建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵_一級建造師管理
2019年一級建造師教材已經(jīng)上市,一級建造師報名也將隨之而來,考生們也都進(jìn)入學(xué)習(xí)階段,提前為考試做準(zhǔn)備,今天就為大家整理了一級建造師《建設(shè)工程項目管理》建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵這一知識點,供大家參考學(xué)習(xí)!
◆項目管理的核心任務(wù):項目的目標(biāo)控制。
◆建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵:自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使項目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)。其中:
(1)“自項目開始至項目完成”指的是項目的實施階段;
(2)“項目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作;
(3)“費(fèi)用目標(biāo)”對業(yè)主而言是投資目標(biāo),對施工方而言是成本目標(biāo)。
建設(shè)工程項目管理的時間范疇是建設(shè)工程項目的實施階段。
備注:項目交付使用的前提是竣工驗收合格,實施階段的實際截止時間是保修期結(jié)束。
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