一、單項(xiàng)選擇題（共70題。每題1分。每題的備選項(xiàng)中。只有1個(gè)最符合題意）

　　1．編制可行性研究報(bào)告屬于建設(shè)工程全壽命周期的（）的工作。

　　A．使用階段

　　B．決策階段

　　C．設(shè)計(jì)階段

　　D．實(shí)施階段

　　2．我國建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時(shí)間定為（）年，至（）年2月27日止。

　　A．3，2006

　　B．6，2009

　　C．5，2008

　　D．5，2007

　　3．某公司承接了某工廠新建廠區(qū)的建設(shè)任務(wù)，公司針對該廠區(qū)建設(shè)所編制的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)屬于（）。

　　A．施工規(guī)劃

　　B．單位工程施工組織設(shè)計(jì)

　　C．施工組織總設(shè)計(jì)

　　D．分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)

　　4．（）的項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理的核心。

　　A．總承包方

　　B．業(yè)主方

　　C．施工方

　　D．監(jiān)理方

　　5．施工方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于施工方本身的利益和（）。

　　A．業(yè)主方的利益

　　B．總承包方的利益

　　C．社會的利益

　　D．項(xiàng)目整體利益

　　6．控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和（）。

　　A．施工措施

　　B．資源分配措施

　　C．技術(shù)措施

　　D．人力措施

　　7．在建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵中，“項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列（）。

　　A．施工組織設(shè)計(jì)工作

　　B．計(jì)劃和協(xié)調(diào)工作

　　C．組織和管理工作

　　D．籌劃和準(zhǔn)備工作

　　8．旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工活動已經(jīng)或可能危及工程質(zhì)量時(shí)，應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師匯報(bào)，由（）下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。

　　A．監(jiān)理員

　　B．監(jiān)理工程師

　　C．總監(jiān)理工程師

　　D．政府質(zhì)量監(jiān)督人員

　　9．監(jiān)理單位“三控”、“兩管”、“一協(xié)調(diào)”中的“三控”不包括（）。

　　A．投資控制

　　B．質(zhì)量控制

　　C．進(jìn)度控制

　　D．安全控制

　　10．設(shè)計(jì)方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于（）和設(shè)計(jì)方本身的利益。

　　A．業(yè)主方的利益

　　B．施工方的利益

　　C．項(xiàng)目的整體利益

　　D．項(xiàng)目的投資目標(biāo)

　　11．某土方工程，工程量清單的工程量為1100m³，合同約定的綜合單位為16元／m³，且實(shí)際工程量減少超過l0％時(shí)可調(diào)整單價(jià)，單價(jià)調(diào)整為18元／m³.經(jīng)工程師計(jì)量，承包商實(shí)際完成的土方量為1000m³，則該土方工程的價(jià)款為（）萬元。

　　A．1．5

　　B．1．60

　　C．1．65

　　D．1．76

　　12．某施工機(jī)械耐用總臺班數(shù)為1 000，報(bào)廢前大修3次，每次大修理費(fèi)為5 000元，則該機(jī)械臺班大修理費(fèi)為（）元。

　　A．5

　　B．10

　　C．15

　　D．20

　　13．某工程采用工料單價(jià)法計(jì)價(jià)程序，以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)。已知該工程直接工程費(fèi)為16 000萬元，措施費(fèi)為1 000萬元，間接費(fèi)率為129.6，利潤率為4％，計(jì)稅系數(shù)為3.41％，則該工程的含稅造價(jià)為（）萬元。

　　A．25 642.1

　　B．24 219.5

　　C．20 476.8

　　D．19 773.6

　　14．分析和論證施工成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，并對施工成本目標(biāo)進(jìn)行分解是通過（）進(jìn)行的。

　　A．比較施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值

　　B．收集施工成本的實(shí)際值

　　C．編制月施工成本計(jì)劃

　　D．編制施工成本規(guī)劃

　　15．施工成本管理中（）是其他各類措施的前提和保障。

　　A．組織措施

　　B．技術(shù)措施

　　C．經(jīng)濟(jì)措施

　　D．合同措施

　　16．施工成本計(jì)劃編制的前提是（）。

　　A．確定目標(biāo)成本

　　B．成本分析

　　C．分析目標(biāo)成本

　　D．成本控制

　　17．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖和合同結(jié)構(gòu)圖的涵義不同，其表達(dá)的方式也有所不同。右圖反映了一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的業(yè)主與總承包商，以及總承包商與分包商之間的某種關(guān)系，這種關(guān)系是（）。

　　A．指令關(guān)系

　　B．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)關(guān)系

　　C．工作任務(wù)關(guān)系

　　D．合同關(guān)系

　　18．施工成本分析依賴于核算提供的資料，下列可以對尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算的是（）。

　　A．會計(jì)核算

　　B．業(yè)務(wù)核算

　　C．統(tǒng)計(jì)核算

　　D．經(jīng)濟(jì)核算

　　19．建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)僅限于支持項(xiàng)目管理工作，其主要任務(wù)是（）。

　　A．項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)

　　B．項(xiàng)目目標(biāo)的制定

　　C．項(xiàng)目目標(biāo)的改進(jìn)

　　D．項(xiàng)目目標(biāo)的管理

　　20．索賠費(fèi)用的計(jì)算方法中，最常用的是（）。

　　A．實(shí)際費(fèi)用法

　　B．總費(fèi)用法

　　C．修正的總費(fèi)用法

　　D．公式法

　　21．某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程，估計(jì)工程量甲項(xiàng)為4000m³，乙項(xiàng)為2000m³，合同單價(jià)甲項(xiàng)為220元／m³，乙項(xiàng)為560元／m³，工程預(yù)付款額度為合同價(jià)的12％，主要材料和構(gòu)配件所占比重為60％，則預(yù)付款的起扣點(diǎn)為（）萬元。

　　A．160

　　B．165

　　C．170

　　D．175

　　22．發(fā)包人超過約定的支付時(shí)間不支付工程款，可與承包人協(xié)商簽訂延期付款的協(xié)議，協(xié)議應(yīng)明確延期支付的時(shí)間和從計(jì)量結(jié)果確認(rèn)后第（）天起計(jì)算應(yīng)付款的貸款利息。

　　A．7

　　B．14

　　C．15

　　D．21

　　23．編制標(biāo)底和投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)是（）。

　　A．施工定額

　　B．企業(yè)定額

　　C．工程量清單

　　D．概算指標(biāo)

　　24．下列說法錯(cuò)誤的是（）。

　　A．工程量清單計(jì)價(jià)，按招標(biāo)文件規(guī)定，包括工程量清單所列項(xiàng)目的全部費(fèi)用

　　B．工程量清單計(jì)價(jià)不包括規(guī)費(fèi)和稅金

　　C．工程量清單計(jì)價(jià)包括分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)

　　D．工程量清單應(yīng)采用綜合單項(xiàng)計(jì)價(jià)

　　25．如果采用全費(fèi)用綜合單價(jià)法工程量清單報(bào)價(jià)，則全費(fèi)用綜合單價(jià)可表示為（）。

　　A．人工費(fèi)十材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)

　　B．人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)+措施費(fèi)

　　C．人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)+措施費(fèi)+規(guī)費(fèi)

　　D．人工費(fèi)十材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)+措施費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金

　　26．當(dāng)今（）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可以大大簡化圖形和計(jì)算工作，特別適用于龐大而復(fù)雜的計(jì)劃工作。

　　A．單代號

　　B．雙代號

　　C．搭接

　　D．工程

　　27．建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義是通過設(shè)計(jì)與施工過程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到（）的目的。

　　A．為總承包人增加利潤

　　B．減輕項(xiàng)目業(yè)主負(fù)擔(dān)

　　C．為項(xiàng)目建設(shè)增值

　　D．為分包商增加商機(jī)

　　28．下列屬于項(xiàng)目管理中的資源管理的是（）。

　　A．項(xiàng)目的人事管理

　　B．確定資源的分配計(jì)劃

　　C．企業(yè)的財(cái)務(wù)管理

　　D．企業(yè)的材料管理

　　29．甲監(jiān)理單位受乙建設(shè)單位委托對某工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理，該工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)單位為丙設(shè)計(jì)院。在監(jiān)理過程中，甲監(jiān)理單位的某專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)丙設(shè)計(jì)院的工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，該監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)（）。

　　A．要求丙設(shè)計(jì)院改正

　　B．要求乙建設(shè)單位改正

　　C．報(bào)告乙建設(shè)單位要求丙設(shè)計(jì)院改正

　　D．報(bào)告總監(jiān)理工程師下達(dá)停工令

　　30．雙代號網(wǎng)絡(luò)是（）。

　　A．用箭頭表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖

　　B．用帶兩端點(diǎn)的編號表示的工作圖

　　C．用箭頭及其兩端點(diǎn)的編號表示的工作圖

　　D．以時(shí)間坐標(biāo)為尺度編制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

　　31．建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，是在項(xiàng)目（）確定的。

　　A．設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段

　　B．設(shè)計(jì)階段

　　C．決策階段

　　D．施工階段

　　32．下列幾項(xiàng)中，不屬于“隨做隨檢”作用的是（）。

　　A．可以使質(zhì)量偏差及時(shí)得到糾正

　　B．可以持續(xù)改進(jìn)和調(diào)整作業(yè)方法

　　C．可以保證工序質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)

　　D．可以保證檢驗(yàn)批施工的依次交驗(yàn)合格

　　33．業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目的（）階段的進(jìn)度。

　　A．決策

　　B．實(shí)施

　　C．施工

　　D．決策和施工

　　34．企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為（）年。

　　A．一

　　B．二

　　C．三

　　D．四

　　35．事中控制包括自我監(jiān)控和他人監(jiān)控兩大環(huán)節(jié)，但關(guān)鍵還是（）。

　　A．監(jiān)理單位的監(jiān)控

　　B．政府主管部門監(jiān)管力度

　　C．企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理部門的檢查

　　D．操作者的自我約束和自我控制

　　36．業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方都有各自的項(xiàng)目管理任務(wù)，它們都應(yīng)明確各項(xiàng)工作任務(wù)由哪個(gè)部門（或個(gè)人）負(fù)責(zé)，由哪些工作部門（或個(gè)人）配合或參與。進(jìn)行這項(xiàng)工作的組織工具是（）。

　　A．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

　　B．工作任務(wù)分工表

　　C．管理職能分工表

　　D．項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖

　　37．所使用的原材料、構(gòu)配件等是否已經(jīng)進(jìn)行了質(zhì)量驗(yàn)收記錄，屬于（）質(zhì)量預(yù)控檢查內(nèi)容。

　　A．全面施工準(zhǔn)備階段

　　B．分部分項(xiàng)工程施工準(zhǔn)備

　　C．冬雨季施工準(zhǔn)備

　　D．編制施工質(zhì)量計(jì)劃階段

　　38．凡涉及安全、功能的有關(guān)產(chǎn)品，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并應(yīng)經(jīng)（）檢查許可。

　　A．設(shè)計(jì)方

　　B．施工單位項(xiàng)目經(jīng)理

　　C．施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　D．監(jiān)理工程師

　　39．相同工種相同施工條件的作業(yè)組織和作業(yè)人員，在實(shí)施同一施工任務(wù)時(shí)相互間的質(zhì)量檢驗(yàn)稱為（）。

　　A．自我檢驗(yàn)

　　B．相互檢驗(yàn)

　　C．專業(yè)檢驗(yàn)

　　D．交接檢驗(yàn)

　　40．對于基礎(chǔ)工程的隱蔽驗(yàn)收，應(yīng)根據(jù)政府工程質(zhì)量監(jiān)督部門的質(zhì)量監(jiān)督要求，約請（）實(shí)施全面的核查核驗(yàn)，經(jīng)批準(zhǔn)后才能隱蔽覆蓋，進(jìn)行后續(xù)主體工程施工。

　　A．監(jiān)理工程師

　　B．業(yè)主

　　C．設(shè)計(jì)

　　D．質(zhì)量監(jiān)督人員

　　41．施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)以質(zhì)量（）為主線，以過程管理為重心，按照PDCA循環(huán)的原理方式展開控制。

　　A．方針

　　B．計(jì)劃

　　C．檢查

　　D．宗旨

　　42．檢驗(yàn)批應(yīng)由（）組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收。

　　A．施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

　　B．建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

　　C．總監(jiān)理工程師

　　D．監(jiān)理工程師

　　43．對施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題嚴(yán)重的施工單位，工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)可以發(fā)出（）予以處理。

　　A．質(zhì)量問題整改通知書

　　B．局部暫停施工指令單

　　C．工程暫停施工通知書

　　D．臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知書

　　44．建設(shè)工程項(xiàng)目的職業(yè)健康安全管理的目的不在于（）。

　　A．保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全

　　B．控制影響工作場所內(nèi)員工、臨時(shí)工作人員、合同方人員、訪問者和其他有關(guān)部門人員健康和安全的條件和因素

　　C．避免因使用不當(dāng)對使用者造成的健康和安全的危害

　　D．保護(hù)生態(tài)環(huán)境，使社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人類的生存環(huán)境相適應(yīng)

　　45．建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理的目的不包括（）。

　　A．保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康和安全

　　B．保護(hù)生態(tài)環(huán)境，使社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人類的生存環(huán)境相適應(yīng)

　　C．控制作業(yè)現(xiàn)場內(nèi)的各種對環(huán)境有污染和危害的因素

　　D．節(jié)約能源和避免資源的過度浪費(fèi)

　　46．某工程由甲建筑公司總包，后甲公司將部分工程分包給乙公司，以下關(guān)于《施工企業(yè)安全資格審查認(rèn)可證》的說法中，正確的是（）。

　　A．只要甲公司有該證即可施工

　　B．只要乙公司有該證即可施工

　　C．甲和乙都有該證方可組織施工

　　D．甲和乙都能保證安全即可施工

　　47．試車運(yùn)轉(zhuǎn)是保證設(shè)備配套投產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié)。在工程項(xiàng)目設(shè)備的質(zhì)量控制中，應(yīng)通過試車運(yùn)轉(zhuǎn)來檢驗(yàn)是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求的（）。

　　A．安全運(yùn)行能力，滿足工程項(xiàng)目的投資收益要求

　　B．生產(chǎn)運(yùn)行能力，滿足工程項(xiàng)目的投資收益要求

　　C．生產(chǎn)運(yùn)行能力，滿足工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)生產(chǎn)要求

　　D．安全運(yùn)行能力，滿足工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)生產(chǎn)要求

　　48．GB／T28001（OHSAl8001：1999）{職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》總體結(jié)構(gòu)圖，職業(yè)健康安全管理體系要素中，不屬于實(shí)施與運(yùn)行范圍的是（）。

　　A．管理評審

　　B．結(jié)構(gòu)與職責(zé)

　　C．培訓(xùn)、意識和能力

　　D．協(xié)商和溝通

　　49．在職業(yè)健康安全管理體系（GB／T28001-2001）屬于一級要素“實(shí)施與運(yùn)行”中的二級要素是（）。

　　A．職業(yè)健康安全管理方案

　　B．協(xié)商和溝通

　　C．績效測量和監(jiān)視

　　D．應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)

　　50．“使生產(chǎn)過程處于避免人身傷害、設(shè)備損壞及其他不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)（危險(xiǎn)）狀態(tài)”是（）的定義。

　　A．風(fēng)險(xiǎn)管理

　　B．事故防范

　　C．安全生產(chǎn)

　　D．安全評價(jià)

　　51．GB／T28001（OHSAl8001：1999）{職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》總體結(jié)構(gòu)圖，職業(yè)健康安全管理體系要素中，不屬于檢查和糾正措施范圍的是（）。

　　A．績效測量和監(jiān)視

　　B．事故、事件、不符合、糾正和預(yù)防措施

　　C．記錄和記錄管理

　　D．管理評審

　　52．風(fēng)險(xiǎn)等級可以用事故發(fā)生的概率和事故后果的乘積來表示。若事故發(fā)生的概率為中等，事故后果是中度損失（傷害），則安全風(fēng)險(xiǎn)所屬的等級為（）。

　　A．I——可忽略風(fēng)險(xiǎn)

　　B．Ⅱ——可容許風(fēng)險(xiǎn)

　　C．Ⅲ——中度風(fēng)險(xiǎn)

　　D．Ⅳ——重大風(fēng)險(xiǎn)

　　53．下列關(guān)于“職業(yè)健康安全管理體系”和“環(huán)境管理體系”的描述，不確切的是（）。

　　A．兩個(gè)體系的整合是發(fā)展的必然趨勢

　　B．職業(yè)健康安全與環(huán)境相互關(guān)聯(lián)性強(qiáng)

　　C．兩者的管理要素和要求密不可分

　　D．職業(yè)健康安全管理體系又稱為HSF管理體系

　　54．施工安全目標(biāo)管理控制主要由七項(xiàng)工作組成：①提出目標(biāo)；②控制措施；③組織實(shí)施；④監(jiān)督檢查；⑤考核評價(jià)；⑥獎(jiǎng)罰；⑦改進(jìn)措施。正確的工作順序是（）。

　　A．①②③④⑤⑥⑦

　　B．①④②③⑤⑥⑦

　　C．①②③④⑦⑤⑥

　　D．①③②④⑦⑤⑥

　　55．下列大氣污染物中氣體狀態(tài)污染物是（）。

　　A．飄塵

　　B．氮氧化物

　　C．氣溶膠

　　D．氮?dú)?/p>

　　56．下列關(guān)于“國際標(biāo)準(zhǔn)化組織”描述不正確的是（）。

　　A．它正竭力推進(jìn)質(zhì)量管理、職業(yè)健康和安全和環(huán)境管理體系的整合

　　B．它反對企業(yè)對質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全進(jìn)行一體化管理

　　C．它在2000年發(fā)布的質(zhì)量管理體系修訂版時(shí)，特別注意考慮與環(huán)境管理體系的整合

　　D．它將質(zhì)量和環(huán)境管理體系的審核指南合并為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

　　57．如工程實(shí)際進(jìn)度與確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃不符時(shí)，承包商應(yīng)按工程師指示改進(jìn)并經(jīng)過工程師確認(rèn)后執(zhí)行。在此情況下（）。

　　A．承包商僅有權(quán)索賠價(jià)款

　　B．承包商僅有權(quán)索賠工期

　　C．因工程師應(yīng)承擔(dān)改進(jìn)措施審批的責(zé)任，所以承包商可以索賠價(jià)款和工期

　　D．承包商應(yīng)自費(fèi)趕工，不能索賠工期和價(jià)款

　　58．施工安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容之一是做好“四口”、“五臨邊”的防護(hù)設(shè)施，其中“四口”是指（）。

　　A．通道口、樓梯口、電梯井口、工地入口

　　B．通道口、樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口

　　C．工地入口、樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口

　　D．通道口、樓梯口、電梯井口、工地出口

　　59．當(dāng)出現(xiàn)發(fā)包人違約時(shí)，（）暫停施工，由發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任。

　　A．工程師可下令

　　B．承包人可主動

　　C．發(fā)包人可要求

　　D．承包人不得

　　60．在合同實(shí)施過程中，承包商為調(diào)整偏差所采取的組織措施是指（）。

　　A．增加人員投入，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程及工作計(jì)劃等

　　B．改變技術(shù)方案等

　　C．增加投入，采取經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等

　　D．進(jìn)行合同變更，采取索賠手段等

　　61．由設(shè)計(jì)方提出的工程變更應(yīng)該（）。

　　A．直接提交監(jiān)理工程師審查并批準(zhǔn)

　　B．與業(yè)主協(xié)商或經(jīng)業(yè)主審查并批準(zhǔn)

　　C．在有利于業(yè)主的情況下，可直接應(yīng)用于承包商施工

　　D．首先提交監(jiān)理工程師，轉(zhuǎn)報(bào)業(yè)主審查批準(zhǔn)

　　62．在工程實(shí)施過程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會時(shí)，首先要（）。

　　A．發(fā)出索賠意向通知

　　B．確定索賠工期天數(shù)

　　C．確定索賠依據(jù)和理由

　　D．計(jì)算索賠的費(fèi)用

　　63．某工程項(xiàng)目承包人于2006年5月1日按合同規(guī)定向發(fā)包人提交了竣工驗(yàn)收報(bào)告，但直到2006年6月中旬，發(fā)包人一直沒有組織竣工驗(yàn)收，則根據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定，（）。

　　A．承包人應(yīng)繼續(xù)承擔(dān)工程保管責(zé)任

　　B．承包人可以自行組織竣工驗(yàn)收

　　C．承包人承擔(dān)一切意外責(zé)任

　　D．視為竣工驗(yàn)收報(bào)告已經(jīng)被認(rèn)可

　　64．采用施工總承包模式，業(yè)主需要與（）簽約。

　　A．施工總承包管理單位

　　B．一家施工承包商

　　C．少數(shù)幾家施工承包商

　　D．施工總承包商與供貨商

　　65．單價(jià)合同工程款的實(shí)際支付是根據(jù)（）計(jì)算得出的。

　　A．招標(biāo)文件工程量清單中所述的工程量×合同單價(jià)

　　B．合同文件工程量清單中所述的工程量×合同單價(jià)

　　C．業(yè)主于承包商通過談判、協(xié)商的工程量×合同單價(jià)

　　D．工程實(shí)際完成且被監(jiān)理工程師驗(yàn)收的工程量×合同單價(jià)

　　66．在監(jiān)理合同中，監(jiān)理人所謂的調(diào)解權(quán)是指（）。

　　A．監(jiān)理人在委托人授權(quán)下，可對任何承包人合同規(guī)定的義務(wù)變更

　　B．如承包人的人員工作不力，監(jiān)理人有權(quán)要求承包人調(diào)換有關(guān)人員

　　C．發(fā)包人或承包人對對方的任何意見和要求，均必須首先提交給監(jiān)理機(jī)構(gòu)

　　D．監(jiān)理人主持工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)的權(quán)利

　　67．建設(shè)工程項(xiàng)目需要大量處理的數(shù)據(jù)，在當(dāng)今時(shí)代應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理，其核心技術(shù)是（）。

　　A．網(wǎng)站

　　B．計(jì)算機(jī)

　　C．互聯(lián)網(wǎng)

　　D．基于網(wǎng)站的信息處理平臺

　　68．一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目有不同類型和不同用途的信息，不同的項(xiàng)目信息的編碼依據(jù)不同，其中，項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)編碼的依據(jù)是（）。

　　A．項(xiàng)目工作流程圖

　　B．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

　　C．項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)圖

　　D．項(xiàng)目管理職能分工表

　　69．建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施需要人力資源、物質(zhì)資源和（）資源。

　　A．質(zhì)量

　　B．合同

　　C．成本

　　D．信息

　　70．建設(shè)工程信息分類方法中，按設(shè)計(jì)準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)和施工過程等信息分類屬于按（）的劃分方式。

　　A．項(xiàng)目管理的任務(wù)

　　B．項(xiàng)目管理工作對象

　　C．項(xiàng)目管理工作過程

　　D．項(xiàng)目實(shí)施的工作過程

　　二、多項(xiàng)選擇題（共25題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選。本題不得分；少選。所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）

　　71．按建設(shè)工程生產(chǎn)組織的特點(diǎn)，一個(gè)項(xiàng)目往往由許多參與單位承擔(dān)不同的建設(shè)任務(wù)，而各參與單位的（）不同，就形成了不同類型的項(xiàng)目管理。

　　A．工作性質(zhì)

　　B．工作方法

　　C．工作任務(wù)

　　D．工作環(huán)境

　　E．利益

　　72．建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段包括（）。

　　A．設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段

　　B．施工階段

　　C．動用前準(zhǔn)備階段

　　D．保修階段

　　E．招投標(biāo)階段

　　73．在全面實(shí)施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后仍然要堅(jiān)持落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理崗位是保證工程項(xiàng)目建設(shè)（）的重要崗位。

　　A.質(zhì)量

　　B．投資

　　C．安全

　　D．工期

　　E．效益

　　74．下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程間接費(fèi)的有（）。

　　A．承包商為籌集資金而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用支出

　　B．承包商工會經(jīng)費(fèi)

　　C．承包商的勞動保險(xiǎn)費(fèi)

　　D．建筑工程一切險(xiǎn)的保險(xiǎn)費(fèi)

　　E．建設(shè)期貸款利息

　　75．下列屬于建筑安裝工程措施費(fèi)的有（）。

　　A．安全施工費(fèi)

　　B．工具、用具使用費(fèi)

　　C．混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費(fèi)用

　　D．腳手架費(fèi)用

　　E．工程排污費(fèi)

　　76．施工成本管理措施包括（）。

　　A．組織措施

　　B．行政措施

　　C．經(jīng)濟(jì)措施

　　D．技術(shù)措施

　　E．合同措施

　　77．索賠費(fèi)用的組成包括（）。

　　A．間接費(fèi)

　　B．直接費(fèi)

　　C．分包費(fèi)

　　D．施工管理費(fèi)

　　E．利潤

　　78．施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容包括（）。

　　A．現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的目標(biāo)體系

　　B．現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的業(yè)務(wù)職能分工

　　C．現(xiàn)場施工質(zhì)量計(jì)劃或施工組織設(shè)計(jì)文件

　　D．現(xiàn)場施工質(zhì)量控制點(diǎn)及其控制措施

　　E．現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)及其措施

　　79．業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方都有各自的項(xiàng)目管理任務(wù)及其管理職能分工。管理職能由提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查等組成。下列選項(xiàng)中，符合管理職能內(nèi)涵的表達(dá)方式的有（）。

　　A．明確加快進(jìn)度的多種可能方案

　　B．明確安全生產(chǎn)管理由誰負(fù)責(zé)

　　C．發(fā)現(xiàn)實(shí)際成本項(xiàng)目超出了預(yù)算、

　　D．執(zhí)行進(jìn)度控制計(jì)劃

　　E．從多種方案中選定一個(gè)擬執(zhí)行的方案

　　80．構(gòu)成施工合同示范文本的一般有（）。

　　A．協(xié)議書

　　B．通用條款

　　C．專用條款

　　D．中標(biāo)通知書

　　E．投標(biāo)書及其附件

　　81．各種施工合同示范文本的內(nèi)容一般來說包括的內(nèi)容有（）。

　　A．工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用控制

　　B．詞語的定義和解釋

　　C．有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及技術(shù)文件

　　D．工程施工的組織與協(xié)調(diào)

　　E．施工安全管理與風(fēng)險(xiǎn)管理

　　82．承包人的主要義務(wù)包括（）。

　　A．按合同要求的工期完成并交付工程

　　B．負(fù)責(zé)保修期內(nèi)的工程維修

　　C．負(fù)責(zé)對分包的管理，并對分包的行為負(fù)責(zé)

　　D．按合同支付合同價(jià)款

　　E．按合同規(guī)定主持和組織工程的驗(yàn)收

　　83．進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較，可以成為比較成果的有（）。

　　A．總進(jìn)度規(guī)劃

　　B．工程總進(jìn)度計(jì)劃

　　C．旬進(jìn)度跟蹤報(bào)告

　　D．月進(jìn)度控制報(bào)告

　　E．年度進(jìn)度控制報(bào)告

　　84．PDCA循環(huán)中的檢查是指對計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行的各種檢查，包括（）。

　　A．監(jiān)督檢查

　　B．作業(yè)者相互檢查

　　C．專職管理者專檢

　　D．專項(xiàng)檢查

　　E．作業(yè)者自檢

　　85．進(jìn)度控制主要條款內(nèi)容包括（）。

　　A．合同工期的約定

　　B．施工進(jìn)度控制

　　C．暫停施工

　　D．工程師對進(jìn)度計(jì)劃的檢查和監(jiān)督

　　E．竣工驗(yàn)收

　　86．施工例會的作用是（）。

　　A．它是施工過程中溝通信息、協(xié)調(diào)關(guān)系的常用手段

　　B．有助于解決施工質(zhì)量目標(biāo)控制過程的各種問題

　　C．有助于解決施工進(jìn)度目標(biāo)控制過程的各種矛盾

　　D．有助于解決施工成本和職業(yè)健康安全目標(biāo)控制過程的各種矛盾和問題

　　E．有助于解決環(huán)境管理目標(biāo)控制過程的各種矛盾和問題

　　87．工程項(xiàng)目施工前，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立質(zhì)量責(zé)任制度、現(xiàn)場管理制度及檢驗(yàn)制度，健全質(zhì)量管理體系，配備施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，審查（）等資料，填寫“施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄”。

　　A．資質(zhì)證書

　　B．施工圖

　　C．地質(zhì)勘察資料

　　D．施工技術(shù)文件

　　E．施工合同文件

　　88．分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合的規(guī)定有（）。

　　A．所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格

　　B．質(zhì)量控制資料應(yīng)完整

　　C．工程施工符合設(shè)計(jì)文件的要求

　　D．觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合要求

　　E．分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定

　　89．單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合的規(guī)定有（）。

　　A．所含分部工程質(zhì)量驗(yàn)收均應(yīng)合格

　　B．質(zhì)量控制資料應(yīng)完整

　　C．工程施工符合設(shè)計(jì)文件、工程勘察的要求

　　D．所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料應(yīng)完整

　　E．主要功能項(xiàng)目的抽檢結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定

　　90．通常施工現(xiàn)場的環(huán)境因素對環(huán)境影響的類型有（）。

　　A．噪聲、粉塵、有毒有害廢物、生產(chǎn)和生活污水的排放

　　B．運(yùn)輸遺撒、化學(xué)危險(xiǎn)品和油品的泄露或揮發(fā)

　　C．臭氧層破壞、氣候變化、水土流失

　　D．辦公用紙消耗、光污染、離子輻射

　　E．混凝土防凍劑（氨味）排放

　　91．根據(jù)工傷保險(xiǎn)條例的規(guī)定，可以認(rèn)定為工傷或視同工傷的情形有（）。

　　A．職工在工作時(shí)間和工作場所內(nèi)，因工作原因受到事故傷害

　　B．職工在工作時(shí)間和工作崗位，突發(fā)疾病死亡

　　C．職工在上下班途中，受到機(jī)動車事故傷害

　　D．職工身患職業(yè)病

　　E．職工在工作時(shí)間因醉酒而摔傷

　　92．某工程項(xiàng)目施工過程中，由于下述情況導(dǎo)致暫停施工，根據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定，承包商可獲得工期順延的有（）。

　　A．由于發(fā)懈人未能按約支付工程款，承包人暫停施工

　　B．由于在施工過程中出現(xiàn)了意外情況，工程師指令承包人暫停施工

　　C．由于施工機(jī)械發(fā)生故障，承包人暫停施工

　　D．由于工程師未能及時(shí)發(fā)布復(fù)工指令，承包人暫停施工

　　E．承包人提出復(fù)工申請，因工程師未及時(shí)作出答復(fù)，導(dǎo)致承包人無法復(fù)工

　　93．（）屬于信息管理手冊的主要內(nèi)容。

　　A．確定信息管理的調(diào)控系統(tǒng)

　　B．確定信息管理的任務(wù)

　　C．確定信息的編碼體系和編碼

　　D．確定信息處理體制

　　E．繪制信息輸入輸出模型

　　94．在信息管理中，數(shù)據(jù)作為一個(gè)專門術(shù)語，它包括（）。

　　A．?dāng)?shù)字

　　B．文字

　　C．圖像

　　D．聲音

　　E．圖表

　　95．根據(jù)信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用的意義，信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中有利于（）。

　　A．項(xiàng)目的文檔管理

　　B．提高數(shù)據(jù)處理的效率

　　C．提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性

　　D．?dāng)?shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一

　　E．項(xiàng)目信息的檢索和查詢

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1．B

　　2．C

　　3．C

　　4．B

　　5．D解析：施工方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方。其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目整體利益和施工方本身的利益。

　　6．C解析：控制項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施。

　　7．D

　　8．C

　　9．D解析：監(jiān)理單位的項(xiàng)目管理工作包括“三控制”、“兩管理”、“一協(xié)調(diào)”，其中三控制為投資控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制。

　　10．C

　　11．B

　　12．C解析：5 000×3÷1000=15（元）。

　　13．C解析：見《考試用書》（建工版）22102014（1），其中間接費(fèi)=（16000+i000）×12％=2 040，利潤= （17 000+2 040）×4％=761.6，含稅造價(jià)=（17 000+2 040+761.6）×（1+3.41％）=20 476.8

　　14．D

　　15．A解析：組織措施是其他各類措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么費(fèi)用。運(yùn)用得當(dāng)可以收到良 好的效果。

　　16．A解析：見《考試用書》（建工版）22102031（2），目標(biāo)成本確定后，應(yīng)將總目標(biāo)分解落實(shí)到各個(gè)機(jī)構(gòu)、班組，便于控制的子項(xiàng)目或工序。故選A.

　　17．D

　　18．B

　　19．A解析：項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)是項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)。

　　20．A

　　21．A

　　22．C解析：《建設(shè)工程合同示范文本》中規(guī)定：發(fā)包人超過約定的支付時(shí)間不支付工程款，可與承包人協(xié)商簽訂延期付款的協(xié)議．協(xié)議應(yīng)明確延期支付的時(shí)間和從計(jì)量結(jié)果確認(rèn)后第15天起計(jì)算應(yīng)付款的貸款利息。

　　23．C

　　24．B解析：工程量清單計(jì)價(jià)應(yīng)包括按招標(biāo)文件規(guī)定，完成工程量清單所列項(xiàng)目的全都費(fèi)用，包括規(guī)費(fèi)和稅金。

　　25．D

　　26．C

　　27．C

　　28．B解析：企業(yè)的人事管理、財(cái)務(wù)管理和材料管理都屬于企業(yè)管理中的資源管理，而非項(xiàng)目管理中的資源管理。

　　29．C

　　30．C解析：其中D表示的是雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。

　　31．C

　　32．D解析：選項(xiàng)D是“全面自檢”的作用。

　　33．B

　　34．C

　　35．D

　　36．B

　　37．B

　　38．D

　　39．B

　　40．D

　　41．B

　　42．D

　　43．D

　　44．D解析：D的內(nèi)容屬于“建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理的目的”之一。

　　45．A解析：A是“建設(shè)工程項(xiàng)目的職業(yè)健康安全管理的目的”之一。

　　46．C

　　47．D

　　48．A解析：“管理與評審”是與“實(shí)施與運(yùn)行”等級并列，同屬于“職業(yè)健康安全管理體系要素的內(nèi)容。不能互相包含其中；實(shí)施與運(yùn)行所包含的內(nèi)容除了B、C、D三項(xiàng)的內(nèi)容外，還包括：文件、文件和資料控制，應(yīng) 急準(zhǔn)備和響應(yīng)三項(xiàng)內(nèi)容。

　　49．D

　　50．C

　　51．D解析：管理評審是與檢查和糾正措施同級的，和實(shí)施與運(yùn)行、策劃、職業(yè)健康安全方針、總要求共六項(xiàng)共同構(gòu)成了“職業(yè)健康安全管理體系要素”的內(nèi)容；題中正確答案除了A、B、C三項(xiàng)外還應(yīng)包括一項(xiàng)“審核”共四項(xiàng)內(nèi)容。

　　52．C

　　53．D解析：職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系整合的綜合管理體系才被稱為“HSF”管理體系。

　　54．C

　　55．B

　　56．B解析：關(guān)健詞語是“鼓勵(lì)”而不是“反對”。

　　57．D

　　58．B

　　59．B

　　60．A

　　61．B

　　62．A

　　63．D

　　64．B

　　65．D

　　66．C

　　67．D

　　68．C

　　69．D

　　70．D

　　二、多項(xiàng)選擇題

　　71．ABCE

　　72．ABCD

　　73．ACD

　　74．ABC

　　75．ACD

　　76．ACDE

　　77．ABCE解析：索賠費(fèi)用由直接費(fèi)、間接費(fèi)、分包費(fèi)、總部管理費(fèi)和利潤組成。

　　78．ABCD

　　79．ACDE

　　80．ABCE解析：各種施工合同示范文本一般都由以下三部分組成：①協(xié)議書。②通用條款，③專用條款。

　　81．ABDE解析：各種施工合同示范文本的內(nèi)容一般包括：①詞語定義與解釋：②合同雙方的一般權(quán)利和義務(wù)；③工程施工的進(jìn)度控制；④工程施工的質(zhì)量控 制；⑤工程施工的費(fèi)用控制；⑥施工合同的監(jiān)督與管理；⑦工程施工的信息管理；⑧工程施工的組織與協(xié)調(diào)；⑨施工安全管理與風(fēng)險(xiǎn)管理等。

　　82．ABC解析：其中D選項(xiàng)“按合同支付合同價(jià)款”及E選項(xiàng)“按合同規(guī)定主持和組織工程的驗(yàn)收”都屬于施工承包合同中發(fā)包方最主要的責(zé)任與義務(wù)。

　　83．CDE

　　84．BCE

　　85．ACDE解析：進(jìn)度控制的主要條款內(nèi)容包括下列幾項(xiàng)：①合同工期的約定；②進(jìn)度計(jì)劃；③工程師對進(jìn)度計(jì)劃的檢查和監(jiān)督；④暫停施工；⑤竣工驗(yàn)收。

　　86．BCDE解析：選項(xiàng)A中只是說明它是一種手段，并未說明它的作用體現(xiàn)于哪個(gè)方面。

　　87．ABCD

　　88．ABDE解析；C選項(xiàng)的內(nèi)容屬于“單位工程施工質(zhì)量的要求”之一。

　　89．ABDE解析：選項(xiàng)C是質(zhì)量竣工驗(yàn)收的要求和方法之一而非“規(guī)定”之一。

　　90．ABDE

　　91．ABCD

　　92．ADE

　　93．BCE解析：信息管理手冊的主要內(nèi)容包括：①確定信息管理的任務(wù)，②確定信息管理的任務(wù)分工表和管理職能分工表。③確定信息的分類．④確定信息的編碼體系和編碼，⑤繪制信息輸入輸出模型。

　　94．ABCD解析：在信息管理中，數(shù)據(jù)包括數(shù)字、文字、圖像和聲音。

　　95．ADE

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