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施工項(xiàng)目成本預(yù)測概述

2008-03-24 11:28  來源:  字體:  打印

  成本預(yù)測是指通過取得的歷史數(shù)字資料,采用經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、統(tǒng)計分析及數(shù)學(xué)模型的方法對成本進(jìn)行判斷和推測。通過項(xiàng)目施工成本預(yù)測,可以為建筑施工企業(yè)經(jīng)營決策和項(xiàng)目管理部編制成本計劃等提供數(shù)據(jù)。它是實(shí)行施工項(xiàng)目科學(xué)管理的一項(xiàng)重要工具,越來越被人們所重 視,并日益發(fā)揮其作用。成本預(yù)測在實(shí)際工作中雖然不常提到,而實(shí)際上人們往往不知不覺中會用到,例如建筑施工企業(yè)在工程投標(biāo)時或中標(biāo)施工時都往往根據(jù)過去的經(jīng)驗(yàn)對工程成本進(jìn)行估計,這種估計實(shí)際上是一種預(yù)測,其發(fā)揮的作用是不能低估的。但是如何能夠更加準(zhǔn)確而有效地預(yù)測施工項(xiàng)目成本,僅依靠經(jīng)驗(yàn)的估計很難做到,這需要掌握科學(xué)的系統(tǒng)的預(yù)測方法,以使其在工程經(jīng)營和管理中發(fā)揮更大的作用。

  一、施工項(xiàng)目成本預(yù)測的作用

 ?。ㄒ唬┩稑?biāo)決策的依據(jù)

  建筑施工企業(yè)在選擇投標(biāo)項(xiàng)目過程中,往往需要根據(jù)項(xiàng)目是否贏利、利潤大小等諸因素確定是否對工程投標(biāo)。這樣在投標(biāo)決策時就要估計項(xiàng)目施工成本的情況,通過與施工圖預(yù)算的比較;才能分析出項(xiàng)目是否贏利、利潤大小等。

  (二)編制成本計劃的基礎(chǔ)

  計劃是管理的關(guān)鍵的第一步。因此,編制可靠的計劃具有十分重要的意義。但要編制出正確可靠的施工項(xiàng)目計劃,必須遵循客觀經(jīng)濟(jì)規(guī) 律,從實(shí)際出發(fā),對施工項(xiàng)目未來實(shí)施作出科學(xué)的預(yù)測。在編制成本計劃之前,要在搜集、整理和分析有關(guān)施工項(xiàng)目成本、市場行情和施工消耗等資料基礎(chǔ)上,對施工項(xiàng)目進(jìn)展過程申的物價變動等情況和施工項(xiàng)目成本作出符合實(shí)際的預(yù)測。這樣才能保證施工項(xiàng)目成本計劃不脫離實(shí)際,切實(shí)起到控制施工項(xiàng)目成本的作用。

  (三)成本管理的重要環(huán)節(jié)

  成本預(yù)測是在分析項(xiàng)目施工進(jìn)程中各種經(jīng)濟(jì)與技術(shù)要素對成本升降的影響基礎(chǔ)上,推算其成本水平變化的趨勢及其規(guī)律性,預(yù)測施工項(xiàng)目 的實(shí)際成本。它是預(yù)測和分析的有機(jī)結(jié)合,是事后反饋與事前控制的結(jié)合。通過成本預(yù)測,有利于及時發(fā)現(xiàn)問題,找出施工項(xiàng)目成本管理中的薄弱環(huán)節(jié),采取措施,控制成本。

  二、成本預(yù)測的過程

  科學(xué)的準(zhǔn)確的預(yù)測必須遵循合理的預(yù)測程序。

  1.制定預(yù)測計劃

  制定預(yù)測計劃是預(yù)測工作順利進(jìn)行的保證。預(yù)測計劃的內(nèi)容主要包 括:組織領(lǐng)導(dǎo)及工作布置,配合的部門,時間迸度,搜集材料范圍等。如果在擬測過程中發(fā)現(xiàn)新情況和發(fā)現(xiàn)計劃有缺陷,則可修訂預(yù)測 計劃,以保證預(yù)測工作順利進(jìn)行,并獲得較好的預(yù)測質(zhì)量。

  2.搜集和整理預(yù)測資料

  根據(jù)預(yù)測計劃,搜集預(yù)測資料是進(jìn)行預(yù)測的重要條件。預(yù)測資料一般 有縱向和橫向的兩個方面數(shù)據(jù)??v向資料是施工單位各類材料的消耗 及價格的歷史的數(shù)據(jù),據(jù)以分析其發(fā)展趨勢;橫向資料是指同類施工 項(xiàng)目的成本資料,據(jù)以分析所預(yù)測項(xiàng)目與同類項(xiàng)目的差異,并做出估計。

  預(yù)測資料的真實(shí)與正確,決定了預(yù)測工作的質(zhì)量,因此對搜集的資料 進(jìn)行細(xì)致的檢查和整理是很有必要。如各項(xiàng)指標(biāo)的口徑、單位、價格 等是否一致;核算、匯集的時間資料是否完整,如有殘缺,應(yīng)采用估 算、換算、查閱等方法進(jìn)行補(bǔ)充;有沒有可比性或重復(fù)的資料,要去偽存真,進(jìn)行篩選,以保證預(yù)測資料的完整性、連續(xù)性和真實(shí)性。

  3.選擇預(yù)測方法

  預(yù)測方法一般分為定性與定量兩類。定性方法有專家會議法、主觀概率法和特爾菲法等,主要是根據(jù)各方面的信息、情報或意見,進(jìn)行推斷預(yù)測。定量方法主要有移動平均法、指數(shù)平滑法和回歸分析法等。

  4.成本初步預(yù)測

  主要是根據(jù)定性預(yù)測的方法及一些橫向成本資料的定量預(yù)測,對施工 項(xiàng)目成本進(jìn)行初步估計。這一步的結(jié)果往往比較粗糙,需要結(jié)合現(xiàn)在的成本水平進(jìn)行修正,才能保證預(yù)測成本結(jié)果的質(zhì)量。

  5.影響成本水平的因素預(yù)測

  影響工程成本水平因素主要有:物價變化,勞動生產(chǎn)率,物料消耗指標(biāo),項(xiàng)目管理辦公費(fèi)用開支等。可根據(jù)近期內(nèi)其它工程實(shí)施情況、本 企業(yè)職工及當(dāng)?shù)胤职髽I(yè)情況、市場行情等,推測未來哪些因素會對本施工項(xiàng)目的成本水平產(chǎn)生影響,其結(jié)果如何。

  6.成本預(yù)測

  根據(jù)初步的成本預(yù)測以及對成本水平變化因素預(yù)測結(jié)果,確定該施工項(xiàng)目的成本情況,包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)和其它直接費(fèi)等。

  7.分析預(yù)測誤差

  成本預(yù)測是對施工項(xiàng)目實(shí)施之前的成本預(yù)計和推斷,這往往與實(shí)施過 程中及其后的實(shí)際成本有出入,而產(chǎn)生預(yù)測誤差。預(yù)測誤差大小,反 映預(yù)測的準(zhǔn)確程度。如果誤差較大,就應(yīng)分析產(chǎn)生誤差的原因,并積累經(jīng)驗(yàn)。

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