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    一級建造師考試成本管理的任務(wù)、程序和措施

    2019-01-14 10:48 來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)
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      一級建造師考試成本管理的任務(wù)、程序和措施,現(xiàn)在的競爭壓力這么大,同樣的在一級建造師考試中,也是壓力很大的,所以在備考考試的時(shí)候,一定要努力啦!為了幫助小伙們,接下來小編帶大家學(xué)習(xí)一級建造師考試成本管理的任務(wù)、程序和措施。

      1Z202010 成本管理的任務(wù)、程序和措施

      2011 成本管理的任務(wù)和程序

      

      
    直接成本
    間接成本
    概念
    構(gòu)成工程實(shí)體有助于工程實(shí)體形成的各項(xiàng)費(fèi)用支出
    準(zhǔn)備施工、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費(fèi)用支出
    特點(diǎn)
    可以直接計(jì)入工程對象
    非直接用于也無法直接計(jì)入工程對象
    內(nèi)容
    人、材、機(jī)
    管理人員工資、辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)等

      成本管理就是在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下,采取相應(yīng)管理措施(組合經(jīng)技),把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi),并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。

      成本管理責(zé)任體系的建立是最根本最重要的基礎(chǔ)工作。

      

    一級建造師考試成本管理的任務(wù)、程序和措施

     

      成本管理創(chuàng)造的良好基礎(chǔ)條件:

     ?、俳y(tǒng)一項(xiàng)目成本計(jì)劃的內(nèi)容和格式。

     ?、诮⑵髽I(yè)內(nèi)部施工定額。

     ?、劢r(jià)格信息的收集網(wǎng)絡(luò)和必要的派出詢價(jià)網(wǎng)點(diǎn)。

      ④建立已完項(xiàng)目資料的歸集、整理、保管和使用管理制度。

     ?、菘茖W(xué)設(shè)計(jì)成本核算賬冊體系、業(yè)務(wù)臺賬、成本報(bào)告報(bào)表,為成本管理的業(yè)務(wù)操作提供統(tǒng)一的范式。

      【總結(jié)】格式、量、價(jià)、制度、賬冊報(bào)表。

      一、成本管理的任務(wù)

      

    一級建造師考試成本管理的任務(wù)、程序和措施

     

      1.成本計(jì)劃編制

      ■貨幣形式編制的書面方案。

      ■作用:是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ),是項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件,是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù),是目標(biāo)成本的一種形式。

      生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、降低率及措施和規(guī)劃

      前者是后者的基礎(chǔ)

      ■編制:施工單位

      2.成本控制

      ■概念:施工過程中,對影響成本的因素加強(qiáng)管理,采取措施使消耗和支出控制在計(jì)劃范圍內(nèi);動(dòng)態(tài)監(jiān)控…采取措施,減少或消除損失浪費(fèi)。

      ■周期:投標(biāo)階段開始直至保證金返還的全過程

      ■分類:事先控制、事中控制、事后控制

      3.成本核算

      ①兩個(gè)基本環(huán)節(jié):

      ■一是:按規(guī)定的成本開支范圍對施工費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配,計(jì)算出施工成本的實(shí)際發(fā)生額;

      ■二是:根據(jù)成本核算對象,計(jì)算出總成本和單位成本。

     ?、谝话阋詥挝还こ虨閷ο?,也可靈活劃分。

      

    一級建造師考試成本管理的任務(wù)、程序和措施

     

      

    一級建造師考試成本管理的任務(wù)、程序和措施

     

      4.成本分析

      ■概念:在成本核算的基礎(chǔ)上,對成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析,以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。

      前者是后者的基礎(chǔ)

      ■貫穿于成本管理的全過程。

      ■利用項(xiàng)目的成本核算資料,與目標(biāo)成本、預(yù)算成本以及類似項(xiàng)目的實(shí)際成本進(jìn)行比較,了解變動(dòng)情況……尋求降低途徑,以便有效控制。

      (記憶:魚目食)

      ■成本偏差的控制,分析是關(guān)鍵,糾偏是核心。

      5.成本考核

      ■將成本的實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃、定額、預(yù)算進(jìn)行對比和考核,評定計(jì)劃完成情況及責(zé)任者的業(yè)績,給予獎(jiǎng)懲。

      ■是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證和實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)的重要手段。

      二、成本管理的程序

     ?、僬莆丈a(chǎn)要素的價(jià)格信息。

     ?、诖_定項(xiàng)目合同價(jià)。

     ?、劬幹瞥杀居?jì)劃,確定成本實(shí)施目標(biāo)。

     ?、苓M(jìn)行成本控制。

      ⑤進(jìn)行項(xiàng)目過程成本分析。

     ?、捱M(jìn)行項(xiàng)目過程成本考核。

      ⑦編制項(xiàng)目成本報(bào)告。

     ?、囗?xiàng)目成本管理資料歸檔。

      【例題·多選】(2013、2010年)工程項(xiàng)目施工成本管理的基礎(chǔ)工作包括( )。

      A.及時(shí)進(jìn)行成本核算

      B.建立成本管理責(zé)任體系

      C.建立企業(yè)內(nèi)部施工定額

      D.編制項(xiàng)目成本計(jì)劃

      E.科學(xué)設(shè)計(jì)施工成本核算賬冊

      『正確答案』BCE

      『答案解析』本題考查的是成本管理的任務(wù)。施工成本管理的基礎(chǔ)工作內(nèi)容是多方面的,成本管理責(zé)任體系的建立是其中最根本、最重要的基礎(chǔ)工作,涉及成本管理的一系列組織制度、工作程序、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任制度的建立。此外,應(yīng)從以下各方面為成本管理創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)條件:(1)統(tǒng)一組織內(nèi)部工程項(xiàng)目成本計(jì)劃的內(nèi)容和格式;(2)建立企業(yè)內(nèi)部施工定額并保持其適應(yīng)性、有效性和相對的先進(jìn)性,為施工成本計(jì)劃的編制提供支持;(3)建立生產(chǎn)資料市場價(jià)格信息的收集網(wǎng)絡(luò)和必要的派出詢價(jià)網(wǎng)點(diǎn),做好市場行情預(yù)測,保證采購價(jià)格信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性;(4)建立已完項(xiàng)目的成本資料、報(bào)告報(bào)表等的歸集、整理、保管和使用管理制度。(5)科學(xué)設(shè)計(jì)施工成本核算賬冊體系、業(yè)務(wù)臺賬、成本報(bào)告報(bào)表,為成本管理的業(yè)務(wù)操作提供統(tǒng)一的范式。參見教材P71~72。

      【例題·單選】關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本的說法,正確的是( )。

      A.施工成本是指施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用支出

      B.施工成本核算是通過實(shí)際成本與計(jì)劃的對比,評定成本計(jì)劃的完成情況

      C.施工成本考核是通過成本的歸集和分配,計(jì)算施工項(xiàng)目的實(shí)際成本

      D.施工成本管理是通過采取措施,把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi),并最大程度的節(jié)約成本

      『正確答案』D

      『答案解析』本題考查的是成本管理的任務(wù)和程序。選項(xiàng)A錯(cuò)誤,施工成本是指在建設(shè)工程項(xiàng)目的施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和。選項(xiàng)B錯(cuò)誤,題干描述的內(nèi)容是成本考核。成本考核是指在施工項(xiàng)目完成后,對施工項(xiàng)目成本形成中的各責(zé)任者,按施工項(xiàng)目成本目標(biāo)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定,將成本的實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃、定額、預(yù)算進(jìn)行對比和考核,評定施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績,并以此給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰;選項(xiàng)C錯(cuò)誤,題干描述的內(nèi)容是成本核算。成本核算包括兩個(gè)基本環(huán)節(jié):一是按照規(guī)定的成本開支范圍對施工費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配,計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額;二是根據(jù)成本核算對象,采用適當(dāng)?shù)姆椒?,?jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本。參見教材P71~73。

      【例題·單選】(2015年)根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本的組成,屬于直接成本的是( )。

      A.工具用具使用費(fèi)

      B.職工教育經(jīng)費(fèi)

      C.機(jī)械折舊費(fèi)

      D.管理人員工資

      『正確答案』C

      『答案解析』本題考查的是施工成本管理的任務(wù)。直接成本是指施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體或有助于工程實(shí)體形成的各項(xiàng)費(fèi)用支出,是可以直接計(jì)入工程對象的費(fèi)用,包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)具使用費(fèi)等。選項(xiàng)C屬于施工機(jī)具使用費(fèi)。其他幾個(gè)屬于企業(yè)管理費(fèi)。參見教材P71。

      【例題·多選】(2016年)施工成本分析是在成本形成過程中,將施工項(xiàng)目的成本核算資料與( )進(jìn)行比較,以了解成本變動(dòng)情況。

      A.類似施工項(xiàng)目的預(yù)算成本

      B.本施工項(xiàng)目的實(shí)際成本

      C.本施工項(xiàng)目的目標(biāo)成本

      D.本施工項(xiàng)目的預(yù)算成本

      E.類似施工項(xiàng)目的實(shí)際成本

      『正確答案』CDE

      『答案解析』本題考查的是成本管理的任務(wù)。成本分析貫穿于施工成本管理的全過程,它是在成本的形成過程中,主要利用施工項(xiàng)目的成本核算資料(成本信息),與目標(biāo)成本、預(yù)算成本以及類似施工項(xiàng)目的實(shí)際成本等進(jìn)行比較,了解成本的變動(dòng)情況。參見教材P73。

      【例題·單選】(2007年)項(xiàng)目經(jīng)理部對竣工工程成本核算的目的是( )。

      A.考核項(xiàng)目管理績效

      B.尋求進(jìn)一步降低成本的途徑

      C.考核企業(yè)經(jīng)營效益

      D.分析成本偏差的原因

      『正確答案』A

      『答案解析』本題考查的是成本管理的任務(wù)。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)對竣工工程成本核算的目的在于考核項(xiàng)目管理績效。參見教材P73。

      

    一級建造師考試成本管理的任務(wù)、程序和措施

     

      【例題·單選】施工成本管理的程序包括:①確定項(xiàng)目合同價(jià);②進(jìn)行成本控制;③編制項(xiàng)目成本報(bào)告;④進(jìn)行項(xiàng)目過程成本分析;⑤進(jìn)行項(xiàng)目過程成本考核;⑥項(xiàng)目成本管理資料歸檔;⑦編制成本計(jì)劃,確定成本實(shí)施目標(biāo);⑧掌握生產(chǎn)要素的價(jià)格信息。正確的編制程序是( )。

      A.⑧-①-②-⑦-④-③-⑤-⑥

      B.①-②-⑦-⑤-③-④-⑥

      C.⑧-①-⑦-②-④-⑤-③-⑥

      D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥

      『正確答案』C

      『答案解析』本題考查的是成本管理的程序。項(xiàng)目成本管理應(yīng)遵循的程序?yàn)椋?1)掌握生產(chǎn)要素的價(jià)格信息;(2)確定項(xiàng)目合同價(jià);(3)編制成本計(jì)劃確定成本實(shí)施目標(biāo);(4)進(jìn)行成本控制;(5)進(jìn)行項(xiàng)目過程成本分析;(6)進(jìn)行項(xiàng)目過程成本考核;(7)編制項(xiàng)目成本報(bào)告;(8)項(xiàng)目成本管理資料歸檔。參見教材P74。

      2012 成本管理的措施  

    組織措施
    1.組織方面采取的措施。如:實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,落實(shí)施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員(分工、權(quán)利、責(zé)任)
    2.編制施工成本控制工作計(jì)劃、確定合理詳細(xì)的工作流程。如:加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理,控制活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的消耗其他措施的前提和保障
    技術(shù)措施
    確定最佳的施工方案;確定最合適的施工機(jī)械、材料使用的比選、設(shè)備使用方案、先進(jìn)的施工技術(shù)等。
    ◆運(yùn)用技術(shù)措施進(jìn)行糾偏的關(guān)鍵:
    (1)要能提出多個(gè)不同的技術(shù)方案;
    (2)要對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比較,以選擇最佳方案
    經(jīng)濟(jì)措施
    經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施。管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃,確定、分解成本管理目標(biāo)。對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并制定防范性對策;施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支等。對各種變更,及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證并結(jié)算工程款。(資金)
    不僅僅是財(cái)務(wù)人員的事情。
    合同措施
    周期:合同談判→合同終結(jié)
    (1)選用合適的合同結(jié)構(gòu)
    (2)在合同的條款中應(yīng)仔細(xì)考慮一切影響成本和效益的因素,特別是潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素
    (合同結(jié)構(gòu)、合同條款、合同條款考慮風(fēng)險(xiǎn)因素,風(fēng)險(xiǎn)對策)

      【例題·多選】(2011年)下列施工成本管理的措施中,屬于組織措施的有( )。

      A.編制施工成本控制工作計(jì)劃

      B.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,確定最佳的施工方案

      C.確定合理詳細(xì)的工作流程

      D.對成本目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并制定防范性對策

      E.做好資金使用計(jì)劃,嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支

      『正確答案』AC

      『答案解析』本題考查的是成本管理的措施。選項(xiàng)B屬于技術(shù)措施;選項(xiàng)DE屬于經(jīng)濟(jì)措施。參見教材P74~75。

      【例題·單選】(2012年)下列施工成本管理的措施中,屬于組織措施的是( )。

      A.確定最佳的施工方案

      B.對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并制定防范性對策

      C.選用合適的合同結(jié)構(gòu)

      D.加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理,控制活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的消耗

      『正確答案』D

      『答案解析』本題考查的是成本管理的措施。選項(xiàng)A屬于技術(shù)措施;選項(xiàng)B屬于經(jīng)濟(jì)措施;選項(xiàng)C屬于合同措施。參見教材P74~75。

      【例題·多選】(2009年)下列施工成本管理措施中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的有( )。

      A.編制資金使用計(jì)劃

      B.及時(shí)準(zhǔn)確記錄、收集、整理、核算實(shí)際發(fā)生的成本

      C.選用最合適的施工機(jī)械

      D.編制施工成本控制工作計(jì)劃

      E.使用先進(jìn)、高效的機(jī)械設(shè)備

      『正確答案』AB

      『答案解析』本題考查的是成本管理的措施。選項(xiàng)CE屬于技術(shù)措施;選項(xiàng)D屬于組織措施。參見教材P83~84。

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