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2015-04-15 11:27 建設(shè)工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
建設(shè)工程的總進度目標指的是整個項目的進度目標，它是在項目決策階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務(wù)是在項目的實施階段對項目的目標進行控制。建設(shè)工程項目進度目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務(wù)。（若采用建設(shè)項目總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進行項目總進度目標的控制也是建設(shè)項目總承包方項目管理的任務(wù)）。
在進行建設(shè)工程項目總進度目標控制前，首先應(yīng)分析和論證目標實現(xiàn)的可能性。若項目總進度目標不可能實現(xiàn)，則項目管理者應(yīng)提出調(diào)整項目總進度目標的建議，提請項目決策者審議。在項目的實施階段，項目總進度不僅只是施工進度，它包括：
（1）設(shè)計前準備階段的工作進度；
（2）設(shè)計工作進度；
（3）招標工作進度；
（4）施工前準備工作進度；
（5）工程施工和設(shè)備安裝工作進度；
（6）工程物資采購工作進度；
（7）項目動用前的準備工作進度等。
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