2016監(jiān)理工程師復(fù)習(xí)知識(shí)點(diǎn):工程監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理人員管理的對(duì)策
監(jiān)理人員管理體系的組織結(jié)構(gòu)可以考慮采用直線型職能制結(jié)構(gòu)。細(xì)化而言,監(jiān)理企業(yè)通過(guò)總工對(duì)所有監(jiān)理人員進(jìn)行統(tǒng)一管理,并借助于市場(chǎng)部、人力資源部、辦公部等部門(mén)進(jìn)行事宜協(xié)調(diào)。企業(yè)總工負(fù)責(zé)企業(yè)監(jiān)理人員的管理,人力資源部與總工必須是協(xié)同一致的,從“招聘、培訓(xùn)、上崗、試用、正式以及離職”整個(gè)環(huán)節(jié)都必須認(rèn)真負(fù)責(zé),任一環(huán)節(jié)的管理都不可疏漏。下面,本文分別探討一下總監(jiān)崗位以及普遍監(jiān)理崗位上的監(jiān)理人員的管理對(duì)策。
1.總監(jiān)崗位監(jiān)理人員的管理對(duì)策
總監(jiān)崗位監(jiān)理人員相對(duì)較少,需要由一些經(jīng)驗(yàn)豐富、管理能力強(qiáng)的核心監(jiān)理人員所組成,對(duì)于監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展能起到至關(guān)重要的作用。對(duì)于這部分監(jiān)理人員,企業(yè)應(yīng)該從優(yōu)厚薪酬、人力資源管理的持續(xù)關(guān)注、合同/首先,制定具有發(fā)展前景的個(gè)人職業(yè)規(guī)劃,由企業(yè)人力資源部門(mén)全程負(fù)責(zé)落實(shí),杜絕一紙空文。其次,人力資源部門(mén)對(duì)這些監(jiān)理人員應(yīng)該進(jìn)行定期訪談,了解他們的想法以及訴求,給予他們持續(xù)性的關(guān)注。另外,企業(yè)在職責(zé)、考核等環(huán)節(jié)應(yīng)該制定明確的約束制度,保證總監(jiān)崗位監(jiān)理人員的穩(wěn)定性。
2.普通監(jiān)理崗位監(jiān)理人員的管理對(duì)策
普通監(jiān)理崗位監(jiān)理人員的主要特點(diǎn)是:年輕、雖有一些專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)但經(jīng)驗(yàn)不足、積極性較高但流動(dòng)性較大。這些監(jiān)理人員是企業(yè)發(fā)展的后。備軍,雖在監(jiān)理過(guò)程中起著輔助作用,但對(duì)于監(jiān)理企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展影響巨大。
首先,企業(yè)在招聘普通監(jiān)理崗位監(jiān)理人員的時(shí)候,要將工作環(huán)境以及待遇等明確告訴求職者,對(duì)于一些吃苦耐勞、有志于長(zhǎng)期從事監(jiān)理工作的求職者給予更多的機(jī)會(huì)。其次,企業(yè)可以為這些監(jiān)理人員提供一些培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),也可以讓一些經(jīng)驗(yàn)豐富的監(jiān)理人員進(jìn)行一對(duì)一的幫帶培訓(xùn),使他們能夠盡快地進(jìn)入角色,提高工作能力。需要注意的是:在崗前培訓(xùn)環(huán)節(jié)上,執(zhí)行從嚴(yán)把關(guān)原則;即嚴(yán)把培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性和實(shí)用性,選擇合適的培訓(xùn)考核辦法,從嚴(yán)考核,保證進(jìn)入試用環(huán)節(jié)的聘用人員質(zhì)量滿足崗位要求。
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