二級建造師證書是建筑行業(yè)中比較有含金量的一個證書，每年參加二級建造師考試的考生也很多。距離今年二級建造師考試還有十幾天的時間，各位考生們在這一階段是怎么備考復習的呢?以下是建設工程教育網(wǎng)為您精選的往年二級建造師試題，快來刷題吧!

2019年二級建造師 考前搶分大作戰(zhàn)

背景資料：

某建筑單位投資新建辦公樓，建筑面積8000m2，鋼筋混凝土框架結構，地上八層。招標文件規(guī)定：本工程實行設計、采購、施工的總承包交鑰匙方式，土建、水電、通風空調、內外裝飾、消防、園林景觀等工程全部由中標單位負責組織施工。經公開招投標，A施工總承包單位中標。雙方簽訂的工程總承包合同約定：合同工期為10個月，質量目標為合格。

在合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：

事件一：A施工總承包單位中標后，按照“設計、采購、施工”的總承包方式開展相關工作。

事件二：A施工總承包單位在項目管理過程中，與F勞務公司進行了主體結構勞務分包洽談，約定將模板和腳手架費用計入承包總價，并簽訂了勞務分包合同;經建設單位同意，A施工總承包單位將玻璃幕墻工程分包給B專業(yè)分包單位施工;A施工總承包單位自行將通風空調工程分包給C專業(yè)分包單位施工，C專業(yè)分包單位按照分包工程合同總價收取8%的管理費后分包給D專業(yè)分包單位。

事件三：A施工總承包單位對工程中標造價進行分析，費用情況如下：分部分項工程費4800萬元，措施項目費576萬元，暫列金額222萬元，風險費260萬元，規(guī)費64萬元，稅金218萬元。

事件四：A施工總承包單位按照風險管理要求，重點對某風險點的施工方案、工程機械等方面制定了專項策劃，明確了分工、責任人及應對措施等管控流程。

問題：

1.事件一中，A施工總承包單位應對工程的哪些管理目標全面負責?除交鑰匙方式外，工程總承包方式還有哪些?

2.事件二中，哪些分包行為屬于違法分包?并分別說明理由。

3.事件三中，A施工總承包單位的中標造價是多少萬元?措施項目費通常包括哪些費用?

4.事件四中，A施工總承包單位進行的風險管理屬于施工風險的哪個類型?施工風險管理過程包括哪些方面?

『參考答案』

1.施工總承包單位應對工程的質量、工期、安全、成本(造價)、文明施工、環(huán)境保護、消防保衛(wèi)全面負責。

施工總承包的方式除了設計采購施工(EPC)交鑰匙總承包方式以外，還有設計-施工總承包(D-B)，設計-采購總承包(E-P)，采購-施工總承包(P-C)。

2.違法分包一：與F勞務公司進行了主體結構勞務分包洽談，約定將模板和腳手架費用計入承包總價，并簽訂了勞務分包合同。

理由：A施工總承包單位只能將勞務作業(yè)分包給F勞務公司(模板和腳手架等周轉材料分包給勞務單位)

違法分包二：A施工總承包單位自行將通風空調工程分包給C專業(yè)分包單位施工，屬于違法分包。

理由：建設工程總承包合同中未約定，又未經建設單位認可。

違法分包三：C專業(yè)分包單位按照分包工程合同總價收取8%的管理費后分包給D專業(yè)分包單位。

理由：專業(yè)分包單位不得將非勞務作業(yè)再次分包。

3.4800+576+222+64+218=5880(萬元)

(公式：中標造價=分+措+其+規(guī)+稅)

措施項目費通常包括：安全文明施工費(含環(huán)境保護費、文明施工費、安全施工費、臨時設施費)、夜間施工增加費、二次搬運費、冬雨季施工增加費、已完成工程及設備保護費、工程定位復測費、特殊地區(qū)施工增加費、大型機械設備進出場及安拆費、腳手架工程費。

4.A施工總包單位進行的風險管理屬于施工風險中的技術風險。

施工風險管理過程包括風險識別、風險分析和評估、風險應對策略的決策、風險對應的實施(或風險識別、風險評估、風險響應、風險控制)。

以上就是為大家分享的二級建造師試題，希望對各位有所幫助。關于2019年二級建造師考試的更多信息請關注建設工程教育網(wǎng)。

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