招標師項目管理與招標采購精講精練題(24)

    【例題4】張兵到新單位報道2個月后，發(fā)現(xiàn)自己患上了職業(yè)病，沒有充分證據(jù)證明此職業(yè)病與現(xiàn)在工作有關(guān)系，根據(jù)國家有關(guān)職業(yè)病的法律規(guī)定，張兵的職業(yè)病待遇由（ ）負責(zé)。

    A.自己 B.上一個單位 C.現(xiàn)在單位 D.上一個單位與現(xiàn)在單位共同

    【解析】答案C. 根據(jù)國家有關(guān)職業(yè)病的法律規(guī)定，員工到新單位后，新發(fā)生的職業(yè)病不論與現(xiàn)工作有無關(guān)系，其職業(yè)病待遇由新單位負責(zé)。勞動合同制工人、臨時工終止或解除勞動合同后，在待業(yè)期間新發(fā)現(xiàn)的職業(yè)病，與上一個勞動合同期工作有關(guān)時，其職業(yè)病待遇由原終止或解除勞動合同單位負責(zé)。如原單位已與其他單位合并，由合并后的單位負責(zé)；如原單位已撤銷，應(yīng)由原單位的上級主管機關(guān)負責(zé)。

    【例題5】工程建設(shè)項目投資控制的發(fā)展趨勢是（ ）。

    A.全生命周期造價管理 B.生命周期造價管理 C.全過程造價管理 D.動態(tài)控制造價管理

    【解析】答案A. 隨著造價管理理論的發(fā)展，全生命周期造價管理已經(jīng)成為工程建設(shè)項目投資控制理論發(fā)展的新趨勢。即在項目決策時，業(yè)主應(yīng)當考慮工程建設(shè)項目全生命周期的成本，而不僅僅是工程建設(shè)項目本身的投資費用。若將工程建設(shè)項目建成的運營和維護納入項目生命周期的一部分，業(yè)主在項目周期內(nèi)為了滿足投資控制目標的期望就需要盡可能早地對運營和維護成本加以考慮。

    【例題6】包工包料工程的預(yù)付款按合同約定撥付，原則上預(yù)付比例不低于合同金額的（ ），不高于合同金額的（ ），對重大工程項目，按年度工程計劃逐年預(yù)付。

    A.10%，50% B.10%，30% C.20%，50% D.20%，30%

    【解析】答案B. 根據(jù)財政部、建設(shè)部《建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法》的規(guī)定，工程價款結(jié)算應(yīng)按合同約定辦理。對于工程預(yù)付款的額度，一般來講包工包料工程的預(yù)付款按合同約定撥付，原則上預(yù)付比例不低于合同金額的10%，不高于合同金額的30%，對重大工程項目，按年度工程計劃逐年預(yù)付。計價執(zhí)行《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》的工程，實體性消耗和非實體性消耗部分應(yīng)在合同中分別約定預(yù)付款比例。

    【例題7】（ ）主要反映竣工工程建設(shè)成果和經(jīng)驗，是對竣工決算報表進行分析和補充說明的文件，是全面考核分析工程投資與造價的書面總結(jié)。

    A.竣工財務(wù)決算說明書 B.竣工財務(wù)決算報表 C.工程竣工圖 D.工程竣工造價對比分析

    【解析】答案A.由題意分析我們可以看出，它是對竣工決算報表進行分析和補充說明的文件，可見不是竣工財務(wù)決算報表。再繼續(xù)分析，建設(shè)工程竣工圖是真實地記錄各種地上、地下建筑物、構(gòu)筑物等情況的技術(shù)文件，是工程進行交工驗收、維護改建和擴建的依據(jù)，是國家的重要技術(shù)檔案。下面看工程造價分析，工程造價比較分析在分析時，可先對比整個項目的總概算，然后將建筑安裝工程費、設(shè)備工器具費和其他工程費用逐一與竣工決算表中所提供的實際數(shù)據(jù)和相關(guān)資料及批準的概算、預(yù)算指標、實際的工程造價進行對比分析，以確定竣工項目總造價是節(jié)約還是超支，并在對比的基礎(chǔ)上，總結(jié)先進經(jīng)驗，找出節(jié)約和超支的內(nèi)容和原因，提出改進措施。最后我們看竣工決算報告情況說明書的內(nèi)涵，它主要反映竣工工程建設(shè)成果和經(jīng)驗，是對竣工決算報表進行分析和補充說明的文件，是全面考核分析工程投資與造價的書面總結(jié)。