2021年二級(jí)建造師正在備考中，小編為大家整理了2021年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》的一些知識(shí)點(diǎn)與考點(diǎn)，希望對(duì)考生們有所幫助。

施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)

施工管理中的職責(zé)：必須要承擔(dān)的責(zé)任：

①貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)政策，執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)管理制度；

②嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理，正確處理國(guó)家、企業(yè)與個(gè)人利益關(guān)系；

③執(zhí)行承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的條款；

④有效控制施工，執(zhí)行技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，確保工期和質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

施工管理中的管理權(quán)力（授權(quán)范圍內(nèi)）：可以命令使用的資源、對(duì)外

①組建項(xiàng)目管理班子—非項(xiàng)目經(jīng)理部

②以企業(yè)法人的代表身份處理有關(guān)外部關(guān)系；受托簽署合同

③指揮項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，調(diào)配并管理各生產(chǎn)要素—人力、物資、資金、機(jī)械

④選擇施工作業(yè)隊(duì)伍—非分包單位

⑤進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配

⑥企業(yè)法人授權(quán)的其他管理權(quán)力

■ 施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理往往是一個(gè)施工項(xiàng)目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者。

■ 不僅考慮項(xiàng)目的利益，還應(yīng)服從企業(yè)的整體利益。

■ 項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)包括行政管理、項(xiàng)目管理。在項(xiàng)目管理方面的主要任務(wù)：三控制、三管理、一協(xié)調(diào)。

【2018年·多選】在建設(shè)工程施工管理過程中，項(xiàng)目經(jīng)理在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)可以行使的管理權(quán)力有（ ）。

A.對(duì)外進(jìn)行納稅申報(bào)

B.制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

C.選擇施工作業(yè)隊(duì)伍

D.組織項(xiàng)目管理班子

E.指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

『正確答案』CDE

『答案解析』本題考查的是施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)。（1）組織項(xiàng)目管理班子；（2）以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系，受托簽署有關(guān)合同；（3）指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素；（4）選擇施工作業(yè)隊(duì)伍；（5）進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配；（6）企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。

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