題目:由于業(yè)主方是項目建設過程的總集成者—人力資源、物質(zhì)資源和知識的集成,也是項目建設過程的總組織者,所以對于一個建設項目而言,雖然有代表不同利益方的項目管理,但是業(yè)主方的(。┕芾硎琼椖抗芾淼暮诵。
A、行政
B、開發(fā)
C、項目
D、設施
答案:C
題目:以下關于項目管理三大目標之間關系的表述錯誤的是(。。
A、在實際工作中,通常以進度目標為中心
B、如在項目前期,具有較大的節(jié)省投資的可能,應以投資目標的控制為重點
C、在項目后期,大量資金已經(jīng)投入,工期延誤將造成重大損失,應以進度目標控制為重
D、既有矛盾的一面,也有統(tǒng)一的一面
答案:A
題目:施工總承包管理方對所承包的建設工程承擔施上任務組織的總的責任,對其主要特征表述不正確的是(。。
A、一般情況下,施工總承包管理方可以與分包方和供貨方直接簽訂施工合同
B、施工總承包管理方和施工總承包方承擔相同的管理任務和責任,即負責整個工程的施工安全、施工總進度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織等
C、一般情況下,施工總承包管理方不承擔施工任務
D、與業(yè)主方、設計方、工程監(jiān)理方等外部單位進行必要的聯(lián)系和協(xié)調(diào)等
答案:A
題目:建設項目多目標集成管理往往跨越部門的界限,需要多部門問的協(xié)商和合作,項目橫向界面的產(chǎn)生正是源于這種不同職能問的交互作用。因此,為了最大限度地減少或消除橫向聯(lián)系中的摩擦損耗,應該采取(。┑姆绞竭M行界面控制。
A、跨職能整合
B、充分溝通
C、充實等級
D、協(xié)商
答案:A
題目:對建設項目而言,價值工程活動的程序也不同于一般的工業(yè)產(chǎn)品。國際上一般將建設項目的價值工程研究活動分為三大階段,即研究前的準備階段、研究階段和研究后階段,其中,研究前的準備階段不包括(。。
A、召開準備會議
B、建立費用模型
C、收集信息
D、建立價值工程研究的組織
答案:C
題目:以下各項不屬于建設項目價值工程活動的正式研究階段的任務是( )。
A、召開準備會議
B、收集信息
C、方案創(chuàng)造
D、方案分析
答案:A
題目:決定建設項目價值工程研究不僅要注重提高產(chǎn)品的質(zhì)量和功能,降低成本,而且要注重縮短建設周期,降低勞動生產(chǎn)強度,提高勞動生產(chǎn)率,注重提高建設項目的可施工性的是( )。
A、建設產(chǎn)品的投資巨大、價值高昂的特點
B、建設產(chǎn)品具有建設周期長的特點,以及項目建設具有勞動密集型的特點
C、建設產(chǎn)品具有的使用壽命長的特點
D、建設生產(chǎn)的單件性特點
答案:B
題目:由于項目的成果性目標、約束條件、組織和過程等方面的特殊性,每一個項目都有其(。,不存在兩個完全相同的重復的項目。
A、目的性
B、整體性
C、獨特性
D、限制性
答案:C
題目:在施工總承包模式條件下,在設計階段,通常是(。┙M織進行價值工程研究。
A、設計方
B、分包方
C、業(yè)主或項目管理公司
D、總承包單位
答案:C
題目:下列表述不正確的是( )。
A、在平行發(fā)包模式條件下,各設計單位之間、施工單位之間以及設計單位與施工單位之間都是平行關系,他們都分別與業(yè)主簽訂合同,彼此間沒有指令關系,沒有合同關系
B、在項目總承包模式或CM模式條件下,因為承包商(CM單位也是承包商)介入設計或影響設計,其參與項目實施的時間范圍僅局限于施工階段
C、在施工總承包模式條件下,有兩種情況,一是設計階段的價值工程活動;二是施工階段的價值工程活動
D、在FIDIC合同(1995年第一版)的“設計一建造與交鑰匙工程合同條件”中,專門明確了承包商開展價值工程研究活動的條款
答案:B
多項選擇題
題目:環(huán)境具有不確定性,可以分解成(。﹥蓚維度。
A、變化程度
B、復雜程度
C、風險程度
D、不確定性度
E、敏感度
答案:AB
題目:從實體角度看,組織的含義主要有(。
A、組織必須具有目標
B、組織目標要與個人目標一致
C、組織必須有分工與協(xié)作
D、組織可減少重復和浪費性的活動
E、組織要有不同層次的權力與責任制度
答案:ACE
題目:控制的特征有( )。
A、控制有很強的目的性
B、控制是通過監(jiān)督和糾偏兩個環(huán)節(jié)來實現(xiàn)的
C、控制是一個過程
D、控制是計劃職能的延伸
E、控制是一種手段
答案:ABC
題目:對投資建設項目來說,常見的作業(yè)控制主要包括( )等。
A、環(huán)境控制
B、投資控制
C、進度控制
D、質(zhì)量控制
E、安全控制
答案:BCDE
題目:任何項目都是在一定的限制條件下進行的,包括(。┑。
A、技術條件
B、環(huán)境條件
C、資源條件
D、人力約束
E、價值功能
答案:BCD
題目:建設項目管理的復雜性主要表現(xiàn)在(。
A、建設項目的參建單位和涉及的外部單位多,各單位之間關系協(xié)調(diào)的難度和工作量大
B、許多新技術、新材料和新工藝不斷出現(xiàn),工程技術的復雜性不斷提高
C、大中型項目的建設規(guī)模大,包含的單項工程多
D、社會政治經(jīng)濟環(huán)境對建設項目的影響,特別是對一些跨地區(qū)、跨行業(yè)的大型建設項目的影響,越來越復雜
E、建設項目的固定性表現(xiàn)為建設成果的固定性和建設過程的固定性
答案:ABCD
題目:建設項目周期,也稱為建設項目全壽命周期,是指從建設意圖產(chǎn)生到項目廢除的全過程,通常分為(。。
A、調(diào)研期
B、設計期
C、決策期
D、實施期
E、生產(chǎn)運營期
答案:CDE
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