2019年二級建造師考試即將開始，建設(shè)工程教育網(wǎng)為大家提供2019年二級建造師實務(wù)案例模擬試題，希望考生能夠緊跟步伐做好最后的沖刺，更多二級建造師模擬試題請關(guān)注建設(shè)工程教育網(wǎng)二級建造師頻道!

2019年二級建造師建筑實務(wù)案例模擬試題（十四）

　　案例十四(合同管理、綜合單價)

　　背景資料：

　　某新建住宅樓工程，建筑面積43200㎡，磚混結(jié)構(gòu)。建設(shè)單位自行編制了招標(biāo)工程量清單等招標(biāo)文件，其中部分條款內(nèi)容為：本工程實行施工總承包模式：承包范圍為土建、水電安裝、內(nèi)外裝修及室外道路和小區(qū)園林景觀;施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格;工程款按每月完成工作量的80%支付;質(zhì)量保證金為實際總價的5%，竣工結(jié)算時扣留;招標(biāo)控制價為25000萬元;工期自2016年7月1日起至2017年9月30日止，15個月。

　　某施工總承包單位按市場價格計算為25200萬元，為確保中標(biāo)，最終以23500萬元作為投標(biāo)價，經(jīng)公開招投標(biāo)，該總承包單位中標(biāo)，雙方簽訂了工程施工總承包合同A，并上報建設(shè)行政主管部門，建設(shè)單位因資金緊張，提出工程款支付比例修改為按每月完成工作量的70%支付，并提出今后在同等條件下該施工總承包單位可以優(yōu)先中標(biāo)的條件。施工總承包單位同意了建設(shè)單位這一要求，雙方據(jù)此重新簽訂了施工總承包合同B，約定照此執(zhí)行。

　　施工總承包單位組建了項目經(jīng)理部，于2016年6月20日進場進行施工準(zhǔn)備，進場7天內(nèi)，建設(shè)單位組織設(shè)計，監(jiān)理等單位共同完成了圖紙會審工作，相關(guān)方提出并會簽了意見，項目經(jīng)理部進行了圖紙交底工作。

　　內(nèi)裝修施工時，項目經(jīng)理部發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位提供的工程量清單中未包括一層公共區(qū)域石材地面，新鋪貼面積為600㎡，因招標(biāo)工程量清單中沒有類似子目，于是項目經(jīng)理部按照市場價格體系重新組價，綜合單價為1200元/㎡,現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)報價浮動率對綜合單價進行了審批，雙方確認后后上報建設(shè)單位。

　　2017年9月30日工程通過竣工驗收，建設(shè)單位按照相關(guān)規(guī)定，提交了工程竣工驗收備案表，工程竣工驗收報告、人防及消防單位出具的，并獲得規(guī)劃、環(huán)保等部門出具的認可文件，在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門完成了相關(guān)備案工作。

　　問題：

　　1.雙方簽訂合同的行為是否違法?雙方簽訂的哪份合同有效?施工單位遇到此類現(xiàn)象時，需要把握哪些關(guān)鍵點?

　　2.工程圖紙會審還應(yīng)有哪些單位參加?項目經(jīng)理部進行圖紙交底工作的目的是什么?

　　3.項目經(jīng)理部制定項目成本計劃的依據(jù)有哪些?

　　4.招標(biāo)單位應(yīng)對哪些招標(biāo)工程量清單總體要求負責(zé)?除工程量清單漏項外，還應(yīng)有哪些情況允許調(diào)整招標(biāo)工程量清單所列工程量?依據(jù)報價浮動率調(diào)整計算一層公共區(qū)域樓地面面層的綜合單價(單價：元/㎡)及總價(單位：萬元，保留小數(shù)點后兩位)分別是多少?

　　5.在本項目的竣工驗收備案工作中，施工總承包單位還要向建設(shè)單位提交哪些文件?

　　【參考答案】

　　1.雙方簽訂合同行為違法。雙方簽訂的合同A有效。施工單位遇到此類問題時，應(yīng)把握關(guān)于工期、質(zhì)量、造價的約定是否符合招標(biāo)、中標(biāo)文件;還應(yīng)把握對工程進度撥款和竣工結(jié)算程序是否與招、中標(biāo)文件相悖。

　　2.工程圖紙會審還應(yīng)有設(shè)計單位、施工單位參加。

　　項目經(jīng)理部進行圖紙交底的目的是：

　　1)明確存在重大質(zhì)量風(fēng)險源的關(guān)鍵部位或工序，提出風(fēng)險控制要求或工作建議;

　　2)使具體的作業(yè)者和管理者明確計劃的意圖和要求，掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其實現(xiàn)的程序與方法;

　　3)在質(zhì)量活動的實施過程中，則要求嚴格執(zhí)行計劃的行動方案,規(guī)范行為,把質(zhì)量管理計劃的各項規(guī)定和安排落實到具體的資源配置和作業(yè)技術(shù)活動中去。

　　3.項目經(jīng)理部制定成本計劃的依據(jù)包括：

　　(1)合同文件;

　　(2)項目管理實施規(guī)劃;

　　(3)可研報告和相關(guān)設(shè)計文件;

　　(4)市場價格信息;

　　(5)相關(guān)定額;

　　(6)類似項目的成本資料。

　　4.招標(biāo)單位應(yīng)對工程量清單的完整性和準(zhǔn)確性負責(zé)。

　　除工程量清單漏項外，工程變更、工程量偏差、也可以調(diào)整清單所列工程量。

　　報價浮動率為L=(1-中標(biāo)價/招標(biāo)控制價)x100%=(1-23500/25000)×100%=6%

　　故：一樓公共區(qū)域樓地面面層綜合單價為1200×(1-L)=1128元/㎡

　　總價為600㎡×1128元/㎡=67.68萬元。

　　5.因本項目是住宅工程，施工總包單位還應(yīng)向建設(shè)單位提交施工單位簽署的工程質(zhì)量保證書、《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用說明書》。

加入打卡隊伍 沖刺二建

2019年二級建造師考試即將在5月25、26日舉行，網(wǎng)校2019年輔導(dǎo)課程結(jié)合多年成功輔導(dǎo)經(jīng)驗，及二級建造師考試命題規(guī)律、重點、難點，融入先進的教學(xué)理念，全力助您直達！【超值精品班】 【雙師面授護航班】。

　　相關(guān)推薦：

　　2019年二級建造師看思維導(dǎo)圖 備考不迷路

　　2019年二建萬人?？济赓M試聽

　　二級建造師歷年試題及答案免費下載