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建筑工程進度計劃的編制方法

2015-04-17 11:45  建設工程教育網整理  【  【打印】【我要糾錯】

1、工程網絡計劃分為:雙代號網絡計劃、單代號網絡計劃、雙代號時標網絡計劃,單代號搭接網絡計劃。

2、工作之間的邏輯關系包括工藝關系和組織關系。

3、單代號搭接網絡圖的幾種邏輯關系:STS、FTF、STF、FTS。

4、國際上,工程網絡計劃有許多名稱,如:CPM,PERT,CPA,MPM等

5、工程網絡計劃按持續(xù)時間的特點劃分為:肯定型問題的網絡計劃,非肯定型問題的網絡計劃,隨機網絡計劃。

6、按工作和事件在網絡圖中的表示法劃分為:事件網絡和工作網絡。

7、按計劃平面的個數(shù)劃分為,單平面網絡圖,多平面網絡圖。

8、美國多使用雙代號網絡計劃,歐州則較多使用單代號搭接網絡計劃。

9、總時差最小的工作就是關鍵工作。當計劃工期等于計算工期時,總時差為零的工作就是關鍵工作。

10.當考慮壓縮關鍵工作的持續(xù)時間時,必須考慮下列因素:①縮短時間不能影響質量和安全工作;②有充足備用資源的工作;③縮短時間所需增加費用相對較少的工作;④考慮工作的可村縮性。

11、總時差是在不影響總工期的前提下,本工作可以利用的機動時間。

12、自由時差是在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下,本工作可以利用的機動時間。

13、本工作的緊后工作為關鍵工作時,該工作的自由時差等于總時差。

責任編輯:ivor
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