項目管理與招標采購考前復習指導(74)

    3.6建設工程項目合同管理——熟悉

    ——重點熟悉的內容

    3.6.1建設工程項目合同管理的基礎內容

    （1）建設工程項目合同的內涵

    建設工程項目合同，是指工程建設項目組織（如業(yè)主或投資方等）與項目供應商（針對采購而言就是買方與賣方，針對招標采購就是招標人與投標人）為完成指定工程建設項目的目標或內容而達成的明確相互權利和義務關系的具有法律效力的文件。項目合同的簽訂應滿足如下條件：

    1）建設工程項目合同必須建立在一個雙方都可以接受的提議基礎之上。

    2）要有一個統(tǒng)一的計算和支付價款或酬金的方式。

    3）要有一個合同規(guī)章作為合同雙方進行工作的依據，這樣他們既可以受到合同的約束也可以享受合同的保護。

    4）合同的標的物必須合法。

    5）合同要反映雙方的權利及義務，合同類型須依據法律來確定。

    我國的《合同法》中規(guī)定了15種列名的合同，建設工程合同是其中的一種。建設工程合同，又稱工程項目合同，是承包人進行工程建設，發(fā)包人支付相應價款的承包合同。本質上講它是一類特殊的加工承攬合同，但是由于建設工程一般具有投資大、回收期長、風險大等特點，在合同的履行和管理中有較大的特殊性，涉及的法律問題比一般的加工承攬合同要復雜得多。因此《合同法》將建設工程合同從加工承攬合同中分離出來，單獨進行規(guī)定。

    工程建設項目一般要經過勘察、設計、施工、交付、保修等過程。因此，工程建設項目合同通常包括項目勘察合同、設計合同、施工合同（或開車合同）、保修合同等。

    （2）建設工程項目合同管理的作用

    在工程建設項目中，維系發(fā)包人、承包商與其他項目相關方正常關系的紐帶是合同，在一個工程建設項目中，相關的合同可能有幾十份、幾百份，甚至幾千份，形成一個復雜的合同網絡，所以工程建設項目的建設過程又是一系列經濟合同的簽訂和履行過程。因此合同管理是貫穿工程項目管理全過程的核心和靈魂，加強建設工程合同管理不僅有利于規(guī)范項目各方的市場行為，維護合同各方的合法權益和相關職責，而且可以有效地規(guī)避項目風險。

    （3）建設工程合同訂立的基本原則和合同訂立的依據

    建設工程合同訂立的基本原則應包括平等原則、自愿原則、公平、公正原則、誠實信用原則和守法原則。

    項目合同的訂立應依據我國有關法律、建筑行業(yè)及有關部門頒發(fā)的條例及管理法規(guī)等，如《合同法》、《建筑法》、《建筑安裝工程承包合同條例》、《建設工程項目管理規(guī)范》、《施工企業(yè)資質等級標準》等。

    （4）合同的基本內容

    合同的內容由當事人約定，這是合同自由的重要體現(xiàn)。具體內容有：當事人的名稱或者姓名和住所，標的、數量、質量、價款或者報酬，履行的期限、地點和方式，違約責任，解決爭議的方法等。