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建設(shè)工程教育網(wǎng) > 建筑文苑 > 工程管理 > 正文

淺談施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

2014-11-28 11:46  建設(shè)工程教育網(wǎng)整理  【  【打印】【我要糾錯(cuò)】

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展、城市建設(shè)步伐的快速前進(jìn),建筑業(yè)迎來(lái)了蓬勃發(fā)展的機(jī)遇。與此同時(shí),人世的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的頒布實(shí)施,給建筑施工提出了更加嚴(yán)格的要求,施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理是職工安全與健康的需要,是增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的需要,是國(guó)家法制的需要。

筆者多年來(lái)從事施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,積累了一些經(jīng)驗(yàn),在此簡(jiǎn)要談點(diǎn)個(gè)人的體會(huì)和看法。

一、做好開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作

1.項(xiàng)目部要建立完善的安全組織機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目施工班子要建立以項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人,以現(xiàn)場(chǎng)安全員、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工班組長(zhǎng)為成員的項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組,指定小組辦公室,負(fù)責(zé)從開(kāi)工到竣工全過(guò)程的安全生產(chǎn)工作。

2.項(xiàng)目部要建立健全安全崗位責(zé)任制等制度。根據(jù)項(xiàng)目管理人員的崗位職責(zé)制訂安全崗位責(zé)任制,從管理層到工作層,層層簽定安全責(zé)任狀。項(xiàng)目經(jīng)理要定期組織項(xiàng)目成員對(duì)崗位責(zé)任制進(jìn)行學(xué)習(xí)、落實(shí)。同時(shí)形成安全值班、檢查、例會(huì)等制度,檢查、記錄現(xiàn)場(chǎng)隱患,研究安全生產(chǎn)對(duì)策。

3.項(xiàng)目部要根據(jù)工程的情況,制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)目標(biāo),確定現(xiàn)場(chǎng)管理要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),主要內(nèi)容包括安全傷亡目標(biāo)、安全經(jīng)費(fèi)投入目標(biāo)、文明施工目標(biāo)、創(chuàng)建國(guó)家及省市安全文明工地目標(biāo)等,使現(xiàn)場(chǎng)安全管理有一個(gè)明確的工作方向,同時(shí)對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解,落實(shí)到人。

4.由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制安全施工組織設(shè)計(jì),以及臨時(shí)用電、腳手架、大型起重機(jī)械設(shè)備等專項(xiàng)安全技術(shù)方案或措施。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整體規(guī)劃,確定辦公室、娛樂(lè)室、宿舍等五小設(shè)施,以及用水、用電的總布局,并繪制施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。由項(xiàng)目經(jīng)理審批后實(shí)施。

二、做好開(kāi)工后的基礎(chǔ)工作

1.安全教育工作

(1)進(jìn)場(chǎng)教育。工人進(jìn)場(chǎng)后,項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部有關(guān)人員對(duì)新工人進(jìn)行崗前安全教育,教育要結(jié)合工程實(shí)際情況,堅(jiān)決杜絕“假、大、空”等條款式內(nèi)容。教育后進(jìn)行書(shū)面考試,并按照考試登記表建立工人教育檔案,經(jīng)簽發(fā)上崗證后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工,F(xiàn)場(chǎng)工人要隨身佩戴上崗證。

(2)班前教育。嚴(yán)格按照班前活動(dòng)制度堅(jiān)持班前教育。結(jié)合工程的實(shí)際進(jìn)度,按照施工的不同階段(基礎(chǔ)施工、主體施工、裝飾裝修施工),結(jié)合當(dāng)日施工內(nèi)容;天氣等情況進(jìn)行。由當(dāng)日安全值班人員根據(jù)輪流值班制度監(jiān)督各班組長(zhǎng)落實(shí),并認(rèn)真填寫班組活動(dòng)記錄,保證天天講安全,時(shí)時(shí)刻刻有安全。

(3)季節(jié)性教育。項(xiàng)目經(jīng)理要根據(jù)季節(jié)的變化組織施工人員進(jìn)行換季教育。主要針對(duì)雨天、暑期施工和冬季施工的特點(diǎn)進(jìn)行,并將教育內(nèi)容記錄在教育登記卡上。

2.安全檢查工作

(1)項(xiàng)目部的檢查人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟練掌握有關(guān)的法律、法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,檢查尺度要嚴(yán)、要準(zhǔn)。項(xiàng)目部的安全員要定期進(jìn)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的學(xué)習(xí),使檢查人員熟悉掌握標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,保證檢查嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行。

(2)檢查完畢,在下達(dá)隱患通知單的同時(shí),檢查人員要對(duì)重要環(huán)節(jié)和提出的問(wèn)題向整改負(fù)責(zé)人進(jìn)行必要的講解,必要時(shí)給予項(xiàng)目部一定的建議措施。建議措施要有可行性、針對(duì)性和操作性,使項(xiàng)目部在整改隱患、落實(shí)措施時(shí)做到有的放矢、不留死角,達(dá)到規(guī)范管理。

3.安全資料管理

施工現(xiàn)場(chǎng)的安全資料,是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要組成部分,對(duì)于指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)安全管理起著重要的作用。搞好施工.現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,安全資料務(wù)必做到“三性”。

(1)及時(shí)性:安全資料必須隨著工程進(jìn)度同步進(jìn)行,按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行分類存檔,并及時(shí)收集整理,防止資料與施工脫節(jié)。

(2)真實(shí)性:建立安全資料能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)潛在隱患的預(yù)測(cè)控制,預(yù)防安全事故的發(fā)生。因此,安全資料必須確保真實(shí)性,與施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況保持高度一致。

(3)針對(duì)性:安全資料的基本作用是指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。對(duì)于施工過(guò)程中安全設(shè)施的真正落實(shí)起著重要的指導(dǎo)意義。安全資料失去針對(duì)性,根據(jù)它形成的一切安全管理也就失去了意義。

4.安全考核工作

(1)項(xiàng)目部針對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定具體的考核辦法,并成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的考核小組,定期(可以每月一次)對(duì)項(xiàng)目部所有管理人員進(jìn)行考核?己私Y(jié)果由考核小組討論后決定。

(2)考核內(nèi)容側(cè)重于本階段項(xiàng)目成員對(duì)安全崗位責(zé)任的完成和分解目標(biāo)的落實(shí)情況。考核小組針對(duì)安全措施的落實(shí)情況,按照安全責(zé)任制進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)和對(duì)照?己说燃(jí)可劃分為優(yōu)秀、合格、不合格,考核結(jié)果與工資掛鉤。

(3)對(duì)于考核優(yōu)秀的人員進(jìn)行必要的獎(jiǎng)勵(lì),不合格的予以教育、培訓(xùn)、糾正;連續(xù)出現(xiàn)兩次(含兩次)以上不合格者,執(zhí)行末位淘汰,直至下崗。

5.隱患整改工作

(1)對(duì)于檢查提出的問(wèn)題,不管是哪一級(jí),項(xiàng)目部都必須按照“三定”原則(定人、定時(shí)、定措施)進(jìn)行整改。項(xiàng)目經(jīng)理按照隱患整改通知書(shū)的內(nèi)容,按照隱患的種類分配到相應(yīng)的班組。班組按要求整改后,及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理提交隱患整改報(bào)告書(shū)。

(2)項(xiàng)目經(jīng)理接到整改報(bào)告后,要及時(shí)組織安全領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行整改效果的驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后,相應(yīng)班組方可進(jìn)入正常施工。否則,要按照隱患通知書(shū)的要求繼續(xù)整改,直至符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。

(3)對(duì)于危及生命的重大安全隱患,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)要求其立即停工整改,并派專人監(jiān)督,直至消除隱患后復(fù)工。

 三、做好項(xiàng)目安全文化建設(shè)

建設(shè)項(xiàng)目安全文化,可以增強(qiáng)全體成員對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的凝聚力,最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)目標(biāo)。具體做法是:

1.項(xiàng)目部要以安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組為核心來(lái)建立項(xiàng)目部的安全文化建設(shè),以提高項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)的凝聚力來(lái)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。集思廣益,不斷改進(jìn)施工工程的各項(xiàng)安全設(shè)施。

2.形成定期的安全活動(dòng);顒(dòng)內(nèi)容可以包括:宣傳其他項(xiàng)目部好的安全管理模式、方法,推廣先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。探討在施工過(guò)程中遇到的安全問(wèn)題及解決的辦法,探討對(duì)安全考核中落后分子的幫助與教育,取長(zhǎng)補(bǔ)短,增強(qiáng)項(xiàng)目部的交流,最終起到團(tuán)結(jié)一心搞好安全生產(chǎn)的作用。

3.充分利用施工現(xiàn)場(chǎng)“兩欄一報(bào)” (讀報(bào)欄、宣傳欄;黑板報(bào)),建立“安全違章曝光臺(tái)”。杜絕違章、確保職工健康與安全是安全管理的最終目的。“違章曝光臺(tái)”是遏止違章現(xiàn)象的有效辦法。對(duì)檢查出的違章現(xiàn)象,可以隨時(shí)在曝光臺(tái)上予以公布,以反面教材加深現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí),營(yíng)造施工現(xiàn)場(chǎng)濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

4.建立項(xiàng)目部的安全輪流值班制度,值班人員是當(dāng)日安全生產(chǎn)的具體負(fù)責(zé)人。職責(zé)包括:(1)監(jiān)督和督促施工班組做好班前的安全教育;(2)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的違章現(xiàn)象進(jìn)行制止和糾正,并在曝光臺(tái)上予以通報(bào);(3)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)狀態(tài)進(jìn)行全面的檢查;(4)做好值班和交接班記錄。

責(zé)任編輯:lwg
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