[每周精選]第二期:深度解析二建每周“五宗最”
2025年二級(jí)建造師新課熱招中 搶跑趁現(xiàn)在
小編提示:《每周精選》的內(nèi)容為網(wǎng)校答疑板中精選出學(xué)員提問(wèn)最多、最有代表性的內(nèi)容整理而成,旨在為更多學(xué)員提供二級(jí)建造師高含金量復(fù)習(xí)資料,并適時(shí)補(bǔ)充重要知識(shí)點(diǎn)、考點(diǎn)及練習(xí)題,希望能有更多學(xué)員加入到學(xué)習(xí)行列中來(lái),同時(shí)如有問(wèn)題,歡迎跟帖討論。
【 問(wèn)題所屬科目:二級(jí)建造師——建設(shè)法規(guī)及相關(guān)知識(shí)施工管理】
【提問(wèn)】王某與所在單位因工傷補(bǔ)助產(chǎn)生糾紛,2008年5月6日向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭(zhēng)議仲裁委申請(qǐng)仲裁。根據(jù)《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》的規(guī)定,仲裁庭的作出仲裁裁決的最晚日期為( ?。?/p>
A.2008年6月5日http://510hua.cn/
B.2008年6月20日
C.2008年6月25日
D.2010年6月30日
選什么?為什么?
【回答】正確答案為B-08年6月20日,就是從5月6日起開(kāi)始起往后算45天。該題不能算上15天的延期,因?yàn)橐阎獥l件不夠充分,另外工傷補(bǔ)助也不是什么案情復(fù)雜的糾紛,理當(dāng)盡快解決。
【貼心小提示】我們都知道在建設(shè)法規(guī)及相關(guān)知識(shí)考試中,關(guān)于時(shí)間的問(wèn)題經(jīng)常性的出現(xiàn)在試題當(dāng)中,而這些時(shí)間問(wèn)題看似簡(jiǎn)單,但往往是我們最容易失分的點(diǎn),所以我們要在日常的學(xué)習(xí)當(dāng)中善于總結(jié)和對(duì)比的去記憶,最好是在腦海中舉一個(gè)例子加深記憶。
【 問(wèn)題所屬科目:二級(jí)建造師——機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)】
【提問(wèn)】怎么區(qū)別是建筑安裝還是工業(yè)安裝?http://510hua.cn/
【回答】建筑安裝和工業(yè)安裝有交集的地方。建筑安裝著重于管線、通風(fēng)、電路等。工業(yè)安裝主要是大型專業(yè)機(jī)電。但是工業(yè)也會(huì)涉及排水管道、電力管線等。但是后者更片偏重于專業(yè)而非通用。
【貼心小提示】關(guān)于此類問(wèn)題,只要將他們的異同點(diǎn)列出來(lái),就可以將他們完全掌握。
【 問(wèn)題所屬科目:二級(jí)建造師——建設(shè)法規(guī)及相關(guān)知識(shí)建筑工程】
【提問(wèn)】我想問(wèn)一下轉(zhuǎn)包和分包的區(qū)別是什么?
【回答】轉(zhuǎn)包就是將自己承接的整個(gè)工程全部包給其他主體;分包就是將整個(gè)工程分成幾個(gè)部分分別包給其他主體。
轉(zhuǎn)包是違法的。對(duì)于工程來(lái)說(shuō),主體結(jié)構(gòu)必須總包自己完成,非主體結(jié)構(gòu)可以分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的單位完成。
【貼心小提示】此類問(wèn)題一定要切記轉(zhuǎn)包是違法的。http://510hua.cn/
【 問(wèn)題所屬科目:二級(jí)建造師——建設(shè)工程施工管理】
【提問(wèn)】施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人怎么區(qū)分?
【回答】施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人都是分專業(yè)的,有建筑專業(yè)、結(jié)構(gòu)專業(yè)、給排水專業(yè)、暖通專業(yè)、電氣專業(yè)等等。施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人是負(fù)責(zé)全公司的技術(shù),而項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人只是負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)。
【貼心小提示】此類問(wèn)題只要加深理解,就可以輕松解決了!http://510hua.cn/
【 問(wèn)題所屬科目:二級(jí)建造師-建設(shè)工程施工管理】http://510hua.cn/
【提問(wèn)】施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括( )。
A.施工安全管理
B.設(shè)計(jì)成本控制
C.項(xiàng)目進(jìn)度控制http://510hua.cn/
D.施工合同管理http://510hua.cn/
E.項(xiàng)目質(zhì)量控制
【正確答案】:AD
【答案解析】:施工項(xiàng)目管理的任務(wù):(1)施工安全管理;(2)施工成本控制;(3)施工進(jìn)度控制;(4)施工質(zhì)量控制;(5)施工合同管理;(6)與施工有關(guān)的組織協(xié)調(diào);(7)施工心理管理。參見(jiàn)教材P4、5.http://510hua.cn/
而許多學(xué)員在問(wèn)為什么沒(méi)有其他選項(xiàng),所以在考試中常常會(huì)混淆,所以我們應(yīng)該注意業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工方、供貨方、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理的區(qū)分,做題時(shí)候?qū)忣}很關(guān)鍵。http://510hua.cn/
【貼心小提示】所以本題目在二級(jí)建造師考試中,是最易失分點(diǎn),同時(shí)也是最容易得分的點(diǎn)。我們?cè)谔幚泶祟悊?wèn)題的時(shí)候一定要謹(jǐn)慎!
2013年二級(jí)建造師考試分?jǐn)?shù)線/合格標(biāo)準(zhǔn)匯總
責(zé)任編輯:tracy
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