造價工程師綜合復習指導
設項目決策階段造價的計價與控制概述
1.建設項目決策的含義是選擇和決定投資行動方案的過程,是對擬建項目的必要性和可行性進行技術經(jīng)濟論證,對不同建設方案進行技術經(jīng)濟比較及做出判斷和決定的過程。
2.建設項目決策與工程造價的關系
2.1項目決策的正確性是工程造價合理性的前提;
2.2項目決策的內(nèi)容是決定工程造價的基礎;
2.3造價高低,投資多少也影響項目決策;
2.4項目決策的深度影響投資估算的精確度,也影響工程造價的控制效果。
3.項目決策階段影響工程造價的主要因素(規(guī)模、標準、選址、工藝、設備)
造價工程師:財務基礎數(shù)據(jù)測算
1.財務基礎數(shù)據(jù)測算的內(nèi)容
財務基礎數(shù)據(jù)的測算應包括項目計算期內(nèi)各年經(jīng)濟活動情況及全部財務收支結果。具體應包括五個方面的內(nèi)容:項目總投資及其資金來源和籌措、生產(chǎn)成本費用、銷售收入與稅金、銷售利潤的形成與分配、貸款還本付息測算。
2.財務基礎數(shù)據(jù)測算表及其相互聯(lián)系
2.1投資使用計劃與資金籌措表;
2.2固定資產(chǎn)投資估算表;
2.3流動資金估算表;
2.4總成本費用估算表;
2.5外購材料、燃料動力估算表;
2.6無形資產(chǎn)與遞延資產(chǎn)攤銷費估算表;
2.7銷售收入和稅金及附加估算表;
2.8損益表(即銷售利潤估算表);
2.9固定資產(chǎn)投資借款還本付息表。
上述估算表可歸納為三大類:
第一類,預測項目建設期間的資金流動狀況的報表:如投資使用計劃與資金籌措表和固定資產(chǎn)投資估算表。
第二類,預測項目投產(chǎn)后的資金流動狀況的報表:如流動資金估算表、總成本費用估算表、銷售收入和稅金及附加估算表、損益表等。為編制生產(chǎn)總成本費用估算表,還附設了材料、能源成本預測、固定資產(chǎn)折舊和無形資產(chǎn)與遞延資產(chǎn)攤銷費三張估算表。
第三類,預測項目投產(chǎn)后用規(guī)定的資金來源歸還固定資產(chǎn)借款本息的情況,即為借款還本付息表,它反映項目建設期和生產(chǎn)期內(nèi)資金流動情況和項目投資償還能力與速度。
3.生產(chǎn)成本費用估算
3.1生產(chǎn)成本費用的構成
生產(chǎn)成本費用估算
3.1.1以制造成本法估算項目總成本費用
?。?)直接材料費=直接材料(燃料、動力)定額消耗量×計劃單價
?。?)直接工資及福利費=∑[產(chǎn)品年產(chǎn)量×計件工資率×(1+14%)]
?。?)制造費用:
折舊費=固定資產(chǎn)原值×年綜合折舊率
維簡費=產(chǎn)品產(chǎn)量×定額費用
工資及福利費=車間管理人員工資×(1+14%)
其他制造費用=上述各項費用之和乘以一定百分比
以上四項費用合計為產(chǎn)品制造費用。
?。?)產(chǎn)品制造成本=直接材料+直接工資與福利費+制造費用
(5)管理費用=產(chǎn)品制造成本×規(guī)定百分比(如3%)
?。?)財務費用=借款利息凈支出+匯兌凈損失+銀行手續(xù)費
其中:借款利息凈支出=利息支出—利息收入
匯兌凈損失=匯兌損失—匯兌收益
(7)銷售費用=銷售收入×綜合費率(如1%-2%)
?。?)期間費用=管理費用+財務費用+銷售費用
?。?)總成本費用=產(chǎn)品制造成本+期間費用
其中:可變成本=直接材料費+直接工資及福利費
固定成本=制造費用+期間費用
?。?0)經(jīng)營成本=總成本費用—折舊費—維簡費—攤銷費—利息支出
按照制造成本法估算的總成本費用編制“總成本費用估算表”。
造價工程師:建設項目可行性研究
1.可行性研究的概念和作用
1.1可行性研究是在投資決策前,對與擬建項目有關的社會、經(jīng)濟、技術等各方面進行深入細致的調(diào)查研究,對各種可能采用的技術方案和建設方案進行認真的技術經(jīng)濟分析和比較論證,對項目建成后的經(jīng)濟效益進行科學的預測和評價。在此基礎上,對擬建項目的技術先進性和適用性、經(jīng)濟合理性和有效性,以及建設必要性和可行性進行全面分析、系統(tǒng)論證、多方案比較和綜合評價,由此得出該項目是否應該投資和如何投資等結論性意見,為項目投資決策提供可靠的科學依據(jù)。
1.2可行性研究的作用
(1)作為建設項目投資決策的依據(jù)立項
?。?)作為編制設計文件的依據(jù)設計
?。?)作為向銀行貸款的依據(jù)貸款
?。?)作為建設單位與各協(xié)作單位簽訂合同和有關協(xié)議的依據(jù)簽約
?。?)作為環(huán)保部門、地方政府和規(guī)劃部門審批項目的依據(jù)辦證
?。?)作為施工組織、工程進度安排及竣工驗收的依據(jù)實施
?。?)作為項目后評估的依據(jù)后評估
2.可行性研究的階段與內(nèi)容
2.1可行性研究的工作階段
工程項目建設的全過程一般分為三個主要時期:投資前時期、投資時期和生產(chǎn)時期。可行性研究工作主要在投資前時期進行。投資前時期的可行性研究工作主要包括四個階段:機會研究階段、初步可行性研究階段、詳細可行性研究階段、評價和決策階段。
2.2可行性研究的內(nèi)容
?。?)總論
?。?)產(chǎn)品的市場需求和擬建規(guī)模
?。?)資源、原材料、燃料及公用設施情況
(4)建廠條件和廠址選擇
?。?)項目設計方案
(6)環(huán)境保護與勞動安全
(7)企業(yè)組織、勞動定員和人員培訓
?。?)項目施工計劃和進度要求
?。?)投資估算和資金籌措
(10)項目的經(jīng)濟評價
?。?1)綜合評價與結論、建議
2.3可行性研究報告的編制程序
?。?)建設單位提出項目建議書和初步可行性研究報告
?。?)項目業(yè)主、承辦單位委托有資格的單位進行可行性研究
?。?)設計或咨詢單位進行可行性研究工作,編制完整的可行性研究報告
2.4可行性研究報告的審批
按照國家計委的有關規(guī)定:大中型建設項目的可行性研究報告,由各主管部門及各省、市、自治區(qū)或全國性專業(yè)公司負責預審,報國家計委審批,或由國家計委委托有關單位審批;重大項目和特殊項目的可行性研究報告,由國家計委會同有關部門預審,報國務院審批;小型項目的可行性研究報告,按照隸屬關系由各主管部門及各省、市、自治區(qū)或全國性專業(yè)公司審批。