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（1）物資供應(yīng)進度控制目標的影響因素

考慮到工程建設(shè)特點和物資供應(yīng)特點，在制訂物資進度控制目標時應(yīng)考慮下述有關(guān)問題：

1）應(yīng)考慮庫存和堆放場地面積，盡量減少臨時設(shè)施費用；

2）應(yīng)考慮材料、設(shè)備現(xiàn)場存放時間、地點，減少二次搬運和物資可能變質(zhì)；

3）應(yīng)考慮物資積壓，造成資金利息損失，增加建設(shè)投資。

（2）物資供應(yīng)進度控制目標確定的原則

物資供應(yīng)進度控制目標確定的總的原則是合理確定供應(yīng)日期、供應(yīng)數(shù)量、供應(yīng)品種、供應(yīng)質(zhì)量等，在制訂物資進度控制目標時，應(yīng)當(dāng)統(tǒng)籌兼顧下述原則確定供應(yīng)進度目標。

1）保證工程建設(shè)進度要求，物資供應(yīng)進度目標應(yīng)當(dāng)與建設(shè)進度目標相互一致；

2）妥善解決資金問題，物資供應(yīng)進度目標應(yīng)與獎金供應(yīng)及資金使用計劃一致；

3）選擇經(jīng)濟合理、安全迅速的供應(yīng)方式和供應(yīng)渠道；

4）參照已建成類似工程項目物資供應(yīng)制訂相應(yīng)進度控制目標；

5）考慮其他有關(guān)條件，包括市場條件、運輸條件、庫存條件、氣候條件等。