2014-03-18 11:52 來源于網絡 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
當前企業(yè)項目管理存在的主要問題:重視項目承攬
重視項目承攬,輕視項目管理。近幾年,根據國家第三步發(fā)展戰(zhàn)略和“十五”計劃綱要的設想,一大批水利、電力、交通、通信、能源等基礎設程相繼開工。這為企業(yè)帶來了歷史上難得的發(fā)展機遇。各企業(yè)都把項目承攬作為企業(yè)的頭等大事,加大了承攬的力度。由于企業(yè)重視工程承攬,輕視項目的管理,出現(xiàn)了項目管理混亂、工程質量下降、成本增加、企業(yè)效益滑坡現(xiàn)象。企業(yè)要高度認識這種現(xiàn)象給社會和企業(yè)帶來的危害,真正從思想上敲起警鐘。
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