監(jiān)理工程師進度控制學習資料：建設(shè)單位的計劃系統(tǒng)

2018-10-23 11：49　　來源：建設(shè)工程教育網(wǎng) 字體：大小打印收藏

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　　建設(shè)單位的計劃系統(tǒng)

　　(一)工程項目前期工作計劃

　　對工程項目可行性研究、項目評估及初步設(shè)計的工作進度安排;

　　使工程項目前期決策階段各項工作的時間得到控制。

　　(二)工程項目建設(shè)總進度計劃

　　工程項目建設(shè)總進度計劃是指初步設(shè)計被批準后，在編報工程項目年度計劃之前，根據(jù)初步設(shè)計，對工程項目從開始建設(shè)(設(shè)計、施工準備)至竣工投產(chǎn)(動用)全過程的統(tǒng)一部署。

　　工程項目建設(shè)總進度計劃是編報工程建設(shè)年度計劃的依據(jù)。

工程項目建設(shè)總進度計劃	工程項目一覽表	將初步設(shè)計中確定的建設(shè)內(nèi)容，按照單位工程歸類并編號，明確其建設(shè)內(nèi)容和投資額，以便各部門按統(tǒng)一的口徑確定工程項目投資額，并以此為依據(jù)對其進行管理
	工程項目總進度計劃	根據(jù)初步設(shè)計中確定的建設(shè)工期和工藝流程，具體安排單位工程的開工日期和竣工日期
	投資計劃年度分配表	根據(jù)工程項目總進度計劃安排各個年度的投資，以便預測各個年度的投資規(guī)模，為籌集建設(shè)資金或與銀行簽訂借款合同及制定分年用款計劃提供依據(jù)
	工程項目進度平衡表	用來明確各種設(shè)計文件交付日期、主要設(shè)備交貨日期、施工單位進場日期、水電及道路接通日期等，以保證工程建設(shè)中各個環(huán)節(jié)相互銜接，確保工程項目按期投產(chǎn)或交付使用

　　(三)工程項目年度計劃

　　工程項目年度計劃是依據(jù)工程項目建設(shè)總進度計劃和批準的設(shè)計文件進行編制的。

　　該計劃既要滿足工程項目建設(shè)總進度計劃的要求，又要與當年可能獲得的資金、設(shè)備、材料、施工力量相適應。

　　應根據(jù)分批配套投產(chǎn)或交付使用的要求，合理安排本年度建設(shè)的工程項目。

工程項目年度計劃	年度計劃項目表	將確定年度施工項目的投資額和年末形象進度，并闡明建設(shè)條件（圖紙、設(shè)備、材料、施工力量）的落實情況
	年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃表	將闡明各單位工程的建筑面積、投資額、新增固定資產(chǎn)、新增生產(chǎn)能力等建筑總規(guī)模及本年計劃完成情況，并闡明其竣工日期
	年度建設(shè)資金平衡表
	年度設(shè)備平衡表

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