2019年二級(jí)建造師備考已經(jīng)進(jìn)入最后的沖刺階段了，不知道各位同學(xué)們復(fù)習(xí)的怎么樣了？二建沖刺階段有了他，你就贏了！18小時(shí)高效直達(dá)，前100名贈(zèng)精華考點(diǎn)。希望能助您一臂之力。

2019年二級(jí)建造師 臨考速成

　　第一個(gè)考點(diǎn)：建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵

　　建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵：自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。其中：

　　(1)自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成：項(xiàng)目的實(shí)施期

　　(2)項(xiàng)目策劃：目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作

　　(3)項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)：確定項(xiàng)目的定義

　　(4)項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)：使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)

　　第二個(gè)考點(diǎn)：建設(shè)工程項(xiàng)目承發(fā)包模式

　　第三個(gè)考點(diǎn)：建設(shè)工程項(xiàng)目階段劃分

　　第四個(gè)考點(diǎn)：建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型

　　(1)業(yè)主方項(xiàng)目管理。包括投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)、監(jiān)理方。

　　(2)設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理。包括設(shè)計(jì)總承包方和設(shè)計(jì)分包方的項(xiàng)目管理。

　　(3)施工方項(xiàng)目管理。包括施工總承包方、施工總承包管理方和分包方的項(xiàng)目管理。

　　(4)供貨方項(xiàng)目管理。材料和設(shè)備供應(yīng)方的項(xiàng)目管理都屬于供貨方的項(xiàng)目管理。

　　(5)建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理。包括設(shè)計(jì)和施工總承包項(xiàng)目管理，設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工總承包項(xiàng)目管理。

　　其中，業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理的核心。業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總集成者，也是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總組織者。

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