計劃

  C.項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃(計劃)

  D.項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃等

  35.下列選項中,屬于施工組織總設(shè)計編制依據(jù)的是( )。

  A.建設(shè)工程監(jiān)理合同

  B.批復(fù)的可行性研究報告

  C.各項資源需求量計劃

  D.單位工程施工組織設(shè)計

  36.投標階段的施工組織設(shè)計的范圍由( )來界定。

  A.招標文件中的發(fā)包范圍

  B.投標文件

  C.施工條件

  D.施工合同

  37.構(gòu)成質(zhì)量管理體系文件的內(nèi)容,不包括下列哪一項( )。

  A.形成文件的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標

  B.質(zhì)量手冊

  C.質(zhì)量管理標準所要求的各種生產(chǎn)、工作和管理的程序性文件

  D.產(chǎn)品所有的質(zhì)量記錄

  38.概算定額一般是在預(yù)算定額的基礎(chǔ)上綜合擴大而成的,這是指( )。

  A.概算定額的適用范圍比預(yù)算定額大

  B.概算定額的子目比預(yù)算定額多

  C.概算定額的消耗量比預(yù)算定額少

  D.概算定額中的每個綜合分項都包含了數(shù)項預(yù)算定額的子目

  39.施工質(zhì)量檢驗的方式包括目測法和( )。

  A.量測法

  B.測量法

  C.觀察法

  D.對比法

  40.施工技術(shù)復(fù)核的依據(jù)不包括( )。

  A.施工技術(shù)標準

  B.施工規(guī)范

  C.施工承包合同

  D.設(shè)計規(guī)定

  41.由企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者所發(fā)布的一個企業(yè)的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向是指( )。

  A.質(zhì)量目標

  B.質(zhì)量方針

  C.質(zhì)量戰(zhàn)略

  D.質(zhì)量體系

  42.勘察、設(shè)計單位工程項目負責人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負責人也應(yīng)參加驗收的分部工程包括地基與基礎(chǔ)和( )分部工程。

  A.建筑裝飾裝修

  B.主體結(jié)構(gòu)

  C.建筑屋面

  D.通風與空調(diào)

  43.某打樁工程開工以后,至5月底進行檢查,得到如下圖所示曲線,則該分項工程出現(xiàn)的費用偏差為( )萬元。

  A.0

  B.-30

  C.-40

  D.-70

  44.環(huán)境管理體系的模式建立在一個由( )諸環(huán)節(jié)構(gòu)成的動態(tài)循環(huán)過程的基礎(chǔ)上。

  A.“策劃、實施、檢查、評審和改進”

  B.“發(fā)起、實施、檢查、評審和改進”

  C.“策劃、發(fā)起、檢查、評審和改進”

  D.“策劃、實施、評審、檢查和改進”

  45.以下關(guān)于質(zhì)量控制的說法,錯誤的是( )。

  A.質(zhì)量控制可歸納為作業(yè)技術(shù)活動和管理活動

  B.只要具備作業(yè)技術(shù)能力,一定會產(chǎn)生合格的產(chǎn)品質(zhì)量

  C.作業(yè)技術(shù)是產(chǎn)出產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)質(zhì)量的直接手段

  D.產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量是作業(yè)技術(shù)活動的直接結(jié)果

  46.以下程序文件中,不屬于ISO9001:2000標準所要求的通用性管理程序的是( )。

  A.文件控制程序

  B.質(zhì)量記錄管理程序

  C.內(nèi)部審核程序

  D.管理評審程序

  47.物體打擊事故指的是墜落物、滾石、錘擊、碎裂、崩塊、( )等造成的人身傷害。

  A.砸傷

  B.碾壓

  C.擠壓

  D.墜落

  48.安全事故處理的原則是( )。

  A.“四不放過”的原則

  B.事故責任者和員工沒有受到教育不放過

  C.事故原因不清楚不放過

  D.事故責任者沒處理不放過

  49.安全控制的方針是( )。

  A.信譽第一,安全至上

  B.效益與安全并重

  C.安全第一,預(yù)防為主

  D.預(yù)防與整治相結(jié)合

  50.下列哪種固態(tài)廢物的處理方式不是物理處理方式( )。

  A.焚燒

  B.濃縮

  C.破碎

  D.分選

  51.施工單位在編制施工方案時,可能發(fā)生施工機械選擇不當、流水施工安排不合理等問題,由此可能導(dǎo)致施工延誤和一些質(zhì)量問題,這種風險屬于風險類型中的( )。

  A.工程環(huán)境風險

  B.組織風險

  C.技術(shù)風險

  D.經(jīng)濟與管理風險

  52.安全事故處理程序的第三步是( )。

  A.處理安全事故

  B.報告安全事故

  C.處理事故責任者

  D.安全事故調(diào)查

  53.由于發(fā)包人未能按時辦理有關(guān)批準和手續(xù),導(dǎo)致工程暫停施工,( )。

  A.發(fā)包人承擔所發(fā)生的追加合同價款,工期不相應(yīng)順延

  B.發(fā)包人承擔所發(fā)生的追加合同價款,工期相應(yīng)順延

  C.承包人承擔所發(fā)生的追加合同價款,工期不相應(yīng)順延

  D.承包人承擔所發(fā)生的追加合同價款,工期相應(yīng)順延

  54.作業(yè)現(xiàn)場施工文明施工管理的第一責任人是( )。

  A.施工項目經(jīng)理

  B.施工企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)

  C.建設(shè)監(jiān)理的總監(jiān)

  D.業(yè)主單位的最高領(lǐng)導(dǎo)

  55.施工安全信息保證體系的工作內(nèi)容包括:①信息收集;②確保信息工作條件;③信息處理④信息服務(wù)正確的工作順序是( )。

  A.①②③④

  B.④②①③

  C.③④①②

  D.②①③④

  56.某建設(shè)工程項目施工合同約定,由承包人負責采購項目所需的防火門,現(xiàn)設(shè)計要求的質(zhì)量標準高于國家標準,則在材料采購合同中,對該材料的質(zhì)量標準約定應(yīng)是( )。

  A.按頒布的國家標準執(zhí)行

  B.按設(shè)計要求執(zhí)行

  C.按頒布的國家標準與設(shè)計要求折衷執(zhí)行

  D.由承包人視情況而定

  57.如發(fā)包人在收到竣工驗收報告后28天內(nèi)組織驗收,并在驗收后14天內(nèi)提出修改意見要求承包人修改,承包人應(yīng)( )。

  A.向發(fā)包人收取修改費用

  B.承擔因自身原因造成修改的費用

  C.承擔因任何原因造成修改的費用

  D.向工程師提交索賠報告

  58.在工程合同價與工程款支付比較時,作為計劃值的是( )

  A.施工成本規(guī)劃

  B.工程合同價

  C.實際施工成本

  D.工程款支付

  59.建立合同信息管理制度,即建立合同信息的( )工作制度和確定各種信息的處理工作流程。

  A.分類、登記和編碼

  B.借閱、存儲和應(yīng)用的

  C.保密、登記和編碼

  D.采集、處理、存儲和應(yīng)用

  60.當承包人提出變更方案建議時( )。

  A.如果承包商認為有利于節(jié)約費用,可以不用經(jīng)過工程師的批準

  B.如果承包商認為有利于縮短工期,可以先實施再報工程師批準

  C.不論變更是否有利于業(yè)主,都必須經(jīng)過工程師批準

  D.如果承包商認為有利于提高工程質(zhì)量,可以先實施再報工程師批準

  61.某工程施工合同規(guī)定鋼材由發(fā)包人負責采購,根據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定,這些鋼材在使用前的檢驗應(yīng)由( )。

  A.承包人負責,發(fā)包人承擔檢驗費用

  B.承包人負責,承包人承擔檢驗費用

  C.發(fā)包人負責,發(fā)包人承擔檢驗費用

  D.工程師負責,發(fā)包人承擔檢驗費用

  62.施工總承包管理模式與施工總承包模式( )。

  A.工作開展程序相似

  B.工作開展程序不同

  C.合同關(guān)系相同

  D.合同價格計取方式相同

  63.工程變更索賠,由于業(yè)主或工程師指令增減工程量等原因造成分包人的工期延長和費用增加,此時( )。

  A.分包人可向業(yè)主提出索賠

  B.分包人可向承包人提出索賠

  C.分包人可向工程師提出索賠

  D.分包人不可以提出索賠

  64.某工程項目發(fā)包人與承包人簽訂了施工合同,承包人與分包人簽訂了專業(yè)工程分包合同,在分包合同履行過程中,分包人的正確做法是( )。

  A.未經(jīng)承包人允許,分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系

  B.分包人可以直接致函發(fā)包人或工程師

  C.分包人可以直接接受發(fā)包人或工程師的指令

  D.分包人無須接受承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人工程師與分包工程有關(guān)的指令

  65.采用單價合同不利于業(yè)主控制( )。

  A.工程質(zhì)量

  B.工程造價

  C.工程進度

  D.工程風險

  66.建筑材料采購合同中有關(guān)建筑材料的價格,按規(guī)定應(yīng)由國家定價但尚無定價的材料,其價格由( )確定。

  A.監(jiān)理工程師

  B.供需雙方協(xié)商

  C.供貨商

  D.承包人

  67.在當前的信息時代,工程管理領(lǐng)域信息管理的核心指導(dǎo)文件是( )。

  A.信息管理手冊

  B.信息的輸入輸出模型

  C.信息的編碼體系和編碼

  D.信息管理工作的工作流程圖

  68.據(jù)國際有關(guān)文獻資料介紹,建設(shè)工程項目10%~33%的費用增加與( )存在的問題有關(guān)。

  A.信息交流

  B.施工質(zhì)量

  C.施工進度

  D.員工素質(zhì)

  69.可以按項目管理工作的對象、項目實施的工作過程、項目管理工作的任務(wù)及( )對項目的信息進行分類。

  A.項目的分解結(jié)構(gòu)

  B.信息分類匯總

  C.信息的內(nèi)容屬性

  D.項目管理工作要求

  70.項目的進度項編碼應(yīng)綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進度計劃工作項的需要,建立統(tǒng)一的編碼,服務(wù)于( )。

  A.項目進度控制

  B.項目進度的對比分析

  C.項目進度計劃的編制

  D.項目進度目標的動態(tài)控制

  二、多項選擇題(共25題,每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1 個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)

  71.以下屬于項目目標的事前控制的是( )。

  A.收集項目目標的實際值

  B.定期進行項目目標的計劃值與實際值比較

  C.事前分析可能導(dǎo)致項目目標偏離的各種影響因素

  D.針對可能導(dǎo)致項目目標偏離的各種影響因素采取預(yù)防措施

  E.當發(fā)現(xiàn)目標偏離時,采取糾偏措施進行糾偏

  72.業(yè)主方項目管理目標包括( )。

  A.總投資目標

  B.項目動用時間目標

  C.項目竣工時間目標

  D.質(zhì)量目標

  E.總成本目標

  73.同一個建設(shè)工程項目可以有不同的項目結(jié)構(gòu)的分解方法,項目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個工程實施的部署相結(jié)合,并與將采用的合同結(jié)構(gòu)相結(jié)合。項目結(jié)構(gòu)分解可參考的原則有( )。

  A.有利于繪制組織結(jié)構(gòu)

  B.有利于項目目標的控制

  C.有利于項目任務(wù)的發(fā)包

  D.有利于項目任務(wù)的實施

  E.有利于相關(guān)合同的管理

  74.風險管理包括( )和控制等方面的工作。

  A.策劃

  B.組織

  C.領(lǐng)導(dǎo)

  D.協(xié)調(diào)

  E.合同

  75.下列屬于施工成本計劃編制依據(jù)的有( )。

  A.招標文件

  B.投標報價文件

  C.企業(yè)定額

  D.預(yù)算定額

  E.擬采取的降低施工成本的措施

  76.施工企業(yè)項目經(jīng)理在承擔項目施工管理過程中,在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi),行使的管理權(quán)限主要有( )。

  A.參與選擇物資供應(yīng)單位

  B.選擇監(jiān)理單位

  C.制定內(nèi)部計酬辦法

  D.參與項目招標、投標和合同簽訂

  E.參與組建項目經(jīng)理

  77.根據(jù)信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用的意義,信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中有利于()。

  A.項目的文檔管理

  B.提高數(shù)據(jù)處理的效率

  C.提高數(shù)據(jù)處理的準確性

  D.數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一

  E.項目信息的檢索和查詢

  78.下列屬于工程變更的是( )。

  A.企業(yè)內(nèi)部人員變更

  B.施工條件變更

  C.設(shè)計變更

  D.技術(shù)規(guī)范與標準變更

  E.工程數(shù)量變更

  79.下列關(guān)于工程預(yù)付款說法正確的是( )。

  A.工程預(yù)付款是建設(shè)工程施工合同訂立后由發(fā)包人按合同約定,在正式開工前預(yù)先支付給承包人的工程款

  B.它是施工準備和所需材料、結(jié)構(gòu)件等流動資金的主要來源

  C.它的具體事宜由發(fā)包方根據(jù)建設(shè)行政主管部門規(guī)定

  D.實行工程預(yù)付款的,雙方應(yīng)當在專用條款內(nèi)約定發(fā)包人向承包人預(yù)付工程款的時間和數(shù)額

  E.預(yù)付時間不應(yīng)遲于約定的開工日期前7天

  80.下列費用中,屬于建筑安裝工程直接費用中人工費的有( )。

  A.施工現(xiàn)場工人員的福利費

  B.現(xiàn)場施工工人的基本工資

  C.退休工人的基本工資

  D.項目經(jīng)理差旅費

  E.因大雨停工期間生產(chǎn)工人的工資

  81.施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容包括()。

  A.現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的目標體系

  B.現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的業(yè)務(wù)職能分工

  C.現(xiàn)場施工質(zhì)量計劃或施工組織設(shè)計文件

  D.現(xiàn)場施工質(zhì)量控制點及其控制措施

  E.現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)及其措施

  82.下列屬于成本管理經(jīng)濟措施的有( )。

  A.加強調(diào)度,避免因計劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失使施工成本增加

  B.管理人員應(yīng)編制資金使用計劃,確定、分解施工成本管理目標

  C.對各種變更,及時做好增減賬,及時落實業(yè)主簽證

  D.認真做好資金的使用計劃,并在施工中嚴格控制各項開支

  E.結(jié)合施工組織設(shè)計及自然地理條件,降低材料的庫存成本和運輸成本

  83.在選擇縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時,宜考慮的因素是( )。

  A.確定人工需求(一個月或旬)

  B.有充足備用資源的工作

  C.按照發(fā)前施工進度繼續(xù)施工

  D.縮短持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作

  E.縮短持續(xù)時間所需增加的費用最少的工作等

  84.下列關(guān)于施工定額的說法中正確的有( )。

  A.施工定額屬于企業(yè)定額的性質(zhì),可用于工程的施工管理

  B.施工定額是建設(shè)工程定額中的基礎(chǔ)性定額

  C.施工定額以分部分項工程為研究對象

  D.施工定額以工序為研究對象

  E.施工定額是編制施工圖預(yù)算的重要基礎(chǔ)

  85.在項目的實施階段,項目總進度不僅只是施工進度,它包括( )。

  A.調(diào)查研究和收集資料

  B.設(shè)計前準備階段的工作進度

  C.項目動用后的工作進度

  D.工程施工和設(shè)備安裝工作進度

  E.工程物資采購工作進度

  86.某高校新校區(qū)修建了6棟學生住宅樓,建成使用后產(chǎn)生了嚴重的地基不均勻沉降。經(jīng)初步調(diào)查,事故可能與住宅樓地下存在古河道,工程地質(zhì)勘察單位對該古河道淤泥質(zhì)土承載力判斷失誤有關(guān)。接下來,對該質(zhì)量事故的處理過程應(yīng)包括( )。

  A.事故原因的詳細調(diào)查分析

  B.制定事故處理方案

  C.事故處理

  D.事故處理的鑒定驗收

  E.事故損失的評估

  87.費用控制的主要條款包括( )。

  A.施工合同價款

  B.工程預(yù)付款

  C.竣工結(jié)算

  D.額外酬金

  E.質(zhì)量保修金

  88.下列選項中,屬于“職業(yè)健康安全管理體系要素”之一的“實施與運行”的是( )。

  A.機構(gòu)和職責

  B.培訓(xùn)、意識和能力

  C.文件和資料控制

  D.應(yīng)急準備和響應(yīng)

  E.管理評審

  89.職業(yè)健康安全管理體系的作用是( )。

  A.有助于推動職業(yè)健康安全法規(guī)和制度的貫徹執(zhí)行

  B.能促進企業(yè)職業(yè)健康安全管理水平的提高

  C.能提高企業(yè)的全面管理水平

  D.可以促使企業(yè)保質(zhì)、保量完成施工任務(wù)

  E.可以促進我國職業(yè)健康安全管理標準與國際接軌,有助于消除貿(mào)易壁壘

  90.施工企業(yè)在建立施工安全管理體系時,應(yīng)遵循的原則有( )。

  A.要建立健全安全生產(chǎn)責任制和群防群治制度

  B.項目部可自行制定本項目的安全管理規(guī)程

  C.必須符合法律、行政法規(guī)及規(guī)程的要求

  D.必須適用于工程施工全過程

  E.企業(yè)可能建立統(tǒng)一的施工安全管理體系

  91.水體中的重金屬污染物有( )。

  A.汞

  B.鎘

  C.鐵

  D.鉛

  E.鋁

  92.傷亡事故按受傷性質(zhì)劃分可分為( )。

  A.輕傷、重傷、死亡

  B.電傷、挫傷、割傷、擦傷

  C.刺傷、撕脫傷、扭傷

  D.物體打擊、火災(zāi)、機械傷害

  E.倒塌壓埋傷、沖擊

  93.工程變更的一般程序包括( )。

  A.提出工程變更

  B.工程變更的批準

  C.工程變更指令的發(fā)出

  D.工程變更引起價格和工期補償?shù)膮f(xié)商和確定

  E.工程變更指令的執(zhí)行

  94.索賠意向通知要簡明扼要地說明( )。

  A.索賠事由發(fā)生的時間、地點

  B.索賠的依據(jù)和理由

  C.索賠的工期和費用值

  D.索賠簡單事實情況描述和發(fā)展動態(tài)

  E.索賠事件對工程造價的影響

  95.信息管理手冊中,除了包含信息加工處理的內(nèi)容外,還包括( )在內(nèi)的制度、規(guī)范內(nèi)容。

  A.工程檔案管理制度

  B.各種報表和報告的格式,以及報告周期

  C.安全生產(chǎn)管理制度

  D.信息管理的保密制度

  E.信息處理的工作平臺及其使用規(guī)定

  參考答案

  一、單項選擇題

  1.D

  2.B

  3.A

  4.A

  5.B

  6.A

  7.D

  8.B

  9.B

  10.B

  11.D

  12.B

  13.A解析:發(fā)包人與承包人簽訂的延期付款協(xié)議中應(yīng)明確延期支付的時間和從計量結(jié)果確認后第15天起計算應(yīng)付款的貸款利息。

  14.C解析:地區(qū)定額屬于按編制單位和適用范圍的分類。

  15.A

  16.C解析:其余三項全屬于間接成本。

  17.C

  18.D

  19.D

  20.B

  21.A解析:施工成本控制的步驟為:比較、分析、預(yù)測、糾偏、檢查。

  22.B

  23.C解析:該項應(yīng)為以目標數(shù)為基礎(chǔ),將各因素的目標數(shù)相乘作為分析替代的基數(shù)。

  24.C

  25.B解析:此工作是根據(jù)變更與調(diào)整的指示進行的,宜采用新的費率或價格。

  26.A解析:索賠利潤的款額計算通常是與原報價單中的利潤百分率保持一致。

  27.C

  28.B

  29.C

  30.C

  31.A解析:其中BC為實施性工程進度計劃的主要作用。

  32.B解析:其為實施性施工進度計劃的主要作用。

  33.C

  34.B解析:B屬由不同項目參與方的計劃構(gòu)成的進度計劃系統(tǒng)。

  35.B

  36.A

  37.D解析:質(zhì)量管理體系的文件內(nèi)容之一:并非要求產(chǎn)品所有的質(zhì)量記錄,而是“質(zhì)量管理標準所要求的質(zhì)量記錄”。

  38.D

  39.A

  40.C

  41.B

  42.B

  43.D

  44.A

  45.B

  46.D

  47.A

  48.A解析:從詳細的角度出發(fā),B、C、D三個選項都沒有錯誤,但題干問的是“原則”這一籠統(tǒng)概念,這時再從四個原則任意拿出一個作為答案就顯得不適合了。四不放過原則還包括一個“沒有制度防范措施不放過”。

  49.C

  50.A

  51.C

  52.D解析:安全事故處理的程序為:①報告安全事故;②處理安全事故;③安全事故調(diào)查;④對事故責任者進行處理;⑤編寫調(diào)查報告并上報。

  53.B

  54.A

  55.D

  56.B

  57.B

  58.B

  59.D

  60.C

  61.A

  62.B

  63.B

  64.A

  65.B

  66.B

  67.A

  68.A

  69.C

  70.D

  二、多項選擇題

  71.CD

  72.ABD

  73.BCE

  74.ABCD

  75.BCE

  76.ACDE

  77.ADE

  78.BCDE

  79.ABDE解析:其中C選項應(yīng)為:工程預(yù)付款的具體事宜由發(fā)承包雙方根據(jù)建設(shè)行政主管部門的規(guī)定,結(jié)合工程款、建設(shè)工期和包工包料情況在合同中約定。

  80.ABE

  81.ABCD

  82.BCD

  83.BDE解析:其中A為實施性施工進度計劃的主要作用之一;C不正確。

  84.ABD

  85.BDE解析:其中A為建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作步驟之一;B不僅為項目動用前的準備工作進度。還有招標工作進度、設(shè)計工作進度、施工前準備工作進度。

  86.ABCD

  87.ABCE解析:費用控制的主要條款內(nèi)容有下列幾項:①施工合同價款;②工程預(yù)付款;③工程進度款;④變更價款的確定;⑤竣工結(jié)算;⑥質(zhì)量保修金。

  88.ABCD解析:管理評審是與實施與運行平行的,與其他四項共同構(gòu)成了職業(yè)健康安全管理體系的六大要素。

  89.ABE

  90.ACD

  91.ABD

  92.BCE

  93.ABCE

  94.ABD

  95.ABDE

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