2011年二級建造師考試《機電工程管理與實務》試題案例分析題第4題

　　【背景資料】
　　某機電工程公司承接了一座110kV變電站建設項目，工期一年，時間緊、任務重。對此，該公司首先在內(nèi)部組織了施工進度計劃、施工生產(chǎn)資源、工程質量、施工安全、衛(wèi)生及環(huán)境管理等協(xié)調(diào)工作，以便工程順利展開；其次明確各級各類人員的安全生產(chǎn)責任制，以加強項目的安全管理；其三，施工過程中公司組織了與工程對應的季節(jié)、專業(yè)和綜合等安全檢查，以保障施工過程安全。
　　該變電站地處偏僻地區(qū)，施工時暫無電源供給，為加快施工進度，該公司自行采用自備電源組織了施工。變壓器經(jīng)開箱檢驗后就位，緊接著進行箱體檢查、附件安裝、注油和整體密封性試驗，但在通電過程中燒毀。
　　【問題】
　　1．糾正該公司擅自采用自備電源施工的錯誤做法。
　　2．分析變壓器燒毀的施工原因。根據(jù)公司安全生產(chǎn)責任制，工程項目部領導各應承擔何種性質的安全生產(chǎn)責任？
　　3．公司內(nèi)部施工進度計劃協(xié)調(diào)主要有哪幾方面的工作？
　　4．公司組織的與工程對應的安全檢查中，除背景資料指出的檢查外還有哪些？安全檢查的重點是什么？

　　【建設工程教育網(wǎng)老師權威解析】：
　　1．機電工程公司若采用自備電源要告知供電管理部門，并征得同意；同時要妥善采取安全技術措施，防止自備電源誤入市政管網(wǎng)。
　　2．變壓器燒毀的主要原因有：
　　1）變壓器開箱檢查項目可能不完整；
　　2）未對變壓器進行本體密封檢驗和絕緣判定。
　　根據(jù)公司安全生產(chǎn)責任制度，項目經(jīng)理對安全生產(chǎn)負全面領導責任；項目總工程師負技術責任；工長負直接領導責任。
　　3．公司內(nèi)部施工進度計劃的協(xié)調(diào)工作包括進度計劃摸底編排、組織實施、計劃檢查、計劃調(diào)整四個環(huán)節(jié)的循環(huán)，進度計劃的協(xié)調(diào)包括各專業(yè)施工活動。因此施工進度計劃的編制和實施中，各專業(yè)之間的搭接關系和接口安排，工作面交換甚至交叉作業(yè)，工序銜接，各專業(yè)管線的綜合布置等，都應通過內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通。
　　4．安全檢查的方法還有：定期性的，經(jīng)常性的和不定期的職工代表巡視等。安全檢查的重點是：違章作業(yè)和違章指揮。

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