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2019二建施工管理考前核心知識點:四圖兩表的相關內容

2019-04-16 17:31   來源:建設工程教育網 字體: 打印 收藏

距離2019年二級建造師考試還有一個多月的時間,現在已進入備考沖刺階段,建設工程教育網為考生們整理了2019年二級建造師施工管理考前必會知識點,希望能夠助考生們一臂之力。

以下為2019年二級建造師《建設工程施工管理》核心考點供大家參考學習。還未復習的考生,不要著急,二級建造師超值精品班,最短學習路徑,快速進步,報課成功即可馬上學習! 課程詳情>> 報課學習>>

2019二建施工管理考前核心知識點:四圖兩表的相關內容

  一、各項工具名稱表達的含義

  1.項目結構圖是對一個項目的結構進行逐層分解,以反映組成該項目的所有工作任務(該項目的組成部分)。

  2.組織結構圖是反映一個組織系統(tǒng)中各組成部門(組成元素)之間的組織關系(指令關系)。

  3.合同結構圖是反映一個建設項目參與單位之間的合同關系。

  4.工作流程圖是反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系。

  5.組織分工是反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務分工和管理職能分工。

  二、各項工具圖中矩形框的含義和連接的表達

  1.項目結構圖用直線,表示一個組成部分。

  2.組織結構圖用單向箭線,表示一個組織系統(tǒng)中的組成部分(工作部門)。

  3.合同結構圖用雙向箭線,表示一個建設項目的參與單位。

  4.工作流程圖用單向箭線,表示一項工作。

  附注:工作流程圖中,用菱形框表示判別條件。

  三、組織結構模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關系。工作流程組織則可反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系,是一種動態(tài)關系。

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  • 準考證打印

    考前10天至一周內

  • 考 試 時 間

    預計2025年6月初

  • 考 試 成 績

    考后2個月起陸續(xù)公布

  • 合格證領取

    查分后2-3個月陸續(xù)發(fā)布

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