項目融資作為金融市場的一個創(chuàng)新，早在20世紀50年代就已出現(xiàn)，60年代至今，項目融資已發(fā)展成為大型工程項目籌措資金的一種新的方式。其不以項目業(yè)主的信用或者項目有形資產(chǎn)的價值作為擔保來獲得貸款，而是依賴項目本身良好的經(jīng)營狀況以及項目建成投入使用后的現(xiàn)金流量作為償還債務(wù)的資金來源，如具有良好收益前景的大規(guī)模投資項目——能源開發(fā)項目，石油管道、煉油廠項目，礦藏資源開采項目，收費公路項目，污水處理項目，通訊設(shè)施項目等。

　　項目融資跨度長、涉及面廣，其潛在的風險也是巨大的。因此，研究項目融資中存在的風險并加以識別，以對其進行有效管理是項目融資過程中最重要的環(huán)節(jié)。

　　項目融資中的風險可分為兩類，非系統(tǒng)風險與系統(tǒng)風險。非系統(tǒng)風險又稱不可控制風險，一般是指與國家宏觀經(jīng)濟環(huán)境有關(guān)的、超出發(fā)起人和項目公司控制范圍的風險，其內(nèi)容包括國家風險和金融風險。系統(tǒng)風險又稱可控風險，是項目融資中的參與各方可以自行控制和處理的風險，其內(nèi)容包括信用風險、完工風險、生產(chǎn)風險、經(jīng)營風險、市場風險、環(huán)保風險。一般地，項目的系統(tǒng)風險總是被盡可能地以各種合同契約的形式轉(zhuǎn)讓給項目投資者或者其他項目參與者。

　　對項目融資項目風險的分類識別，目的是按照不同的風險性質(zhì)對其加以控制與管理。大型基礎(chǔ)設(shè)施項目的以上風險種類并不是并行存在的，它呈現(xiàn)出明顯的階段性特征。在項目建設(shè)階段，風險相對較高，在項目經(jīng)營階段，風險相對較低�？偟膩碚f風險分配原則為：確定項目的關(guān)鍵風險；評價項目每一種風險的可接受程度；確定最適合承擔某種風險的各當事人。

　　以下具體介紹幾種風險的管理方法：

　　1、國家風險的管理

　　國家風險指由國家的政治條件發(fā)生變化而導(dǎo)致項目失敗、項目信用結(jié)構(gòu)改變、項目債務(wù)償還能力改變，政府由于某種政治原因或外交政策上的原因，對項目實行征用、沒收，或者對項目產(chǎn)品實行禁運、聯(lián)合抵制，中止債務(wù)償還的潛在可能性等風險。

　　降低政治風險的辦法：

　�。�1）貸款銀行與世界銀行等多邊金融機構(gòu)和地區(qū)開發(fā)銀行共同對項目發(fā)放貸款。

　�。�2）形成一個國際投資和貸款者的集團共同投資該項目。

　�。�3）向某些私人保險機構(gòu)和政府保險機構(gòu)投保政治風險。

　�。�4）從項目主管政府部門取得允許項目在固定期限內(nèi)自由利用特定部分資產(chǎn)的許可。

　�。�5）把各種擔保合同置于東道國管轄之外，盡量避免東道國政府可能采取的干預(yù)行動。

　�。�6）在借貸法律文件中選擇以外國法為準據(jù)法，并選擇外國法院為管轄法院，以便不受東道國法律變動的影響和不受東道國法院的管轄。

　�。�7）和政府部門談判，以確定當發(fā)生某些政治波動、法律變更等事件時，由政府給予適當?shù)难a貼。