摘  要：節(jié)能是我國經(jīng)濟和社會發(fā)展的一項長遠戰(zhàn)略方針，也是當前一項極為緊迫的任務，隨著社會各項事業(yè)的長足發(fā)展，水、電、氣、地等各種資源、能源消費需求與供給的矛盾日趨突出。節(jié)能型高校是宏觀政府運用科學發(fā)展觀，建立和諧社會在高校領(lǐng)域的一個長遠規(guī)劃，它需要從整體上建立高等學校校園運行節(jié)能監(jiān)管體系。

　　關(guān)鍵詞：節(jié)能型高校  水電節(jié)能  監(jiān)管

　　隨著學校規(guī)模的不斷擴大，校園面積、學生人數(shù)、教職員工人數(shù)急劇增多，在公共費用支出方面都比過去有了大幅度的提高，特別是能源消耗費用呈數(shù)倍增長，造成學生培養(yǎng)成本加大，學校資金緊張。高校集教學、科研和生活于一體，現(xiàn)已成為重要的能源消耗大戶，只有了解其能源使用狀況、節(jié)約能源潛力，調(diào)查研究其能源使用行為，以有效提升能源使用效率，抑制能源消費之不合理增長。

　　為貫徹落實黨中央、國務院關(guān)于建設節(jié)約型社會、開展節(jié)約工作的精神，進一步推進大學城校區(qū)節(jié)約能源工作，及時了解校區(qū)節(jié)約能源工作的進展情況和效果，校區(qū)組織開展了節(jié)能減排情況的摸底調(diào)查，經(jīng)過調(diào)查我們摸清了校區(qū)內(nèi)能源消耗的分布情況，為后期的治理以及針對性的規(guī)劃提供了依據(jù)。

　　一、基本情況

　　由綜合辦、后勤辦牽頭，大學城校區(qū)各職能辦及教輔單位分別派專人分兩組進行檢查，重點對大學城校區(qū)行政樓、圖書館、教學樓及9個學院的用水、用電、用冷及貫徹執(zhí)行校區(qū)節(jié)約能源相關(guān)規(guī)定的情況進行檢查。

　　從檢查看，多數(shù)單位普遍重視節(jié)能工作。特別是本學期開展建設節(jié)約型校區(qū)工作以來，多數(shù)單位加大了節(jié)水、節(jié)電、節(jié)冷的工作力度，教職員工的節(jié)約意識也有所增強。

　　二、存在問題

　�。ㄒ唬┕芾硪�(guī)定有待完善。

　　目前多數(shù)單位尚無專門節(jié)約能源的管理規(guī)定出臺，影響了建設節(jié)約型校區(qū)工作的推進。

　　（二）監(jiān)督工作力度不夠。

　　不少單位節(jié)能監(jiān)管工作薄弱，即使存在浪費能源現(xiàn)象也無人問津，以致一個單位重復同樣的浪費行為。諸如辦公室沒人，空調(diào)、燈不關(guān)等現(xiàn)象。

　�。ㄈ�）節(jié)約意識薄弱。

　　從檢查情況看，所有被檢查單位都存在不少浪費能源現(xiàn)象，如不少辦公室電腦開著沒使用，開空調(diào)的同時開窗，閑置用房開空調(diào)，廁所漏水沒有及時處理、公共照明燈開關(guān)不合理燈等現(xiàn)象。此類現(xiàn)象反映了教職員工節(jié)約意識的淡薄。

　　根據(jù)前期的校園能源消耗情況和存在問題的分析，我們從校園環(huán)境的整體管理上進行了重新規(guī)劃。節(jié)能型高校的水電節(jié)能管理探索是一項系統(tǒng)工程，我們在目標管理的基礎上形成了一整套系統(tǒng)完整的規(guī)劃和設想，以下是我們在此專項上的一些初期的思路。

　　1、成立水電管理領(lǐng)導小組，制定節(jié)能制度。

　　成立以主管副校長為組長，各部門負責人為成員的水電管理領(lǐng)導小組，負責協(xié)調(diào)學校水電供應、安全、調(diào)度、節(jié)能等工作。

　　2、實行目標管理，減少開支。

　　為了減少學校財務支出，促進后勤社會化改革和發(fā)展，充分調(diào)動水電工作人員的積極性，武漢理工大學對水電工作實行目標管理。學校根據(jù)歷年水電支出情況，核定指標，水電管理部門實現(xiàn)目標管理，學校按規(guī)定發(fā)放水電工作人員的津貼，節(jié)約按一定比例提成給予獎勵，若未實現(xiàn)目標管理，學校將按所超數(shù)額5%的比例扣發(fā)水電管理人員崗位津貼。

　　3、加強宣傳，提高節(jié)能意識。

　　水電是商品，使用要交費。厲行節(jié)約，珍惜國家財產(chǎn)，愛護一切水電設施，不浪費一滴水、一度電是每位公民應盡的責任。通過校園網(wǎng)、校報、電臺等媒體宣傳節(jié)水節(jié)電知識，讓人們可以方便的學到節(jié)水節(jié)電的方法和竅門，更好的珍惜我們身邊的每一滴水、每一度電

　　4、加強水電稽查，杜絕浪費。

　　水電管理部門設立稽查機構(gòu)和水電安全監(jiān)督人員，對全校所有用戶用水用電情況進行稽查。違章用水用電者，水電管理部門將根據(jù)違章事實和造成的后果追繳水電費，情節(jié)嚴重的，停止供水供電；有違法行為的，給予相應處罰，并設專人對公共區(qū)域水電設施進行巡視，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生。

　　5、平衡分析與測試。

　　裝表計量， 量化分析是科學管理的手段， 其必備條件是對學校水電系統(tǒng)繪出給水網(wǎng)絡圖和供電系統(tǒng)圖，一方面實行定期查表制度。另一方面做好水電流量分析。通過這樣，可積累數(shù)據(jù)資料，發(fā)現(xiàn)問題，堵塞漏洞， 掌握規(guī)律，挖掘節(jié)能潛力。如武漢理工大學通過對水量進行分析，發(fā)現(xiàn)供水管網(wǎng)漏洞，及時進行維修。

　　6、推廣應用節(jié)水節(jié)電器具和設備。

　　推廣應用節(jié)水節(jié)電器具和設備是主要節(jié)水節(jié)電途徑之一。節(jié)水節(jié)電器具和設備，對于有意節(jié)水節(jié)電的用戶而言有助提高節(jié)水節(jié)電效果；對于不注意節(jié)水節(jié)電的用戶而言，至少可以限制水電的浪費。

　　7、加大投入，積極開發(fā)推廣節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝。

　　引入高科技產(chǎn)品，采用新技術(shù)是節(jié)約水電的重要措施。用科學手段節(jié)水節(jié)電的關(guān)鍵是科學技術(shù)，要充分發(fā)揮高校優(yōu)勢，積極開發(fā)節(jié)能實用性新產(chǎn)品，進行水電節(jié)能技術(shù)改造，努力實現(xiàn)節(jié)能科學化管理。

　　8、引入節(jié)能新機制——合同能源管理 .

　　通過與專業(yè)化節(jié)能服務公司簽訂節(jié)能服務合同，由節(jié)能公司提供能源效率審計、節(jié)能項目設計、原材料和設備采購、施工、監(jiān)測、培訓、運行管理等一條龍服務，并分享項目實施后產(chǎn)生的節(jié)能效益來贏取利潤和滾動發(fā)展，可使高校在沒有先期資金投入的情況下，獲得穩(wěn)定節(jié)能收益和經(jīng)濟效益。

　　9、完善政策激勵機制。

　　制定高等學校節(jié)約資源的相關(guān)鼓勵政策；研究建立體現(xiàn)節(jié)獎超罰原則的節(jié)能激勵機制和約束機制；配合各級政府投資管理部門所研究制定節(jié)能投資規(guī)劃和年度計劃；將建設部、教育部對在項目實施中評價“優(yōu)秀”的單位進行命名，并另行制定具體辦法。

　　另外，需要認真做好宣傳擴散工作。充分發(fā)揮輿論的導向與監(jiān)督作用；總結(jié)首批項目的運作模式、技術(shù)應用、運行管理等成功經(jīng)驗；節(jié)約型校園建設中的經(jīng)驗宣傳推廣。

　　以上是在探索節(jié)能型高校的水電管理的一個嘗試，節(jié)能減排是黨中央確立的建立節(jié)能型 環(huán)境友好型社會的一個奮斗目標，也是建立和諧社會的一個客觀要求，這樣的探索是全社會的也是我們所期望的，我們愿意在未來的探索中貢獻出我們的一份力量。