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    成本的過程控制方法_一級建造師管理

    2019-05-16 19:34 來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)
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    2019年一級建造師報名時間預(yù)計從6月中旬開始,一級建造師教材已經(jīng)上市,考生們陸續(xù)開始進(jìn)入學(xué)習(xí)階段,建設(shè)工程教育網(wǎng)為大家分享了一級建造師《建設(shè)工程項目管理》成本的過程控制方法這一知識點(diǎn),幫助考生學(xué)習(xí)。

    (一)人工費(fèi)的控制

    1. 實行“量價分離”控制人工費(fèi)。

    2. 人工費(fèi)的影響因素

    (1)社會平均工資水平;

    (2)生產(chǎn)消費(fèi)指數(shù);

    (3)勞動力市場供需變化;

    (4)政府推行的社會保障和福利政策也會影響人工單價的變動;

    (5)經(jīng)會審的施工圖、施工定額、施工組織設(shè)計等決定人工的消耗量。

    3. 控制人工費(fèi)的方法

    (1)制定先進(jìn)合理的企業(yè)內(nèi)部勞動定額;

    (2)提高生產(chǎn)工人的技術(shù)水平和作業(yè)隊的組織管理水平;

    (3)加強(qiáng)職工的技術(shù)培訓(xùn)和多種施工作業(yè)技能的培訓(xùn);

    (4)實行彈性需求的勞務(wù)管理制度。

    (二)材料費(fèi)的控制

    1. 按照“量價分離”原則,控制材料用量和材料價格。

    2. 材料用量的控制

    (1)定額控制。

    (2)指標(biāo)控制:沒有消耗定額的材料。

    (3)計量控制。

    (4)包干控制:部分小型及零星材料。

    3. 材料價格的控制

    (1)材料價格主要由材料采購部門控制。

    (2)材料價格的組成:買價、運(yùn)雜費(fèi)、運(yùn)輸中的合理損耗等。

    (三)施工機(jī)械使用費(fèi)的控制

    1. 臺班數(shù)量;

    2. 臺班單價。

    (四)施工分包費(fèi)用的控制

    ●主要是做好分包工程的詢價、訂立平等互利的分包合同、建立穩(wěn)定的分包關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、加強(qiáng)施工驗收和分包結(jié)算等工作。

    以上就是建設(shè)工程教育網(wǎng)為大家提供的一建管理知識點(diǎn),建設(shè)工程教育網(wǎng)將持續(xù)關(guān)注2019年一級建造師考試的相關(guān)信息。更多2019年一級建造師考試內(nèi)容,盡在建設(shè)工程教育網(wǎng)一級建造師欄目!


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