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    一級建造師《項(xiàng)目管理》移動班:建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施

    2017-03-10 09:07 來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)
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      一級建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》移動班不同于網(wǎng)絡(luò)課程中隨課贈送的建筑移動課堂,只是支持以手機(jī)/平板電腦為載體學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)課程。它是網(wǎng)校全新打造,完全基于移動產(chǎn)品特點(diǎn)及用戶需求而設(shè)計(jì)。課程以知識點(diǎn)為單元,每10分鐘一個(gè)講座,化繁為簡、節(jié)約時(shí)間。新銳老師傾情打造,授課幽默風(fēng)趣,妙語連珠,讓考生在愉悅的環(huán)境下輕松學(xué)習(xí),強(qiáng)化記憶,達(dá)到事半功倍的學(xué)習(xí)效果!立即購買>>

      一級建造師《項(xiàng)目管理》移動班試聽:建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施

      項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施

    組織措施
    部門
    組織
    分工
    流程
    能力
    計(jì)劃
    制度
    會議
    編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程:
    定義項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的組成;
    各類進(jìn)度計(jì)劃的編制程序、審批程序和計(jì)劃調(diào)整程序等。
    進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容:
    會議的類型;
    各類會議的主持人及參加單位和人員;
    各類會議的召開時(shí)間;
    各類會議文件的整理、分發(fā)和確認(rèn)等。
    管理措施 管理的思想、管理方法、管理手段、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃;承包方模式選擇;風(fēng)險(xiǎn)管理措施;信息技術(shù)等
    經(jīng)濟(jì)措施 資源、資金、激勵(lì)等
    技術(shù)措施 設(shè)計(jì)方案;施工方案、施工方法;改變施工機(jī)械等

    我要糾錯(cuò)】 責(zé)任編輯:soso
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