控制成本費(fèi)用支出：建立項目月度財務(wù)計劃制度

　　建立項目月度財務(wù)計劃制度的步驟如下：

　�。�1）以當(dāng)月計劃產(chǎn)值做為當(dāng)月財務(wù)收入計劃，同時由項目各部門根據(jù)月度作業(yè)計劃的具體內(nèi)容編制本部門的用款計劃。

　�。�2）項目財務(wù)部門根據(jù)各單位的月度用款計劃進(jìn)行匯總、平衡、調(diào)度，同時提出具體實施意見，經(jīng)項目經(jīng)理審批后執(zhí)行。

　　（3）在月度財務(wù)收支計劃執(zhí)行過程中，財務(wù)項目成本控制人員對各部門的實際用款做好記錄，及時反饋給相關(guān)部門，由各部門自行檢查分析節(jié)約、超支的原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，并形成書面檢查報告分送項目經(jīng)理和財務(wù)部門，以便采取針對性措施。實行項目月度財務(wù)計劃制度，用款計劃由各部門根據(jù)項目實施的需要進(jìn)行編制，經(jīng)過財務(wù)部門的綜合平衡，最后由項目經(jīng)理審核批準(zhǔn)后執(zhí)行，從而使得不必要的費(fèi)用開支得到嚴(yán)格控制，使成本費(fèi)用開支更加合理。通過項目月度財務(wù)計劃制度的實施，可以實現(xiàn)收支同步，避免支出大于收入形成資金緊張的狀況。