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施工階段進行成本控制的方法:建立和完善組織機構

2014-03-12 18:02  來源于網(wǎng)絡  【  【打印】【我要糾錯】

施工階段進行成本控制的方法:建立和完善組織機構

  剛才講到成本控制貫穿于工程建設的全過程,而成本控制的各項指標有著其綜合性和群眾性,所有的項目管理人員,特別是項目經(jīng)理,都要按照自己的業(yè)務分工各負其責,只有把所有的參建人員組織起來,共同努力,才能達到成本控制的目的。因此必須建立以項目經(jīng)理為核心的項目成本控制體系。項目經(jīng)理負責制是項目管理的特征之一。實行項目經(jīng)理負責制就是要求項目經(jīng)理對項目建設的進度、質(zhì)量、成本、安全等全面負責,特別要把成本控制放在首位。否則難以完成預期的成本目標,必然影響項目的經(jīng)濟效益。

責任編輯:跳跳豆
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