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工程造價管理:工程總價的管理和控制

2016-07-13 09:21  來源于網(wǎng)絡(luò)  【  【打印】【我要糾錯】

工程變更為承包商擺脫合同價偏低困境,擴大自身利潤提供了機會,也為監(jiān)理工程師進(jìn)行管理和控制帶來了很大的難度。監(jiān)理工程師要搞好工程變更的造價管理和控制,首先應(yīng)具備豐富的經(jīng)濟知識和造價管理知識,其次,在進(jìn)行造價管理之前,應(yīng)對承包商的合同造價進(jìn)行深入的分析和評估,確定該項目的成本以及承包商可能獲得的預(yù)期利潤,并且加強單價分析,對因不平衡報價產(chǎn)生的單價偏高或偏低的工程細(xì)目及與此有關(guān)的工程變更,更應(yīng)加強跟蹤和控制。以下是一些在造價管理中應(yīng)加強控制的工程變更:

1、工程規(guī)模擴大的工程變更。

2、單價偏高的工程細(xì)目其工程量會增大的工程變更。

3、單價偏低(虧損價)的工程細(xì)目其工程量會減小的工程變更。

在變更工程造價管理過程中,除應(yīng)加強變更工程的定價及單價合理性分析外,還應(yīng)加強工程總造價的管理和控制,注意由此引起的其它索賠和反索賠的可能性,并保證工程總造價的公平性和合理性。

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