為構(gòu)建安全和諧的建設(shè)生產(chǎn)環(huán)境，強化施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理，建立和完善安全生產(chǎn)管理機制，實現(xiàn)建設(shè)工程施工安全無事故，特制定如下方案：

一、指導(dǎo)思想：

以“三個代表”重要思想和科學(xué)以展觀為指導(dǎo)，以貫徹《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》為主線，以保障全體施工人員和全校師生人生安全為重點。加強對建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)的管理；持續(xù)開展創(chuàng)建文明工地活動，落實施工單位安全主體責任，努力實現(xiàn)建設(shè)施工無重大傷亡事故的發(fā)生。

二、工作目標：

（一）健全安全生產(chǎn)責任、管理、監(jiān)督和事故應(yīng)急救援“四大體系”，提高安全生產(chǎn)監(jiān)督管理水平；

（二）安全生產(chǎn)管理規(guī)范化，安全管理嚴格，規(guī)范；

（三）安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法有力，各類安全隱患及時得到查處；

（四）安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)、教育卓有成效，安全生產(chǎn)法律意識和自我保護意識明顯增強；

（五）安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系完善，運轉(zhuǎn)有效；

（六）無重特大安全事故發(fā)生。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)及工作職責：

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)

建筑施工安全管理是我校施工單位今后一段時期工作的重點之一。為切實加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任，達到安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)標準和要求，我校成立以校長陳仕貴、施工單位z為組長，z、z副組長，施工單位班、組長及我校各班班主任為成員的安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

（二）工作職責

負責安全生產(chǎn)管理監(jiān)督、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。根據(jù)不同施工時段，提出安全管理細則，適時進行指導(dǎo)，對重大事項進行協(xié)調(diào)，并進行跟蹤、督促和檢查。

四、工作內(nèi)容

（一）基建施工必須按合同執(zhí)行，甲、乙方各司其職，各負其責。

（二）組建施工現(xiàn)場的治安組織，落實各項安全責任。

（三）施工人員進出校園必須走專用通道，不得走學(xué)校南大門。

（四）學(xué)校基建管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的治安，火災(zāi)隱患及施工安全，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

（五）工地項目負責人必須經(jīng)常對施工人員進行法制、安全教育。

（六）工地內(nèi)嚴禁斗毆、打架、賭博、偷竊及各種不文明行為出現(xiàn)，違者按有關(guān)治安管理法規(guī)予以處罰，情節(jié)嚴重的報送公安機關(guān)處理。

（七）加強門衛(wèi)和夜防隊值班制度，特別要加強工地夜間巡邏，發(fā)現(xiàn)情況及時報告校領(lǐng)導(dǎo)。

（八）工地應(yīng)采用全封閉式施工，施工人員不準隨意出入教學(xué)區(qū)及生活區(qū)。師生無故不準進入施工現(xiàn)場。

（九）未經(jīng)批準登記和辦理手續(xù)的非施工人員，不準在學(xué)校基建工地住宿或進出校園，施工人員夜間外出必須遵守工地作息制度。