1．以總承包為首、監(jiān)理公司協(xié)調(diào)、安裝專業(yè)項目負(fù)責(zé)參加的多專業(yè)安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理組織體系，組織體系的運(yùn)行模式：

1）凡是進(jìn)入****廣場的施工人員，必須接受總承包現(xiàn)場安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理各項管理制度、崗位職責(zé)，并由各專業(yè)項目負(fù)責(zé)組織對施工人員安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理培訓(xùn)教育。

2）接受總承包定期和日常安排的安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理檢查，檢查出的問題，由專業(yè)項目負(fù)責(zé)組織整改，并將整改結(jié)果書面匯報項目監(jiān)理會議和總承包。

3）執(zhí)行總承包項目安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理獎罰制度，由項目監(jiān)理工程師和甲方監(jiān)督實施獎罰制度的落實效果。

4）專業(yè)項目負(fù)責(zé)向項目監(jiān)理例會定期匯報本期安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理情況、存在問題，解決辦法，下期安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理計劃，由管理體系監(jiān)督執(zhí)行情況。

5）各專業(yè)負(fù)責(zé)自己作業(yè)區(qū)、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生干凈、整潔，生產(chǎn)、生活區(qū)垃圾及時打掃干凈，集中堆放，及時集中運(yùn)輸。

6）負(fù)責(zé)保護(hù)好本專業(yè)施工區(qū)域總承包商施工安全、環(huán)保設(shè)施，做到不拆除、不損壞、主動維護(hù)好自己施工區(qū)域的安全設(shè)施。

2．由總承包項目安全經(jīng)理周明根代表項目安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理體系主抓日常管理工作，組織各專業(yè)安全員，檢查日常安全、環(huán)保、職業(yè)健康制度執(zhí)行情況，檢查現(xiàn)場安全文明施工、環(huán)保情況，有權(quán)對不文明、環(huán)保工作做得不好的專業(yè)施工隊伍或個人罰款。

3．由總包負(fù)責(zé)收集、整理項目安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理技術(shù)資料及歸檔工作，各專業(yè)項目負(fù)責(zé)有責(zé)任進(jìn)行積極配合。

4．項目專業(yè)施工區(qū)域不好劃分的部位，應(yīng)有項目監(jiān)理會議組織分工，劃分好各自安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理的區(qū)域，各專業(yè)應(yīng)遵守對方管理區(qū)域的安全、環(huán)保要求。

5．由總包項目安全經(jīng)理負(fù)責(zé)每月對專業(yè)工程承包商的安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理情況進(jìn)行考評，考評情況在項目監(jiān)理會議進(jìn)行公布，對考請不合格的分包商執(zhí)行罰款。