備考一級建造師時做一做模擬練習(xí)題是必不可少的一步，建設(shè)工程教育網(wǎng)為大家整理了一級建造師《建設(shè)工程項目管理》的模擬題與答案解析，供考生們參考學(xué)習(xí)，助大家一臂之力！

施工單位的項目管理任務(wù)分工表可用于確定（ ）的任務(wù)分工。

A.項目各參與方  

B.項目經(jīng)理

C.企業(yè)內(nèi)部各部門  

D.企業(yè)內(nèi)部各工作人員

E.項目各職能主管工作部門

『正確答案』BE

『答案解析』本題考查的是工作任務(wù)分工在項目管理中的應(yīng)用。在項目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上，明確項目經(jīng)理和費(fèi)用（投資或成本）控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)，從而編制工作任務(wù)分工表。

本題涉及知識點(diǎn)：工作任務(wù)分工在項目管理中的應(yīng)用

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