距離二級建造師考試還有10天時間，各位考生都緊鑼密鼓的復(fù)習(xí)，做最后的沖刺，建設(shè)工程教育網(wǎng)為大家分享了一些二級建造師《建設(shè)工程施工管理》考點習(xí)題，希望能幫助考生明確考試題目及命題方式，進(jìn)一步鞏固知識點和考點。

2019年二級建造師 臨考速成

【知識點】：工作任務(wù)分工

【例題】編制施工管理任務(wù)分工表，涉及到的事項有：①確定工作部門或個人的工作任務(wù);②項目管理任務(wù)分解;③編制任務(wù)分工表。正確的編制程序是( )。

A.①②③

B.②①③

C.③②①

D.②③①

『正確答案』B

『答案解析』本題考查的是工作任務(wù)分工。每一個建設(shè)項目都應(yīng)編制項目管理任務(wù)分工表，這是一個項目的組織設(shè)計文件的一部分。在編制項目管理任務(wù)分工表前，應(yīng)結(jié)合項目的特點，對項目實施各階段的費用(投資或成本)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解。在項目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上，明確項目經(jīng)理和上述管理任務(wù)主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)，從而編制工作任務(wù)分工表。

以上就是為大家分享的二級建造師考試習(xí)題，希望對各位有所幫助。關(guān)于2019年二級建造師考試的更多信息請關(guān)注建設(shè)工程教育網(wǎng)。

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