建設工程投資控制的目標，就是通過有效的投資控制工作和具體的投資控制措施，在滿足進度和質量要求的前提下，力求使工程實際投資不超過計劃投資。

　　建設工程投資的系統(tǒng)控制意味著，在投資控制的過程中，要協(xié)調好與進度控制和質量控制的關系，做到三大目標控制的有機配合和相互平衡，而不能片面強調投資控制。

　　建設工程投資的全過程控制，要求從設計階段就開始進行投資控制，并將投資控制工作貫穿于建設工程實施的全過程，直至整個工程建成且延續(xù)到保修期結束。在明確全過程控制的前提下，還要特別強調早期控制的重要性，越早進行控制，投資控制的效果越好。

　　建設工程投資的全方位控制，包括兩種含義：一是對按工程內容分解的各項投資進行控制，即對單項工程、單位工程，乃至分部分項工程的投資進行控制；二是對按總投資構成內容分解的各項費用進行控制，即對建筑安裝工程費用、設備和工器具購置費用以及工程建設其他費用等都要進行控制。通常，投資目標的全方位控制主要是指上述第二種含義。

　　建設工程進度控制的目標可以表達為：通過有效的進度控制工作和具體的進度控制措施，在滿足投資和質量要求的前提下，力求使工程實際工期不超過計劃工期。

　　進度控制的系統(tǒng)控制思想與投資控制基本相同。

　　關于進度控制的全過程控制，要注意以下三方面問題：在工程建設的早期就應當編制進度計劃、在編制進度計劃時要充分考慮各階段工作之間的合理搭接、抓好關鍵線路的進度控制。

　　對進度目標進行全方位控制要從以下幾個方面考慮：對整個建設工程所有工程內容的進度都要進行控制、對整個建設工程所有工作內容都要進行控制、對影響進度的各種因素都要進行控制、注意各方面工作進度對施工進度的影響。

　　建設工程質量控制的目標，就是通過有效的質量控制工作和具體的質量控制措施，在滿足投資和進度要求的前提下，實現工程預定的質量目標。

　　建設工程質量控制的系統(tǒng)控制應從以下幾方面考慮：避免不斷提高質量目標的傾向、確?；举|量目標的實現、盡可能發(fā)揮質量控制對投資目標和進度目標的積極作用。

　　對建設工程質量的全過程控制來說，應當根據建設工程各階段質量控制的特點和重點，確定各階段質量控制的目標和任務，以便實現全過程質量控制。

　　對建設工程質量進行全方位控制應從以下幾方面著手：對建設工程所有工程內容的質量進行控制、對建設工程質量目標的所有內容進行控制、對影響建設工程質量目標的所有因素進行控制。