隨著《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》的頒布與實施，工程量清單計價將是今后主要的投標形式及結(jié)算方式。這是規(guī)范建設(shè)市場秩序，適應市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，也是與國際慣例接軌的必然要求。

　　采用“動態(tài)價格”形式最終把價格的決定權(quán)逐步交給施工企業(yè)，使施工企業(yè)的報價更加合理化，讓建設(shè)單位和施工企業(yè)在合同的主導權(quán)上處于平等的地位，這是清單計價推出的目的。但是這種形式也增加了施工企業(yè)的風險，如何規(guī)避風險，施工企業(yè)應注意以下幾點。

　　一、投標時的風險分析

　　工程量清單投標報價風險可以分為價格風險和合同條款風險兩種。價格風險是施工企業(yè)在投標報價時由于建材產(chǎn)品的好壞、市場價格的波動、施工期間不確定的費用等所能導致的風險。合同風險是甲乙雙方簽訂的合同條款中由于考慮不當，直接影響結(jié)算所能導致的風險。

　　為了使工程結(jié)算時，施工企業(yè)的風險降至最低，在投標報價時施工企業(yè)應做好成本分析，以成分分析為杠桿，將自身的經(jīng)營優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為報價優(yōu)勢。不要一味的追尋最低價投標，最低價應是高于成本的最低價，應該以實際市場價格確定最低成本價。同時在合同中應約定如何控制材料價格的質(zhì)量及波動所引起的價格變化。

　　二、清單漏項及清單項目特征描述不完整或不正確

　　施工企業(yè)報價之前，要以設(shè)計圖紙和《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》為依據(jù)，認真核對所有清單項目，看其是否全面反映了擬建工程的全部內(nèi)容。盡管清單漏項和清單項目特征描述不準確屬于招標人責任，但是為了避免結(jié)算時導致糾紛或者造成經(jīng)濟損失，應在投標報價時共同研究補充辦法。

　　如果結(jié)算時真的造成清單漏項及清單項目特征描述不準確，雙方應該在合同中約定補充的辦法及結(jié)算辦法。避免在結(jié)算過程中產(chǎn)生異議。

　　三、現(xiàn)場簽證及設(shè)計變更

　　施工現(xiàn)場簽證是工程建設(shè)在施工期間的各種因素和條件發(fā)生變化情況的真實記錄和證實。負責簽證的雙方代表必須是雙方法人授權(quán)的，而且是具有一定的范圍。簽證必須合理合法，可操作性上經(jīng)得起考驗。同時在清單外增加的簽證費用要在合同中約定明確，如何確定簽證價格、甲方代表有無權(quán)利確定現(xiàn)場簽證的價格都應該在合同中體現(xiàn)明確。

　　設(shè)計變更是工程施工過程中保證設(shè)計和施工質(zhì)量，完善工程設(shè)計，糾正設(shè)計錯誤以及滿足現(xiàn)場條件變化而進行的設(shè)計修改工作。一般包括原設(shè)計單位出具的設(shè)計變更通知單和由施工單位征得原設(shè)計單位同意的設(shè)計變更聯(lián)絡(luò)單兩種。設(shè)計變更也應該征得雙方法人授權(quán)人的同意，雙方代表也應在變更單上簽字確認。并依據(jù)合同由此確認價格。

　　設(shè)計變更實施與費用結(jié)算在合同約定中應注意以下幾點：

　　1.設(shè)計變更是否全部實施，若在設(shè)計圖已實施后，才發(fā)生變更，則應注意因牽扯到按原圖施工的人工、材料費及拆除費。若原設(shè)計圖沒有實施，則要扣除變更前部分內(nèi)容的費用。

　　2.若發(fā)生拆除，已拆除的材料、設(shè)備或已加工好但未安裝的成品、半成品是否由監(jiān)理人員負責組織建設(shè)單位回收。

　　3.調(diào)減或取消項目也要簽署設(shè)計變更，以便在結(jié)算中扣除。

　　分析設(shè)計變更，追究責任方的責任也應在合同中約定：

　　1.若由于設(shè)計部門的錯誤或缺陷造成的變更費用以及采取的補救措施，如返修加固、拆除等費用，由造價工程師協(xié)同業(yè)主與設(shè)計單位協(xié)商是否索賠。

　　2.若由監(jiān)理單位的失職或錯誤指揮造成設(shè)計變更應有監(jiān)理單位承擔一定費用。

　　3.由于設(shè)備、材料供應單位供應的材料質(zhì)量不合格造成的費用應由設(shè)備供應單位負責。

　　4.由于施工單位的原因、施工不當或施工錯誤，此變更費用不予處理，由施工單位負責，造成影響的還應進行反索賠。

　　四、影響結(jié)算證明材料的實效性及時間節(jié)點證明

　　對于工程量清單結(jié)算，在結(jié)算時需要準備的資料除必要的結(jié)算文件、招投標文件、施工圖紙、簽證單、設(shè)計變更及施工合同外，施工單位還應在施工期間做好以下文件的收集準備。

　　施工形象證明及材料進場時間的證明。如果甲乙雙方簽訂合同時約定的是主材調(diào)整差價，那就要按照施工月和采購月準備上述證明，避免由于時間節(jié)點的時間差引起的材料價格波動，使甲乙雙方產(chǎn)生分歧，給施工企業(yè)造成經(jīng)濟損失。

　　綜上所述施工企業(yè)在進行清單計價結(jié)算時，為了更好的把結(jié)算工作順利進行，避免不必要的分歧，應以合同為根本，重視合同，簽訂有效的合同，約定清楚雙方的責任及責任人，把施工企業(yè)的風險及預期風險都要在合同中約定明晰。

　　其次是結(jié)算時涉及的材料準備周全，要在施工期間完善所有變更及簽證手續(xù)，不要造成滯后及遺漏，給結(jié)算帶來麻煩，造成一定的經(jīng)濟損失。

　　最后是一定要在投標時就把施工企業(yè)的成本控制做好，不要為了低價中標，失衡報價，給雙方增添不必要的經(jīng)濟損失。

　　雖然結(jié)算是最后的工作，但是一定要在初期就著手準備，隨著工程的進行，把結(jié)算工作逐步完善，才能最終把結(jié)算工作順利完成。