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大型建設(shè)工程項目進度目標分解的工作有：①編制項目各子系統(tǒng)進度計劃；②編制施工總進度規(guī)劃；③編制施工總進度計劃；④編制各子項目施工進度計劃，正確的目標分解過程是（?。?。
在二級建造師備考中，做一下模擬習(xí)題也成為許多考生備考時必不可少的一步，今天就為大家提供了《建設(shè)工程施工管理》模擬試題及解析，為考生們助跑二級建造師考試！
單選題▼
大型建設(shè)工程項目進度目標分解的工作有：①編制項目各子系統(tǒng)進度計劃；②編制施工總進度規(guī)劃；③編制施工總進度計劃；④編制各子項目施工進度計劃，正確的目標分解過程是（?。?。
A.②—③—①—④
B.②—③—④—①
C.③—②—①—④
D.③—②—④—①
『正確答案』A
『答案解析』本題考查的是運用動態(tài)控制原理控制施工進度。對于大型建設(shè)工程項目，應(yīng)通過編制施工總進度規(guī)劃、施工總進度計劃、項目各子系統(tǒng)和各子項目施工進度計劃等進行項目施工進度目標逐層分解。
本題涉及知識點：