園林工程成本的影響因素

　　隨著各地園林綠化事業(yè)的發(fā)展及相關企業(yè)的增加，使得這一行業(yè)的利潤空間越來越小。許多人認為是行業(yè)間的惡性競爭引起的，當然這也是其中一種，具體是什么原因暫且不說，我們需要的是在狹窄的空間中求生存技巧，為了降低工程成本，我們就應該對影響成本的因素做具體的分析，找出原因才是解決問題的第一步。

　　1、材料價格影響工程成本

　　無論是硬質材料還是軟質材料，都是物以稀為貴，產地比較遠或者比較稀少的材料自然要比本地產的或常見的材料要貴；硬質材料本身的質量質地結實的、老化期長的材料貴些反之要便宜些；牌子響、聲譽好的產品或材料其價格比沒有名氣的材料要貴；自然材料加工品多比人造材料要貴。大體上影響材料價格的因素有以上幾種，所以在設計和施工時一定要綜合材料的產地、品牌、規(guī)格、等級情況再做選擇。

　　2、施工水平及工人技術影響工程成本

　　在材料同樣的情況下，施工水平及工人的手藝就是很重要的因素了，它直接關系到工程的具體質量。手藝好、訓練有素的施工隊伍能更好地把握工程進度，提高工程質量，能有效避免許多意外事故對工程造成的成本負擔。

　　3、施工管理影響工程成本

　　有了好的材料、好的工人，還要有優(yōu)秀的施工管理人員。一項工程如果沒有一個很好的施工管理者即使有了好的工人也不行。施工過程本身是一個復雜的過程，園林工程的軟質材料是有生命的，工序的先后順序對保證施工質量都是至關重要的。一個優(yōu)秀的公司對它的施工管理方面是非常重視的，有一套強有力的、非常講究質量和效率的工程管理組織，這個組織由各種專業(yè)工程師組成，這些工程師是一個優(yōu)秀園林公司的可靠保證，也是綠化工程質量的可靠保證。

　　4、養(yǎng)護水平影響工程成本

　　許多工程在竣工后，養(yǎng)護工作常常不是做得很理想，許多地方是養(yǎng)護前期做得比較好，到了后期就幾乎被忽略，這是工程后期管理不到位所帶來的。有些施工隊伍，其養(yǎng)護人員的技術不過硬，從而出現事倍功半的現象。因為這些問題的存在造成了不同程度的死苗現象。因此而要開銷出去的一筆維護費用應該是從純利潤減出去的，因此這一項也是影響工程成本的直接因素。

　　5、公司規(guī)模影響工程成本

　　一般大型的園林工程公司要有一套完備的人員組織結構、管理人員組織構成及材料配套管理。正規(guī)的園林工程公司是用它的實力、它的管理來向整個社會承諾質量的。它靠的并不是一個技術工人的水平，而是通過一個有組織、有紀律、高效率的集體來保證每一項工程、每一道工序的質量，從而使工程質量近乎完美。所以說大型的公司其價格肯定比中小型公司的價格要高。