監(jiān)理進(jìn)度控制知識點:工程項目施工總進(jìn)度計劃的編制
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工程項目施工總進(jìn)度計劃編制的依據(jù)是:施工總體方案;資源供應(yīng)條件;各類定額資料;合同文件;工程建設(shè)總進(jìn)度計劃;工程動用時間目標(biāo);建設(shè)地區(qū)自然條件及有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料等。
施工總進(jìn)度計劃的編制步驟是:
1)計算工程量。計算工程量的主要依據(jù)有:投資工程量、勞動量及材料消耗擴(kuò)大指標(biāo);概算指標(biāo)和結(jié)構(gòu)擴(kuò)大定額;已建成建筑物、構(gòu)筑物的資料。計算出的工程量應(yīng)當(dāng)列入工程量計算表中。工程量計算表如表所示。
2)確定各單位工程的施工期限。各個單位工程施工期限應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工合同工期、建筑類型、結(jié)構(gòu)特征、施工方法、施工管理水平、施工機(jī)械化程度及施工現(xiàn)場條件,參照類似單位工程施工工期和定額工期來確定單位工程施工期限。
3)確定各單位工程開、竣工時間和相互搭接關(guān)系,應(yīng)當(dāng)注意下列問題:同一時期安排的項目不宜過多,避免人力、物力過于分散;應(yīng)盡量做到均衡施工,避免資源過度消耗;應(yīng)盡量提前施工可供施工期間使用的永久工程,以減少臨時設(shè)施費用;關(guān)鍵工程應(yīng)當(dāng)先施工,以保證目標(biāo)工期實現(xiàn);施工順序安排應(yīng)與項目投產(chǎn)的先后次序吻合,以保證工程配套提前投入使用;注意施工季節(jié)對施工順序的影響,避免工期延誤;適當(dāng)考慮安排一些輔助性項目,以協(xié)調(diào)施工進(jìn)度;合理安排主要工程和施工機(jī)械,盡量保證做到連續(xù)施工。
4)編制初步施工總進(jìn)度計劃,應(yīng)當(dāng)充分考慮施工流水作業(yè)。施工總進(jìn)度計劃可以用橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖表示。
5)編制正式的施工總進(jìn)度計劃。對初步施工總進(jìn)度計劃進(jìn)行優(yōu)化,并做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,獲得正式的施工總進(jìn)度計劃,以此作為編制勞動力、物資、資金等建設(shè)資源的供應(yīng)計劃和使用計劃的依據(jù)。
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