手機學(xué)習(xí)
建設(shè)工程教育網(wǎng)

APP學(xué)習(xí)更便捷

建設(shè)工程教育網(wǎng)

微信公眾號

010-82326699

交流分享,早日上岸!

掃碼領(lǐng)取二建備考資料進入二建備考群
當(dāng)前位置:建設(shè)工程教育網(wǎng) > 二級建造師考試 > 試題中心 > 歷年試題 > 正文

二級建造師建設(shè)工程施工管理歷年試題:施工方項目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任

2013-12-02 16:19   來源:建設(shè)工程教育網(wǎng) 字體: 打印 收藏

  1.施工方項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工管理過程中,以(  )身份處理與所承擔(dān)的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系?!緛碓从?013年試題】

  A.施工企業(yè)決策者

  B.施工企業(yè)法定代表人的代表

  C.施工企業(yè)法定代表人

  D.建設(shè)單位項目管理者

  2.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),項目管理目標(biāo)責(zé)任由(  )制定?!緛碓从?013年試題】

  A.施工企業(yè)管理部門

  B.建設(shè)單位和施工企業(yè)法定代表人協(xié)商

  C.法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商

  D.施工企業(yè)合同預(yù)算部門

  3.某施工企業(yè)項目經(jīng)理,在組織項目施工中,施工質(zhì)量控制不嚴(yán),造成工程返工,直接經(jīng)濟損失達30萬元,則施工企業(yè)主要追究其( ?。?。【來源于2012年試題】

  A.法律責(zé)任

  B.經(jīng)濟責(zé)任

  C.行政責(zé)任

  D.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

  4.下列各項管理權(quán)力中,屬于施工項目經(jīng)理管理權(quán)力的是(  )?!緛碓从?011年試題】

  A.自行決定是否分包及選擇分包企業(yè)

  B.編制和確定需政府監(jiān)管的招標(biāo)方案,評選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位

  C.指揮建設(shè)工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,調(diào)配并管理進入工程項目的生產(chǎn)要素

  D.代表企業(yè)法人參加民事活動,行使企業(yè)法人的一切權(quán)力

  5.項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前,由(  )或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。【來源于2011年試題】

  A.企業(yè)董事長http://510hua.cn/jianzao2/

  B.企業(yè)法定代表人

  C.企業(yè)總經(jīng)理

  D.分管生產(chǎn)經(jīng)營的副總經(jīng)理

  6.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),施工企業(yè)項目經(jīng)理在承擔(dān)項目施工管理過程中,應(yīng)具有的權(quán)限有(  )?!緛碓从?011年試題】

  A.參與項目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂

  B.制定內(nèi)部計酬辦法

  C.參與組建項目經(jīng)理部

  D.選擇監(jiān)理單位

  E.選擇分包人

  

建設(shè)工程教育網(wǎng)原創(chuàng)·轉(zhuǎn)載請注明出處

責(zé)任編輯:tracy

報考指南

二級建造師_報考指南
  • 大綱 / 教材

    2024年9月

  • 報 名 時 間

    預(yù)計2025年2月

  • 準(zhǔn)考證打印

    考前10天至一周內(nèi)

  • 考 試 時 間

    預(yù)計2025年6月初

  • 考 試 成 績

    考后2個月起陸續(xù)公布

  • 合格證領(lǐng)取

    查分后2-3個月陸續(xù)發(fā)布

閱讀排行

二建機考系統(tǒng)
  • 免費試聽
  • 免費直播
  • 免費題庫
張小強 建筑實務(wù) 教材精講班 免費試聽

關(guān)注更多

立即掃碼添加學(xué)習(xí)顧問

報考指導(dǎo)

考情速遞

備考計劃

幫你選課

網(wǎng)站地圖
回到頂部
折疊