二建建筑實(shí)務(wù)考點(diǎn):施工組織設(shè)計(jì)的管理
2020年二級(jí)建造師報(bào)名在即,考生們都在積極備考,但有許多考生可能在這個(gè)階段會(huì)不知從何下手來進(jìn)行學(xué)習(xí),小編為大家整理了二級(jí)建造師《建筑工程管理與實(shí)務(wù)》的一些知識(shí)點(diǎn)與考點(diǎn),希望對(duì)考生們有所幫助。
考點(diǎn):施工組織設(shè)計(jì)的管理
施工組織設(shè)計(jì)按編制對(duì)象,可分為施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。
一、單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)【國(guó)家政府+業(yè)主+現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際+企業(yè)自身】
(1)與工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)和文件;(2)國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo);(3)工程所在地區(qū)行政主管部門的批準(zhǔn)文件,建設(shè)單位對(duì)施工的要求;(4)工程施工合同或招標(biāo)投標(biāo)文件;(5)工程設(shè)計(jì)文件;(6)工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)條件,工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件;(7)與工程有關(guān)的資源供應(yīng)情況;(8)施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、機(jī)具設(shè)備狀況、技術(shù)水平等。
二、單位工程施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容
(1)編制依據(jù);(2)工程概況;(3)施工部署;(4)施工進(jìn)度計(jì)劃;(5)施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃;(6)主要施工方法;(7)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置;(8)主要施工管理計(jì)劃。
三、單位工程施工組織設(shè)計(jì)的管理
1.編制、審批和交底
(1)單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制與審批:?jiǎn)挝还こ淌┕そM織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制,項(xiàng)目經(jīng)理部全體管理人員參加,施工單位主管部門審核,施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的技術(shù)人員審批。
(2)單位工程施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)人審批后,應(yīng)在工程開工前由施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織,對(duì)項(xiàng)目部全體管理人員及主要分包單位進(jìn)行交底并做好交底記錄。
2.群體工程
群體工程應(yīng)編制施工組織總設(shè)計(jì),并根據(jù)單位工程開工情況及其特點(diǎn)及時(shí)編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)。施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。
3.過程檢查與驗(yàn)收
(1)單位工程的施工組織設(shè)計(jì)在實(shí)施過程中應(yīng)進(jìn)行檢查。過程檢查可按照工程施工階段進(jìn)行。通常劃分為地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修三個(gè)階段。
(2)過程檢查由企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人或主管部門負(fù)責(zé)人主持。
4.修改與補(bǔ)充
單位工程施工過程中,當(dāng)其施工條件、總體施工部署、重大設(shè)計(jì)變更或主要施工方法發(fā)生變化時(shí),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)單位工程施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改和補(bǔ)充,報(bào)送原審核人審核,原審批人審批后形成《施工組織設(shè)計(jì)修改記錄表》,并進(jìn)行相關(guān)交底。
5.發(fā)放與歸檔
單位工程施工組織設(shè)計(jì)審批后加蓋受控章,由項(xiàng)目資料員報(bào)送及發(fā)放并登記記錄,報(bào)送監(jiān)理方及建設(shè)方,發(fā)放企業(yè)主管部門、項(xiàng)目相關(guān)部門、主要分包單位。
6.施工組織設(shè)計(jì)的動(dòng)態(tài)管理
項(xiàng)目施工過程中,如發(fā)生以下情況之一時(shí),施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修改或補(bǔ)充:
(1)工程設(shè)計(jì)有重大修改;(2)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、修訂和廢止;(3)主要施工方法有重大調(diào)整;(4)主要施工資源配置有重大調(diào)整;(5)施工環(huán)境有重大改變。經(jīng)修改或補(bǔ)充的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)重新審批后才能實(shí)施。
四、其他方案管理
(1)重點(diǎn)、難點(diǎn)分部(分項(xiàng))工程和專項(xiàng)工程施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評(píng)審,施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);
(2)由專業(yè)承包單位施工的分部(分項(xiàng))工程或?qū)m?xiàng)工程的施工方案,應(yīng)由專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的技術(shù)人員審批;有總承包單位時(shí),應(yīng)由總承包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)備案;
(3)危險(xiǎn)性較大的專項(xiàng)施工方案,施工單位應(yīng)按規(guī)定組織專家論證,并按論證意見修改后完善報(bào)批手續(xù)。
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