一、施工圖預算對建設(shè)單位的作用

1.施工圖預算是施工圖設(shè)計階段確定建設(shè)工程項目造價的依據(jù)，是設(shè)計文件的組成部分。

2.施工圖預算是建設(shè)單位在施工期間安排建設(shè)資金計劃和使用建設(shè)資金的依據(jù)。

建設(shè)單位按照施工組織設(shè)計、施工工期、施工順序、各個部分預算造價安排建設(shè)資金計劃，確保資金有效使用，保證項目建設(shè)順利進行。

3.施工圖預算是招投標的重要基礎(chǔ)，既是工程量清單的編制依據(jù)，也是標底編制的依據(jù)。

招標投標法實施以后，市場競爭日趨激烈，特別是推行工程量清單計價方法后，傳統(tǒng)的施工圖預算在投標報價中的作用將逐漸弱化；但是，由于現(xiàn)階段人們對工程量清單計價方法掌握能力的限制，施工圖預算還在招投標中大量應用，是招投標的重要基礎(chǔ)，施工圖預算的原理、依據(jù)、方法和編制程序，仍是投標報價的重要參考資料。同時，現(xiàn)階段工程量清單計價基礎(chǔ)資料系統(tǒng)還沒有建立起來，特別是投標企業(yè)還沒有自己的企業(yè)定額，這樣，預算定額、預算編制模式和方法是工程量清單的編制依據(jù)。對于建設(shè)單位來說，標底的編制是以施工圖預算為基礎(chǔ)的，通常是在施工圖預算的基礎(chǔ)上考慮工程特殊施工措施費、工程質(zhì)量要求、目標工期、招標工程的范圍、自然條件等因素編制的。就是采用工程量清單計價方法招投標，其計價基礎(chǔ)還是預算定額，計價方法還是預算方法，所以施工圖預算是標底編制的依據(jù)。

4.施工圖預算是撥付進度款及辦理結(jié)算的依據(jù)。

二、施工圖預算對施工單位的作用

1.施工圖預算是確定投標報價的依據(jù)。在競爭激烈的建筑市場，施工單位需要根據(jù)施工圖預算造價，結(jié)合企業(yè)的投標策略，確定投標報價。

2.施工圖預算是施工單位進行施工準備的依據(jù)，是施工單位在施工前組織材料、機具、設(shè)備及勞動力供應的重要參考，是施工單位編制進度計劃、統(tǒng)計完成工作量、進行經(jīng)濟核算的參考依據(jù)。施工圖預算的工、料、機分析，為施工單位材料購置、勞動力及機具和設(shè)備的配備提供參考。

3.施工圖預算是控制施工成本的依據(jù)。根據(jù)施工圖預算確定的中標價格是施工單位收取工程款的依據(jù)，施工單位只有合理利用各項資源，采取技術(shù)措施、經(jīng)濟措施和組織措施降低成本，將成本控制在施工圖預算以內(nèi)，施工單位才能獲得良好的經(jīng)濟效益。

三、施工圖預算對其他方面的作用

1.對于工程咨詢單位而言，盡可能客觀、準確地為委托方做出施工圖預算，是其業(yè)務(wù)水平、素質(zhì)和信譽的體現(xiàn)。

2.對于工程造價管理部門而言，施工圖預算是監(jiān)督檢查執(zhí)行定額標準、合理確定工程造價、測算造價指數(shù)及審定招標工程標底的重要依據(jù)。