二建施工管理高頻考點(diǎn):施工管理的管理職能分工
2019年二級建造師考試已經(jīng)進(jìn)入了沖刺階段,在當(dāng)前階段,考生們應(yīng)該已經(jīng)學(xué)習(xí)過了一遍教材,對教材中的考點(diǎn)知識點(diǎn)有了一個(gè)基礎(chǔ)的了解?,F(xiàn)在考生們需要的是對重要考點(diǎn)知識點(diǎn)的歸納和總結(jié)。
建設(shè)工程教育網(wǎng)為2019年二級建造師考生們整理匯總了2019年二級建造師考試重要章節(jié)的精華考點(diǎn)知識點(diǎn),以下內(nèi)容均為重點(diǎn),快拿小本本記下來!
二建施工管理高頻考點(diǎn):施工管理的管理職能分工
【考頻分析】★★★ (2016、2017年考點(diǎn))
(1)提出問題—通過進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值的比較,發(fā)現(xiàn)進(jìn)度推遲了;
(2)籌劃—加快進(jìn)度有多種可能的方案,如改一班工作制為兩班工作制,增加夜班作業(yè),增加施工設(shè)備或改變施工方法,針對這幾個(gè)方案進(jìn)行比較;
(3)決策—從上述幾個(gè)可能的方案中選擇一個(gè)將被執(zhí)行的方案,如增加夜班作業(yè);
(4)執(zhí)行—落實(shí)夜班施工的條件,組織夜班施工;
(5)檢查—檢查增加夜班施工的決策能否被執(zhí)行,如已執(zhí)行,則檢查執(zhí)行的效果如何。
加入打卡隊(duì)伍 沖刺二建
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