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項目設(shè)計計劃管理規(guī)定

2014-02-12 13:36  建設(shè)工程教育網(wǎng)整理  【  【打印】【我要糾錯】

  【學(xué)員問題】項目設(shè)計計劃管理規(guī)定?

  【解答】第1條  項目設(shè)計計劃由項目設(shè)計經(jīng)理組織相關(guān)人員進(jìn)行編制,并經(jīng)項目部、財務(wù)部等相關(guān)部門評審,由項目部經(jīng)理批準(zhǔn)實施。

  第2條  項目設(shè)計計劃的編制依據(jù)包括但不限于以下6個方面。

 。1)項目規(guī)劃書。

  (2)與項目有關(guān)的批準(zhǔn)文件。

  (3)項目計劃書。

  (4)國家或行業(yè)對項目的相關(guān)規(guī)定與要求。

 。5)項目的特點。

  (6)公司管理體系對項目的具體要求。

  第3條  項目設(shè)計計劃應(yīng)包括以下9個方面的內(nèi)容。

  (1)項目設(shè)計的依據(jù),包括項目批準(zhǔn)文件、設(shè)計基礎(chǔ)資料、國家或行業(yè)相關(guān)設(shè)計要求等。

 。2)項目設(shè)計的范圍。

 。3)項目設(shè)計的原則與要求。

 。4)項目設(shè)計的組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)分工。

 。5)項目設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)。

 。6)項目設(shè)計的質(zhì)量保證程序與要求。

 。7)項目設(shè)計的進(jìn)度與關(guān)鍵控制點。

 。8)項目設(shè)計的技術(shù)要求與預(yù)算。

 。9)項目設(shè)計與采購、施工等的接口關(guān)系與要求。

  第4條  項目設(shè)計計劃應(yīng)滿足項目規(guī)劃書的質(zhì)量目標(biāo)與要求,同時滿足公司質(zhì)量管理的要求。

  第5條  項目設(shè)計計劃應(yīng)明確項目費用控制指標(biāo)、設(shè)計人工指標(biāo)和限額設(shè)計指標(biāo),并建立項目設(shè)計執(zhí)行效果測量標(biāo)準(zhǔn)。

  第6條  項目設(shè)計進(jìn)度必須符合項目總進(jìn)度計劃的要求,并應(yīng)充分考慮與采購、施工、試運行等方面的進(jìn)度相協(xié)調(diào),還應(yīng)考慮設(shè)計工作的內(nèi)部邏輯關(guān)系及資源分配、外部約束條件等相關(guān)內(nèi)容。

  以上內(nèi)容均根據(jù)學(xué)員實際工作中遇到的問題整理而成,供參考,如有問題請及時溝通、指正。

責(zé)任編輯:tracy
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