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2014-02-28 09:22 來源于網(wǎng)絡 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
內部招標問題對策分析：對合同的履行實行監(jiān)督
建設單位設置專門的監(jiān)督機構，防止重承諾、輕履約，防止“一級企業(yè)中標、二級企業(yè)進場、三級企業(yè)管理、包工頭施工”的不正�，F(xiàn)象，防止投標單位的承諾落空。防止基建人員包庇中標人或聯(lián)手作弊的現(xiàn)象。實行動態(tài)的跟蹤管理，對中標合同實施的成果、存在的問題，以及基建人員的工作情況、執(zhí)行合同情況等全過程監(jiān)督。
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