復(fù)習(xí)指導(dǎo):創(chuàng)造中標(biāo)條件確定合理標(biāo)價(jià)(一)
實(shí)踐征明,中標(biāo)的決定因素在于企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)是否得到充分發(fā)揮,靠的是自己的技術(shù)力量、工程質(zhì)量、管理水平、社會(huì)信譽(yù),同時(shí)也要靠自己積極創(chuàng)造條件:
1、要有選擇地做標(biāo),不可盲目從事。若某地區(qū)在同一時(shí)間內(nèi)有若干工程招標(biāo)時(shí),應(yīng)對(duì)招標(biāo)工程進(jìn)行研究分析,選擇投標(biāo)重點(diǎn)。 建設(shè)工程教育網(wǎng)(510hua.cn)
2、要認(rèn)真考察做標(biāo)單位的實(shí)力,及做標(biāo)的基本力量,不能臨時(shí)湊合。做標(biāo)時(shí),要吃透圖紙,弄清情況,認(rèn)真分析,精心計(jì)算。不能倉促上陣、突擊計(jì)算,其結(jié)果只能是事倍功半。
3、要科學(xué)地客觀地計(jì)算標(biāo)價(jià),不得任意加安全系數(shù).提高報(bào)價(jià),影響中標(biāo)率。計(jì)算中應(yīng)不錯(cuò)套定額,不漏項(xiàng)目,不算錯(cuò)總價(jià)。總之,應(yīng)避免發(fā)生錯(cuò)算。
4、要開展必要的社交活動(dòng),爭(zhēng)取招標(biāo)單位的信任了解??梢詰?yīng)用企業(yè)編印的畫冊(cè)、錄像帶等資料來進(jìn)行宣傳,必要時(shí)還可邀請(qǐng)招標(biāo)單位參觀本企業(yè)有代表性的工程等。
5、針對(duì)工程特點(diǎn),研究招標(biāo)單位心理,采取對(duì)策,爭(zhēng)取中標(biāo)。 來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)
6、認(rèn)真選擇施工方案和技術(shù)組織措施,準(zhǔn)備好答辯資料。特別是在遇到競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)手時(shí),招標(biāo)單位將十分注意從施工方案和答辯結(jié)果中選樣中標(biāo)單位。
7、認(rèn)真研究競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì),科學(xué)分析競(jìng)爭(zhēng)的行情,確定正確的競(jìng)爭(zhēng)策略在預(yù)算造價(jià)的基礎(chǔ)上作出投標(biāo)報(bào)價(jià)的決策。
- ·2019年監(jiān)理工程師《合同管理》備考資料:評(píng)標(biāo)價(jià)的計(jì)算
- ·2019年監(jiān)理工程師考試《合同管理》知識(shí)點(diǎn):評(píng)標(biāo)價(jià)的計(jì)算
- ·2018監(jiān)理《合同管理》考前記憶:詳細(xì)評(píng)審
- ·2017年公路監(jiān)理復(fù)習(xí)資料:工程量清單快速入門
- ·2017年公路監(jiān)理《合同管理》:投標(biāo)報(bào)價(jià)
- ·2017年公路監(jiān)理《合同管理》:投標(biāo)報(bào)價(jià)決策
- ·王竹梅監(jiān)理工程師《合同管理》知識(shí)點(diǎn):施工評(píng)標(biāo)辦法(二)
- ·王竹梅監(jiān)理工程師《合同管理》知識(shí)點(diǎn):施工評(píng)標(biāo)辦法(一)
- ·王竹梅監(jiān)理工程師《合同管理》知識(shí)點(diǎn):評(píng)標(biāo)、決標(biāo)階段的工作
- ·王竹梅監(jiān)理工程師《合同管理》考點(diǎn):接受投標(biāo)書階段的工作