1、進度目標控制體系。該項工程的開工、完工時間，階段目標或里程碑時間，關鍵節(jié)點時間。

　　2、進度計劃的表達方法。如橫道圖、柱狀圖、網絡圖（單代號、雙代號、時標）、關聯(lián)圖、“S”曲線、“香蕉”圖等，應滿足合同要求和控制需要。

　　3、施工進度計劃的申報。明確進度計劃（包括總進度計劃、單位工程進度計劃、分部工程進度計劃、年度計劃、月計劃等）的申報時間、內容、形式、份數(shù)等。

　　4、施工進度計劃的審批。明確進度計劃審批的職責分工、要點、時間等。

　　5、施工進度的過程控制。明確施工進度監(jiān)督與檢查的職責分工；擬定檢查內容（包括形象進度、勞動效率、資源、環(huán)境因素等）；明確進度偏差分析與預測的方法和手段（如采用的圖表、計算機軟件等）；制定進度報告、進度計劃修正與趕工措施的審批程序。

　　6、停工與復工。明確停工與復工的程序。

　　7、工期索賠。明確控制工期索賠的措施和方法。