二建施工管理成本管理高頻考點:施工成本分析的方法
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二建施工管理成本管理高頻考點:施工成本分析的方法
【考頻分析】★★★ (2014、2015年考點)
一、成本分析的基本方法
1.比較法。又稱“指標對比分析法”,就是通過技術經(jīng)濟指標的對比,檢查目標的完成情況,分析產(chǎn)生差異的原因,進而挖掘內(nèi)部潛力的方法。
2.因素分析法。又稱連環(huán)置換法。這種方法可用來分析各種因素對成本的影響程度。
3.差額計算法。是因素分析法的一種簡化形式,它利用各個因素的目標值與實際值的差額來計算其對成本的影響程度。
4.比率法。比率法是指用兩個以上的指標的比例進行分析的方法,包括:相關比率法、構(gòu)成比率法和動態(tài)比率法。
二、綜合成本的分析方法
1.分部分項工程成本分析。
分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎,分析的方法是:進行預算成本、目標成本和實際成本的“三算”對比。
2.月(季度)成本分析。
3.年度成本分析。
企業(yè)成本要求一年結(jié)算一次,不得將本年成本轉(zhuǎn)入下一年度,年度成本分析的依據(jù)是年度成本報表。
4.竣工成本的綜合分析。
單位工程竣工成本分析,應包括以下三方面內(nèi)容:
(1)竣工成本分析;
(2)主要資源節(jié)超對比分析;
(3)主要技術節(jié)約措施及經(jīng)濟效果分析。
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